Contrôle De Gestion Travaux Publics

objectifs de la démarche : 6 B) Révision du contrat de gestion déléguée : 7 II) Capital de LYDEC: 8 III) LYDEC en quelques chiffres: 10 A) Chiffre d’affaires à fin décembre 2008: 10 B) Evolution des clients de LYDEC et leur répartition : 11 C) Investissements réalisés: 12 D) Répartition des effectifs: 14 Deuxième Partie : Elaboration d’un tableau de bord décisionnel (Direction Support) 15 I) Introduction : 16 II) Contrôle de gestion 16 III) Approche théorique du tableau de bord : 18 IV)

Résultats des travaux du Groupe de Place établi sous l’égide de l’AMF Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Résultats des travaux du Groupe de Place établi sous l’égide de l’AMF Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence IFACI - Paris - Janvier 2007 ISBN : 978-2-7654-0912-0 SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 PRÉAMBULE 1.2 LE CONTEXTE 1.3 L’APPROCHE 5 7 7 9 LES PRINCIPES

CODE MAROCAIN DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS ANNEXE AU CODE MAROCAIN DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE SOMMAIRE Préambule .................................................................................................................................................... I - Rôle de l’Etat ...................................................................................................................................... II - Rôle

au 18 novembre 2011 CYCLE AUDIT INTERNE OBJECTIF GENERAL Affirmer la gouvernance mutualiste dans le contexte de la future directive « Solvabilité 2 ». Favoriser l’implication des élus dans la gestion et le contrôle des mutuelles. Renforcer les compétences des membres des comités d’audit. PUBLIC Ce cycle de formation s’adresse particulièrement aux administrateurs et membres des comités d’audit des groupements mutualistes dans le cadre d’actions d’acquisition, d’entretien et de perfectionnement

RÉPUBLIQUE DU NIGER Mise à jour de l’Ordonnance n°2002-007 du 18 Septembre 2002 portant Code des Marchés Publics au Niger modifiée par l’Ordonnance n°2008-06 du 21 février 2008. LE PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE, Vu Vu Vu la Constitution du 09 Août 1999 ; la loi n° 2002/22 du 8 Novembre 2002 portant ratific ation de l’Ordonnance 2002-007 du 18 septembre 2002 portant Code des Marchés Publics au Niger ; la loi n° 2007-37 du 10 Décembre 2007, habilitant le Gouvernement à prendre des Ordonnances ; Le

derniers et assurer une meilleure gestion et consultation. 1- Fiche Signalétique de l’Organisme d’accueil: Siège social : Agence Nationale Des Ports De Casablanca Adresse : BD des Almohades – Casablanca Téléphone : (212)522-31-99-99 Fax : (212)522-31-57-21 Adresse e-mail : www.anp.org.ma Forme Juridique : Public Activité

Remerciement Plan Introduction :……………………………………………………….. Chapitre 1 : notion de base :…………………………………...…... 1- Droit de l’économies publique:.……………………………... 2- L’entreprise publique :………………………………………. 3- Le secteur public :………...………………………………. 4- L’intérêt général :……………………………………………. Chapitre 2 : secteur financier et d’investissements :……………. Section I : la caisse de dépôt et de caisse :……………………...... 1. Le cadre juridique et l’organisation de la CDG ……….. 2

résultat nous donne une idée sur la performance de l’E de l’information financier vers l’info de gestion) - Extension dans ses objectifs (de la régularité à l’efficacité) - Extension dans ses secteurs d’application (du secteur privée au secteur public) Ainsi l’audit tend à devenir la discipline commune avec ses normes ses méthodes ses technique de toute les instances de contrôle. Plan du séminaire : 1er partie : audit auditeurs et audité 2ème partie : méthodes et technique

nous ont prodigué de sages conseils et nous ont permis financièrement d’arriver à ce stade de nos études, à M. et Mme ZORO, M. et Mme AHUI pour tout leur soutien, aux agents de la cellule Gestion du Personnel de la Direction Régionale Abidjan de la CIE , Mme DEHOULE HENRIETTE ET Mme YAO tous Responsable de la Gestion du Personnel et à toutes leurs collaboratrices , Mme AYEKOE Denise, Mme FOFANA Mariam, Mme KOFFI Blandine, à M. ANGBO Isaac pour toute sa gaieté apporté lors de notre passage à la DRAN

électricité Dép.Audit et contréle de gestion conseil administatif comité de Direction Direction Directeur Secrétariat de Adjoint Direction ee ENGAGEMENT FACILITE TRAVAUX Mr (Mme) ------------- AGressSe -------- ~~~ nnn nn eee N° DU DEVIS : ----------- MONTANT DU DEVIS none ORAL FR. Nature de la fourniture : EAU — ELECTRICITE — ASSAINISSEMENT Monsieur, A Monsieur le Directeur dé la RA DEM =MEKNES= OBJET /- Demande de facilité de paiement / TRAVAUX Jai ’honneur de vous demander