Cours De Grh 1ere Annee

VOLUME 3 UF1 / 1ère année Prof : F. PIERRET 3è PARTIE GESTION DES RESSOURCES 3ème PARTIE – GESTION DES RESSOURCES 1. ROLE DES DIFFERENTES FONCTIONS 103 1.1. La fonction de gérance des intérêts : le Conseil d’administration 103 1.1.1. Divers profils 103 1.1.2. Rôles 104 1.1.3. Le corporate governance

en 1922, loi ont obligé les entreprises d’avoir à la fois une politique interne et externe concernant la formation professionnelle. Ceratins patrons ont décidé de créer le journal de l’entreprise, c’est le cas de Peugeot en 1918. Peugeot, c’est la 1ère entreprise qui a constitué le tout 1er conseil d’entreprise our développer une politique de participation des travailleurs. L’entreprise Saint Gaubin a fait participer les salariés aux bénéfices (primes, actionnaires). Toutes ces évolutions ont suscité

Sonatrach - Message de Monsieur Abdelhafid FEGHOULI Vice Président Aval - Entretien avec le Dr.Abdelhafid Feghouli. p.11 - Projet intégré Gassi Touil, un partenariat prometteur. p.10 Projet intégré Gassi Touil - Gestion des risques majeurs. - 1ère conférence Internationale sur la Recherche et Développement AVAL. p.12 p.16 p.17 p.19 - Contrat entre l’Activité Aval et la firme indienne EIL. p.20 p.25 - L’Usine de Topping de Condensât de Skikda. p.26 p.33 p.34

collectif des équipes pédagogiques, des coordinateurs des cours et des directeurs des départements Finance, Gestion, Comptabilité, Droit, Economie et Méthodes quantitatives. L’objectif des syllabus présentés dans ce document est surtout descriptif. Il s’agit d’expliquer le contenu des cours et comment ils sont organisés. Il s’agit donc à la base d’un outil de communication entre enseignants et étudiants mais sert également à présenter les cours au sein des différents programmes de formation en licences

disponibilité à mon égard • Monsieur Konaté Mamadou, chef de département formation et gestion de carrière pour sa foi et sa simplicité dans sa tache. • A toute la promotion 2010-2011 du cycle professionnel de l’IFPG-ISFPT, en particulier la famille GRH. Que cette promotion voit grandir ses filles et fils. A tous, nous disons merci, merci et merci, ce document est le vôtre « Ne dites jamais mon livre, car il y a plus des autres que de vous ».Pascal

prime de bilan/ pilotage budget. * Gestion des carrières : proposition promotion / pilotage système. * Gestion de la mobilité : proposition mobilité / pilotage système. La DRH joue un rôle de facilitateur; elle assure la cohérence de toute la GRH. IV. Rôle de la gestion des ressources humaines Gérer les ressources humaines, ce n'est pas considérer que les Hommes sont des ressources, mais que les hommes ont des ressources. La mission suprême de tout DRH est donc de

Alexandre PELLATON CREGO (bâtiment 19) alexandre.pellaton@wanadoo.fr THEORIES DE LA FIRME I.A.E Montpellier Master 1 commun Année universitaire 2006/2007 PLANNING DU COURS AMMT 102 / Théories de la firme / 18h 9h avec A. PELLATON: • Théorie néo-classique et sa remise en cause • Théorie des coûts de transaction • Théorie évolutionniste 9h avec J. POUGET: • Théorie des droits de propriété • Théorie de l’agence • Théorie des conventions 22 novembre, 17h/20h, Amphi IAE 29 novembre, 17h/20h

résoudre des problèmes quotidiens tout en prévoyant ceux à venir. Le terme management renvoie également à une étude scientifique récente, il s’agit des sciences de gestion. Ces sciences de gestion regroupent plusieurs sous domaines donc notamment la GRH, la stratégie d’entreprise, le marketing, la finance, contrôle de gestion, la comptabilité, etc. Elles combinent les approches à la fois inductives et déductives. - Déductives : on part du champ scientifique pour le tester sur le terrain - Inductives

tout stagiaire de tester et d'amplifier ses connaissances et aussi à vivre réellement le champ professionnel. Il est indéniable que la période du stage était considérablement exceptionnelle pour consolider et mobiliser les compétences acquises au cours de la période de formation. J’ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de Dar AsSikkah en une période allant du 04.03.2013 au 04.04.2013. Je vous propose mon rapport estimant qu'il soit signifiant. Technicien spécialisé de gestion des

d’apporter des éléments de compréhension qui permettent d’identifier, dans les pratiques de certaines entreprises et de certains DRH, ce qui fait que les politiques RH soient considérées comme incontournables pour le succès des stratégies alors en cours de définition. En mettant ces pratiques au regard des théories, nous avons souhaité que notre étude apporte un regard pragmatique et propose des recommandations réalistes aux DRH afin que les politiques RH soient de vrais leviers de la performance