Cout Complet Et Methode Section Homogene

PARTIE : LE COUT COMPLET ET LE COUT STANDARD INTRODUCTION La SOCA est créée en 1999 sous le régime de SARL au capital de 1000000. Elle est spécialisée dans la fabrication d’instrument de contrôle et de régulation. Son développement rapide lui a permis de fabriquer deux types de produits. Pour le contrôle de la gestion relative à sa production d’appareil P1 et P2, l’entreprise établit des budgets et de prix de revient standard avec l’emploie de la méthode des centres homogènes. Dans le cadre

Précision : L’enseignement de gestion dispensé à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCGT) est résolument ouvert sur le monde des affaires. Les cours théoriques sont complétés par l’analyse des cas pratiques, par des visites d’entreprises et surtout par des stages qui permettent aux étudiants de confronter leurs assises conceptuelles solides aux bénéfices d’une formation pratique. Ces stages sont articulés de façon à permettre aux futurs managers une familiarisation progressive avec les

Commerce DRIF Pour l’élaboration Mme SOUAD DOURID ISTA 1, SETTAT DR Casablanca Settat Comptabilité Analytique d’Exploitation Page 3 Sommaire Introduction Partie 1 : Les bases de la CAE Parie 2 : L’évaluation des stocks Partie 3 : Les méthodes de calcul des coûts Partie 4 : Les coûts préétablis Comptabilité Analytique d’Exploitation Page 4 INTRODUCTON I/ De la Comptabilité Générale à la Comptabilité Analytique : A : Insuffisances de la comptabilité générale : La comptabilité générale

proposent d’analyser des coûts (charges). Section I : La comptabilité analytique La comptabilité analytique est l’un des moyens indispensables pour optimiser les allocations de ressources dans les grandes et moyennes entreprises et même les petites. C’est par la comptabilité analytique que les performances internes d'une entreprise peuvent être mises en œuvre (par produit, par fonction ou par département). Elle est composée d'un ensemble de méthodes de collectes, d'enregistrement et de traitement

OMNIUM DE L’EAU PURE » II-1- La codification des sections analytiques……………………………….30 II-2- Les différentes étapes de réalisation d’un projet …………………...…32 II-3- Conception d’une structure globale de la comptabilité analytique……..33 II-4- Conception d’une structure détaillé des coûts………………………….34 III- L’analyse des comptes de charges et de produits de la comptabilité Générale utilisé par la société…………………………………………………..44 IV- Découpage analytique par section…………………………………………46 V- Produit fini………………………………………………………………

finalité du contrôle de gestion. • Savoir distinguer le contrôle de gestion des autres formes de contrôle. • Comprendre les notions de « charges variables – charges fixes » ; « charges directes – charges indirectes ». • Savoir calculer un coût complet par la méthode des centres d’analyse. • Savoir établir un tableau de répartition des charges indirectes. • Savoir imputer des charges indirectes via les unités d’œuvre. • Savoir traiter les cas particuliers : en-cours, produits joints… • Savoir traiter

DETERMINATION DES COUTS CHAPITRE 8-1. COUTS COMPLETS ET METHODE DES CENTRES D'ANALYSE Le gestionnaire utilise de nombreux outils d'aide à la décision et fonde ses décisions sur des démarches d'analyses de coûts. Pour juger de la pertinence des coûts obtenus il est nécessaire de comprendre les conditions de validité des démarches mises en œuvre. Le contexte français a conduit à la prédominance d'un système de calcul de coût complet actuellement appelé "Méthode des centres d'analyse", système encore majoritairement

les coûts relatifs aux temps d’arrêt. Un de ses premiers jobs a consisté à passer en revue le plan de comptes analytiques, dans l’optique d’une meilleure appréhension des activités et des consommations de ressources. Il a ainsi été amené à compléter les heures-machines et heures-main-d’oeuvre par des vecteurs de coûts en rapport avec la réalité des opérations quotidiennes (nombre de lancements, nombre de modifications des données techniques, taille des lots d’expédition…). Il faisait de

multiplicité des coûts Le coût n’existe pas : il y a une multitude de coûts. Selon le critère utilisé, on peut définir et calculer les coûts suivants : Le contenu Le champ d’application Le moment de calcul (Coût complet (Coût par fonction économique : (Coût constaté (réel ou historique) (Coût partiel : coût de production ; (Coût préétabli coût variable ; coût de distribution ; coût direct. ……… (Coût par moyen d’exploitation :

centre de responsabilité. 2 classifications des charges : * Les CH directes et indirectes - Les CH directes : CH que l’on peut affecter directement à l’élément dont on veut calculer le coût. - Les CH indirectes : quand on ne peut pas affecter directement. La CH dépend de l’objet dont on veut calculer le coût. Une CH n’est pas obligatoirement directe ou indirecte = c’est relatif. Le but de cette classification est comptable. * Les CH variables et fixes - CH Variables : CH dont la consommation