Cours D Initiation Au Marketing

Cours de Marketing Initiation pour les étudiants de MSG 1 et IUP 2 MARKETING ET GESTION COMMERCIALE Analyse de la situation ⇒ phase de l’étude de l’environnement PARTIE I : ANALYSE DE L’OFFRE ................................................................................................................1 A) L’ANALYSE INTERNE .............................................................................................................................................1 Objectif .........

Générale du Diplôme Les modules de ce parcours ainsi que les programmes et les charges horaires détaillés sont mentionnés ci – dessous. Appuis logistiques à la formation Type de logistique Description Locaux pédagogiques Amphithéâtres , Salles de cours et de TD Laboratoires Pédagogiques -Laboratoire de Mécanique des sols -Laboratoire de Matériaux de construction -Laboratoire de Résistance des Matériaux -Laboratoire d'Hydraulique -Laboratoire de Topographie Bibliothèque -Bibliothèque Centrale

Initiation à la gestion Les caractéristiques du désign organisationnel Semaine 9 Question 1 En quoi consiste le design organisationnel? Il s’agit d’un processus récurrent de conception du système de l’organisation, qui touche à sa forme (structures et processus) et à la mobilisation des ressources. Il s’agit à la fois d’une démarche de différenciation (diviser le travail le plus efficacement possible) et d’intégration (coordonner le travail entre chaque unité) des tâches. Question 2 En

d’amélioration de ma situation professionnelle, notamment sur le développement des compétences mises en œuvre dans différents projets associatifs ou non et ce depuis plus de 10 ans. En effet, je me suis rappelé toutes les compétences développées au cours d’expériences de travail tant avec des enfants, des jeunes, que de personnes âgées et je souhaite désormais pouvoir combiner ces compétences avec celles liées à mes activités futures. Je pense que cette complémentarité peut accroître mon employabilité

procédé à son inscription pédagogique complète ne sera pas inscrit sur les listes d’examens. Les étudiants qui s’inscrivent au contrôle continu sont informés que trois absences aux cours entraînent leur défaillance, et qu’ils ne peuvent changer de système (passer du contrôle continu au contrôle dérogatoire) en cours de semestre. CALENDRIER UNIVERSITAIRE |PREMIER SEMESTRE

défis – Les 9 tendances – Les 20 opportunités page 10 Partie 1 page 11 Le projet d’entreprise PUISSANCE 4 Historique page 12 Management page 13 Produit page 14 Partie 2 page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation

1 Introduction 1.1 Les définitions de la GRC 1.1.1 Processus technologique La définition de la GRC est l’automatisation des processus d’entreprise horizontalement intégrés, à travers plusieurs points de contact possibles avec le client (marketing, vente, après vente, assistance technique) en ayant recours à des canaux de communication multiples et interconnectés. L’outil informatique développé qui rend possible le contact entre agents des différents services selon différents canaux (Internet,

Une entreprise qui se dit « citoyenne » s'attribue elle-même ce qualificatif. Aucune obligation de contrôle n'est prévue. Il est parfois difficile de différencier de la part d’une entreprise un réel investissement citoyen d’un simple opportunisme marketing et commercial. 2. Principes et impératif de management chez l’entreprise citoyenne En dépit des différentes formes émergentes de management et d’organisation, certains concepts sont étayés et ils donnent de la crédibilité au fait qu’il existe

Sciences   Economiques   et   Commerciales  (AIESEC).  Contact  :  Leila  Sellami  (Vice-­‐Présidente  Local  Comitee).     E-­‐mail  :  leila.sallami@gmail.com   2. La   Junior   Entreprise   Méditerranée   Marketing   Tunisie   (MMT).Contact  :   Mehdi   Ben  Miloud  (Président).     E-­‐mail  :  mehdi.ben.miloud@gmail.com   3. L’Association   Sportive   Universitaire   (ASU).   Contact  :   Lotfi   Becheur   (Secrétaire

|ADM 1002 | | | |Initiation à la gestion | Fichier-réponse |Travail noté 2 | |25 points | Feuille d’identité |Consignes