Corporate governance

Informationsfluss verschiedener Abteilungen in einem Unternehmen auf einer Hierarchieebene optimieren. • • Vorteile eines ERP-Systems: • • • • • Ihr Unternehmen wird produktiver und transparenter Verbesserung von Finanzmanagement und Corporate Governance Senkung der Kosten durch höhere Flexibilität Optimierung der IT-Ausgaben Unternehmensinformationen stehen sofort zur Verfügung Arten der Integration • Unternehmensübergreifende Integration • Mehrere Geschäftspartner vereinbaren und

qui a changé dans la pratique de la stratégie = « The only thing that has change is our perception of risks and uncertainties that were always hère » De nouveaux concepts associés à la stratégie - responsabilité sociale de l’entreprise - corporate governance - développement durable - strategy as practice - etc. - La métaphore militaire, les modèles 70s et 80s encore largement utilisés en management stratégique doivent/peuvent être aménagés. Le but de la stratégie Créer au moins un avantage

du Moyen Âge, au terme de gouvernement qui l'a progressivement remplacé. Le mot a disparu pendant des siècles avant de réapparaître dans un contexte très différent à partir des années 1970 : celui de l’entreprise, à travers l'expression de corporate governance (Gouvernance d'entreprise). C'est donc à partir du secteur privé qu'a resurgi la notion, qui désignait alors un mode de gestion des firmes fondé sur une articulation entre le pouvoir des actionnaires et celui de la direction. Il s'agit alors

Leadership, Jossey-Bass Publishers, 1992. R.M. Stogdili, Handbook of Leadership, Free Press, 1974. P.B. Vail, Managing as a Performing Art, Jossey-Bass Publishers, 1989. Comment la pension governance a conduit à la corporate governance Sabine Montagne, (IRES) « De la pension governance à la corporate governance :la transmission d'un mode de gouvernent »  in Revue d'économie financière, n°63, 3-2001 En 1974, la loi ERISA (Employee Retirement Income Security Act) a eu pour conséquence une profonde

revolution, exit and corporate Performance. • Performance des Entreprises Tunisiennes, Abdelwahed OMRI et Boubaker MEHRI (2003) • Pirttila, T. et P. Hautaniemi, 1995. Activity-based costing and distribution logistics management. International Journal of Production Economics. • Michael C. Jensen and William H. Meckling, 'Corporate Governance and Economic Democracy: An Attack on Freedom, Editor (1983). • Oliver Hart, Corporate governance: some theory and

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privé en Tunisie dans tous les secteurs d’activité • • • • • Financial statement audits Accounting advisory Assurance services Governance, regulatory & risk Controls transformation & assurance • Security, privacy & resiliency • Corporate tax (transfer pricing, indirect tax), customs) • Individual tax, international mobility • Tax audits and litigation • Legal: corporate, contractsdistribution-competition law, labor law Audit & Risk Advisory • • • • • • Consulting Our Clients Financial Advisory

3, pp. 20-27. Braddock C.L. “Penny Wise, Pound Foolish : Why investors would be foolish to pay a penny or a pound for the protections provided by Sarbanes-Oxley”, B.Y.U.L. Review, 175. Chhaochharia V., Grinstein Y., “Corporate governance and firm value : the impact of 2002 governance rules”. Journal of Finance, Forthcoming Conac P-H. (2003), “L’influence de la loi Sarbanes-Oxley en France”, Revue des sociétés, 10/12, pp. 835-858. C.Daniel, J.Grant,“Bush calls for pay to reflect results”, Financial

investissement ROI, EVA... si on lui assigne des objectifs d'analyse financière). Le contrôle de gestion doit aussi tenir compte des divergences d'intérêts au sein de l'entreprise et de la culture d'entreprise. Des règles degouvernance d’entreprise (Corporate Governance) transparentes et prenant en considération les intérêts de toutes les parties prenantes (stakeholder) doivent être prises en compte. Le contrôle de gestion a pour mission de s'assurer de la mise en oeuvre de la stratégie d'entreprise adoptée

devoir dérangeant. Cette exposé as comme but de montrer qu’un engagement en conscience de ses responsabilités et d’agir en entrepreneur sont des activités tout à fait compatible et que c’est même une possible source de succès. Pour cela le terme de « corporate social responsibility » joue de plus en plus un rôle important même dans des PME. 1. Définition, Distinction et Enjeux de la responsabilité des entreprises Etant donné que la responsabilité des entreprises signifie aujourd’hui beaucoup plus