Corrigé Assurer Une Veille Informationnelle

pouvoir p 187 Qu'est-ce que décider, les différents niveaux de décision - D'où vient le pouvoir, comment est-il exercé ? V Information et décision p 191 Information : caractéristiques, sources, organisation - Notion de veille - Processus de décision - Outils d'aide à la décision VI La démarche mercatique p 195 Le client au centre de la démarche - Connaissance du marché de l'entreprise - Études de marché - Segmentation – Positionnement VII Les actions mercatiques

La nature de l’organisation en influence le management. ( Les organisations publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …) empruntent aux entreprises des méthodes de management pour : - contrôler les coûts et assurer la qualité des services ; - communiquer avec les administrés ou les usagers ; - motiver les personnels et gérer les ressources humaines. ( Mais la transposition directe des méthodes et des techniques est parfois problématique : - la comptabilité

séries sont toutes régies selon la même progression : 1. Explication des concepts de base. 2. Exemple simple d’illustration des concepts. 3. Explication des calculs détaillés. 4. Commentaires et démarche d’analyse. 5. Exercice détaillé avec corrigé. 6. Devoirs (1 devoir pour les séries 01 et 04 ; 2 devoirs pour les séries 02 et 03). Dans le texte des séries seront insérés des renvois vers des compléments pédagogiques sur le site Internet : www.intec.cnam.fr. Ces renvois donnent des explications

de l’équipe architecture fonctionnelle de Natexis Banques Populaires avait pour objectif la participation à la réalisation d'une seconde version de la cartographie des applications de Natexis Banques Populaires. Cette seconde version devait venir corriger et compléter la première en y intégrant notamment des informations nouvelles. Le sujet du stage étant très concret et tourné essentiellement vers la réalisation d’interviews et la modélisation des informations récoltées, il est apparu

interconnexion, particulièrement dans les filières à contenu technologique élevé, comme l’industrie Electricité – Electronique - Electroménager (EEEM) qui nécessitera des partenariats technologiques avec des firmes des pays avancés et un processus permanent de veille technologique. Nous restons convaincus que le triptyque « Agglomération scientifique – Innovation – Intelligence économique » devrait être considéré comme le pivot de toute politique de relance visant la performance d’un secteur ou d’une filière technologique

doivent se montrer bons et justes envers leurs subordonnés sans parti pris (préférence) ; · La stabilité du personnel : une rotation élevée du personnel est cause d’inefficacité. Les dirigeants doivent assurer une gestion méthodique de la main-d’œuvre et disposer d’un nombre suffisant de remplaçants pour pallier d’éventuels départs (notion de réserve stratégique : dans l’armée israélienne et américaine on parle des réservistes) ; ·

par 4 étapes dites PDCA : PLAN signifie que l'on doit préparer une action, la planifier DO signifie que l'on doit faire l'action CHECK signifie que l'on doit contrôler, vérifier que les objectifs sont atteints ACT signifie que l'on doit réagir pour corriger ou pour améliorer Vérane Humez û û û û û û û û û û û û û Page 14 23/06/06 Rapport Master Recherche SAID Amélioration continue et intégration des processus de logistique commerciale Avant de se lancer dans une démarche d’amélioration

la pyramide au sein de l’entreprise. Elle a commencé à se développer depuis les scandales comme Enron. L’éthique s’avère utile puisque les lois et les démarches en matière de gouvernance d’entreprise se sont développés ces dernières années pour assurer la confiance de tous les prenants au système économique et financier, la confiance étant le principal facteur régulant le marché financier en général et le marché boursier en particulier. Ainsi, le respect des normes d’éthique et des chartes déontologiques

sont parus entre 1910 et 1925, posent les préceptes de cette science qu'est l'organisation ; -- l'école des relations humaines : MAYO (1880-1949), MASLOW, MAC GREGOR, MORENO et LEWIN, mettent en avant le potentiel humain. Leurs travaux conduisent à corriger le taylorisme, en apportant des propositions vis-à-vis des politiques patronales à l'égard des salariés ; -- la théorie de la contingence : encore appelée contingence structurelle, cette théorie est développée dans les années 60 et 70, et soutient

limité d’indicateurs assurant une perception adaptée du contexte (5 à 10 indicateurs sur les accidents avec arrêts de travail sont suffisants). Exemple : le tableau donné plus haut en réponse à la question 1. Exercice 5 Conduire une veille informationnelle Pour mener à bien ce travail, l’enseignant devra mettre à disposition des étudiants l’ensemble de la documentation juridique sur le sujet, ou bien les étudiants pourront effectuer des recherches sur Internet. • Rédigez et présentez votre