Coût de la main-d'œuvre

multiproductrice (plusieurs produits) 20 3.4. Le seuil de rentabilité 22 3.4.1. Taux de Marge sur Coût Variable 22 3.4.2. Recherche du chiffre d’affaires nécessaire pour obtenir un certain résultat 23 3.4.3. Calcul du seuil de rentabilité 23 3.4.4. Point mort 24 3.4.5. Autres égalités 24 3.5. Représentation graphique du seuil de rentabilité 25 3.6. Le coût marginal 27 cas pratique La société « Golina » fabrique des chaises « Campagne » et des chaises

dégagées et les valeurs réelles L’écart : Coût réel = coût préétabli +/- écart Avantages de la méthode : L’entreprise fait des prévisions et pratique ainsi la gestion prévisionnelle par l’établissement de plans et de budgets. Les prévisions sont comparées aux réalisations. Il s’agit alors des fonctions de contrôle budgétaire et de contrôle de gestion. 1) Terminologie * Terminologie du plan comptable sur les coûts * Coût préétabli : coût évalué a priori pour faciliter des traitements

- le renversement de la pyramide des coûts : jusqu’aux années 80, les coût directes représentaient 90% des coûts totaux. Il était donc normal de focaliser l’analyse des charges sur ceux-ci et répartir les charges indirectes de manière arbitraire. A l’heure actuelle, les charges indirectes représentent 70% des coûts totaux. Il est difficile alors d’avoir une image correcte des coûts réels avec la méthode classique du coût complet qui représente un grand risque de présenter des informations erronées

configurations possibles quelque soit nouvelles ou anciennes. Cette approche modulaire a permis aux entreprises d’adopter différentes stratégies de réorganisation et de délocalisation de certains de ses sous-produits (les plus gourmandes en mains d’œuvres et coût en équipements). Dans le système modulaire, chaque sous-système a des paramètres et des fonctions précises. Ces enjeux sont des normes qui doivent être connu par toutes entreprises lançant de nouveaux produits censés se combiner à une famille

Calaisien * Gains de productivité globale de 20% * Production industrialisée * Modernisation des moyens de production * Production en Chine ou en France | * Effondrement du marché espagnol → fermeture filiale * Recrutement difficile de main d’œuvre en Chine * Augmentation du délai de livraison du fait de la production lointaine * Pénurie de containeurs | Commercial | * 2005 : référencement par Wal-Mart * Ventes FOB * Partenaires japonais * Débouchés à l’étranger 30 fois

de la mission II.1.3.1 - Résultats obtenus II.1.3.2 - Contraintes II.1.3.3 - Bilan de la mission II.2 - Travaux effectués page 30 II.2.1 - Mise en place d’un tableau sur la répartition des charges pour le calcul du coût de production Conclusion page 33 Bibliographie page 34 Lexique page 35 Annexes page 36 Introduction La professionnalisation est devenu un mot d'ordre dans les parcours scolaires actuels

de l'ampleur précisément à partir des années 80, ceci en lien direct avec la politique de libéralisation globale qui s'est mise en place à la même époque sous la pression des lobbies financiers et industriels. Il fut facilité par une forte baisse du coût des communications et des transports, permise par le progrès technologique et une demande croissante pour ce type de service, ainsi que les accords du GATT puis de l'OMC qui imposent la baisse des tarifs douaniers, avec la libre circulation des capitaux

- chaque centre est investi d’une mission et d’objectifs à atteindre (niveau de chiffre d’affaires, de profit à réaliser, coûts à ne pas dépasser). - il existe donc des centres de chiffre d’affaires, de coût, de profit dont l’objectif est de maximiser les ventes, fournir des prestations au moindre coût, maximiser le résultat ou la marge. - il existe aussi des centres d’investissement dont l’objectif est de maximiser la rentabilité du capital investi. 3- Les techniques et outils utilisés Pour

inégalités de dotations en ressources Les conditions climatiques variables d’un pays à l’autre expliquent que les productions agricoles diffèrent : l’Afrique du Nord peut faire pousser des agrumes que l’Europe du Nord ne parvient pas à cultiver à coût raisonnable. Les ressources du sous-sol ne se trouvent pas en même quantité : certains pays sont richement dotés en pétrole, d’autres le sont en phosphate, d’autres encore en minerai de fer. Ainsi, les pays échangent entre eux pour se procurer les

différentes méthodes de calcul de coût, Ces méthodes permettent d’analyser les résultats de l’entreprise et de suiv re leur évolution dans le temps , cependant elles ne permettent pas de constater si les résultats analytiques réalisés représentent ce que pourrait espérer l’entreprise , compte tenu des moyens dont elle dispose . Afin de pouvoir exercer son pouvoir de contrôle des résultats de normes de référence, les coûts préétablis sont des coûts calculés par avance (coût à priori). Ils constituent