Coût de la main-d'œuvre

Amorcées dans les années 60 principalement par de grandes entreprises multinationales disposant de réseaux internationaux, les délocalisations se sont développées d'abord dans les secteurs des produits de grande consommation employant une importante main d'oeuvre. Comment les entreprises peuvent-elles faire face aux problèmes des coûts de production ? :par la délocalisation. Dans un premier temps, nous allons présenter les différents aspects de la délocalisation afin de mieux définir le concept de

savons qu'il y a une accélération de ce fait, après la seconde guerre mondiale, avec la mondialisation des économies et des marchés. Le terme "délocalisation" signifie le déplacement d'unité de production d'un pays vers un autre lié à la recherche d'un coût de production plus bas. Depuis ces dernières années, on entend beaucoup parler de la fermeture de plusieurs entreprises et de leur réouverture à l'étranger. Ceci alimente le débat sur le phénomène de délocalisation. Nous allons donc nous demander

être imputée directement au calcul du coût de ce produit. CHARGE INDIRECTE = charge concernant plusieurs produits et qui doit donc être répartie entre ces produits en fonction de critères pertinents (ces clés de répartition s'appellent des UNITES D'OEUVRE). ETAPE 2 : ELABORER LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES CENTRES PRINCIPAUX = centres dont les coûts seront affectés au coût des produits. Les centres d'approvisionnement seront affectés • au coût d'achat des matières premières Les

dépenses) et produits (ou recettes) correspondants. Budget flexible Budget qui exprime les relations entre charges et produits en fonction d'un niveau d'activité. Cadence Rythme de travail exprimé par le nombre de produits, ou d'unités d’œuvre, fabriqués par unité de temps. Calcul des besoins Il consiste à partir de la demande connue ou prévisionnelle en produits finis pour déterminer les besoins correspondants en sous-ensembles et composants à tous les niveaux de la nomenclature

1/24 31 – Cout complet Concepts clés Variation stocks matières Variation stocks Produits finis Prix d'achat matières Cout d’achat matières achetées Cout d’achat matières utilisées Cout de production produits fabriqués Cout de production produits vendus Cout de revient Définitions Prix d’achat : Prix payé pour l’achat d’un produit hors frais annexe d’achat (transport, assurance etc.) Cout d’achat : le cout d’achat intègre au prix d’achat les frais annexes Cout d’achat matières

suit : - 15 heures de main d’œuvre directe / unité (taux horaire standard : 10 dirhams). - 100 kilogrammes de matière / unité (prix standard : 20 dirhams le kilogramme). La fabrication effective d’une unité de produit P a exigé : - 12 heures de main d’œuvre directe au taux horaire de 14 dirhams. - 95 kilogrammes de matière au prix de 23 dirhams le kilogramme. Travail à faire : 1. Déterminer l’écart sur coût de main d’œuvre directe. 2. Décomposer l’écart sur coût de main d’œuvre directe en écarts sur

nationales d’avantage concurrentiel Lenovo peut-il retirer de son implantation en Chine ? Le plus grands avantage est le cout de fabrication en chine, mais Lenovo ne peut pas se contenter d’être un constructeur aux les coûts faibles. Elle peut profiter de faibles coûts de main d’œuvre en Chine (Le fait qu’un PC Lenovo fabriqué en Chine bénéficiait d’un coût de main-d’œuvre de seulement 3 dollars constituait un considérable avantage), mais ceux-ci sont également accessibles pour les concurrents

prix et de cout de production, ainsi que de la diversité des produits, afin d'etre compétitifs sur le marché international. C'est pour cela que ces firmes cherchent a investir a l'etranger (IDE). Cette delocalisation est réalisée par le procedé de rachat d'autres entreprises du meme secteur ou de création de nouvelles entreprises dans un autre pays, généralement un pays en voie de developpement. Les causes de cette delocalisation sont généralement la recherche de la main d'oeuvre moins chere

Module Contrôle de gestion 1. Le seuil de rentabilité 2. Le coût de production, l’optimum économique 3. La comptabilité analytique 4. Les écarts 5. Le budget de trésorerie 1. Le seuil de rentabilité (voir fichier seuil de rentabilité sous powerpoint dans ce blog) 1. Charges fixes, charges variables Dans une entreprise, il est possible de répartir les charges de la comptabilité générale en deux groupes : - les charges variables ou opérationnelles,

Détermination d’un cout cible Dans une troisième étape, nous avons procédé à la quantification des éléments de couts selon les quantités demandées et définir un cout cible par tête et par kilo. Contenu Contexte de l’étude 2 Structure des coûts 3 Les éléments de couts 3  Droits de douanes et taxes portuaires : 4  Transport : 4  Assurance : 5  Quarantaine 5  Frais vétérinaires 6  Hébergement/Tête 6  Alimentation/Tête 6  Abattage/Tête 6  Ressuyage 7  Conditionnement 7  Coût Golbal de manutention