Contrôle De Gestion Travaux Publics

| | | |Emploi ou Fonction effectivement |N° du justificatif |Activités, tâches, travaux |Ressources et produits utilisés, matériels | |exercé |d’activité/domaine |

des investissements et approvisionnements courants..................................................................................................................................... 75 Chapitre 2 : Analyse du risque abonné : Consommations & travaux ………………… 97 Chapitre 3 : Revues annexes essentielles : Revues informatique juridique et fiscale... 128 Conclusion de la deuxième partie ......................................................................................... 144 CONCLUSION GENERALE

L’Etat, les collectivités territoriales décentralisées, les établissements publics et en général les organismes publics, en tant que personnes morales de droit public possèdent un patrimoine constitué notamment par un patrimoine financier (créances et dettes ainsi que les intérêts s’y rapportant), un patrimoine immobilier et un patrimoine matériel. C’est sur ce dernier que portera notre cours. L’organisme public est investi des missions et pour pouvoir assurer celles-ci, il a besoin des

RAPPORT AERES – DPT COMPTABILITE - CONTROLE DE GESTION Une  des  principales  mission  du   département  Comptabilité  ­  Contrôle  de  gestion  de  l’ESSEC  est  la  création  de  connaissances  par  une  recherche  académique  originale  et   de  haute qualité. Cet effort  de  recherche se manifeste dans tous les domaines de la vie académique :  ­  publication  d’articles  à  fort  impact  dans  les  meilleurs  journaux  académiques  internationaux;  contribution dans des ouvrages de référence

ACTIVITES DES SERVICES DE LA D.R.E 10 1. SERVICE DE L4AMINISTRATION GENERALE 2. SERVICE DES INFRASTRUCTURES 3. SERVICE BATIMENT 4. SERVICE MATERIEL 5. SERVICE GESTION ET PROGRAMMATION 6. SERVICE PLANIFICATION ET ETUDE ECONOMIQUE 7. SERVICE EAU 8. BUREAU DE LA FONDATION DES OUVRES SOCIALES 9. CELLULE COMMUNICATION 10. CELLULE AUTOROUTE III. SERVICE SAG ET SES ACTIVITESµ IV. LES TACHES

INTRODUCTION L’évolution qu’a connue le secteur public ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques à réfléchir à des méthodes de plus en plus sophistiquées pour le contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche

(chef de service de la programmation et de la contractualisation) et M. ISMAIL pour leur disponibilité et leurs remarques pertinentes, empruntées d’expérience. J’aimerais aussi remercier M.SAID DFAILI (Chef de service de la valorisation et de la gestion Active) et M.AHMED BENALLA (Chef de service de la protection et du contentieux) pour l’intérêt qu’ils m’ont porté tout au long de mon stage ainsi que pour leur aide et précisions . En gros, je remercie tout le personnel de la direction des Domaines

REMECIMENT……………………………………… .3 INTRODUCTION…………………………………… 4 PRESENTATION DE LA D.R.E…………………… 5 ORGANIRAMME DE LA DRE…………………… .6 ORGANIRAMME DU SERVICE G.E.P…………. .11 LES TRAVAUX EFFECTUES………………………15 CONCLUSION……………………………................17 ANNEXE…………………………………………….18

Guide du contrôle interne comptable et financier dans le secteur public local Service des Collectivités Locales Sous-direction de la Gestion Comptable et Financière des Collectivités Locales Projet Qualité des Comptes Locaux Guide CICF SPL sept 2010-V0.doc INTRODUCTION Le présent guide du contrôle interne comptable et financier (CICF) est un document à l’usage de tous les agents de la Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP) en charge de la gestion comptable et financière du secteur

logement ;Ecole et équipements ;Activités culturelles ;Santé et aide sociale ;Police municipale …Les responsabilités locales :La commune est autonome pour de nombreuses actions :Elle contrôle et planifie son urbanisme à l’aide du PLU (Plan Local d’Urbanisme) et délivre les autorisations de construire ;Elle met en œuvre des services publics qui concernent la population dans leur vie quotidienne ;Elle mène des actions en matière d’aide sociale (CCAS, crèche, cantine, etc.), d’économie locale ou d’animation de