Cours Sur La Gestion De La Paie

Monsieur BERNET. Il a eu confiance en moi et m'a soutenu et encouragé pendant toute la durée de stage. De plus, je remercie tout particulièrement Madame BRET Marie, coordinatrice paie avec qui j'ai passé le plus de temps pendant mon stage et qui m’a confiés un ensemble de taches en relation avec la paie. Elle m'a aidé et a toujours eu du temps pour répondre à mes questions. Je veux exprimer ma reconnaissance à tout le personnel du service R.H et sans oublier tous les employés que j'ai

31 1 0 1 4 / 0 0 0 0 / 11/5 du ………... 17/5 au ………... du …….….. 18/5 24/5 au ………... 13/4 du …….….. 19/4 au ………... du ………... 20/4 26/4 au …….….. 25/5 du …….….. 31/5 au ………... 27/4 du ………... 30/4 au …….….. Chapitre 1 • La gestion de la paie Page 35 Exercice 1 Exercice n° 2 Le calcul du salaire brut Exercice 2 Vous effectuez une période de formation dans la société Métalux. Cette entreprise a un effectif de 35 salariés. La durée légale de travail est de 35 heures

besoins de l'entreprise, au présent, à court, moyen et long termes, en quantité et en qualité. C'est aussi, dans ce cadre, stimuler les Hommes/Femmes par une gestion des carrières individualisée ; définir, proposer et mettre en place avec la direction et les salariés l'aménagement du temps de travail et le gérer ; assurer la gestion administrative des expatriés de leur départ jusqu'à leur retour et gérer l'accueil des "impatriés". C'est aussi contrôler les coûts de l'expatriation et conseiller

direction des ressources humaines 1. La finalité de la fonction La gestion des ressources humaines correspond à un ensemble de pratique de management afin de mobiliser et développer le capital humain pour améliorer la performance de l’organisation de l’entreprise. Il s’agit d’un service de l’entreprise dirigé par le directeur des Ressources humaines, et qui a pour responsabilité la gestion du personnel, entendons par cela la paie, les déclarations sociales, les effectifs, l’administration du personnel

..29 SECTION 8 : RESPONSABLE CELLULE AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION ......................32 CHAPITRE 4 : PROCEDURES DE REVISION DU MANUEL................................... 33 SECTION 1 : SCHEMATISATION DU PROCESSUS DE MISE A JOUR DU MANUEL ...............................33 SECTION 2 : RESPONSABILITES ET PRINCIPES ...............................................................................33 PARTIE 2 – GESTION BUDGETAIRE ........................................................

LICENCE PROFESSIONNELLE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SPECIALITE GESTION DES EMPLOIS ET DES REMUNERATIONS Rapport de stage Benjamin LAURENT Promotion 2012-2013 Les spécificités du Bâtiment RAPPORT INTERMEDIAIRE Nord Est Compta STAGE Du 1er septembre 2012 au 1er septembre 2013 Sous la direction de Monsieur Nicolas MICHEL Maître de stage : Monsieur Sébastien RABAUD Remerciements Je tiens à remercier le cabinet Nord Est Compta de m’avoir accueilli au sein de son

savoir la structure organisationnelle de la régie. a) Niveau décisionnel : Comme toute entreprise publique, la gestion de la R.A.D.E.E.S est partagée en principe entre deux types d’organes : * Un organe délivrant : le Conseil d’Administration et le Comité de Direction qui administre la régie. * Un organe exécutif : le Directeur général qui veille à son tour à la gestion des différents services et divisions et de la régie. i. Le conseil d’administration : Il est composé de : *

.......................................................... Bibliograpie ............................................................................................................ Introduction Au cours des trente dernières années, la mondialisation de l'économie a conduit les entreprises à prendre conscience des risques financiers. Cela a incité le secteur des services financiers à inventer des produits remarquables pour gérer ces risques. On a alors

Préparation de la facturation * Enregistrement comptable (achat, banque, etc…..) * Suivre les règlements des factures * Etablir la caisse de l’entreprise * Rapprochement bancaire * Le bulletin de paie Le thème sur lequel j’ai choisi de présenté est « le bulletin de paie ». PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Raison sociale : SARL RADEC Adresse : 1 rue Alfred Lumière ZI de Jarry 97122 BAIE MAHAULT Date de création: 2001 Forme Juridique : Société à Responsabilité Limité

Cycles de gestion courante 1-contrôle interne 2-Contrôle des comptes ENCG 1 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES PAIE PERSONNEL IMMOBILISATIONS ENCG 2 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES IMMOBILISATIONS PAIE PERSONNEL ENCG 3 Objectifs du contrôle interne du Cycle Achat fournisseurs  Tous les achats sont saisies