Cout De La Non Qualité

concurrence de plus en plus acharnée, PROMAMEC s’est orientée vers une démarche qualité qui vise l’amélioration de cette organisation et par conséquent celle de la satisfaction du client. Elle a conçu dans un premier temps son Système de Management de la Qualité sur la base du model international ISO9001 version 2000 sans fixer pour autant la certification comme finalité de sa démarche, ce n’est qu’une étape vers une qualité totale conciliant les intérêts de la société et ceux de toutes les parties intéressées

de projets : 1. Investissement en travaux de génie civil, 1. Des investissements en équipements, 1. ou des activités génératrices de revenus ; 1. Services de conception d’ingénierie, de supervision, d’opérations (coût d’exploitation), d’entretien (coût de maintenance) ; 1. Renforcement institutionnel ; 1. Formation ; 1. Amélioration de politique (prix, subventions, recouvrement des coûts) Objectifs des projets * Satisfaire des besoins * Ecarter des contraintes

quantité de pollution émise égale aux dommages provoqués. Prix fixé par l’Etat grâce à la taxe doit être égal au coût social (=coût privé + coût externe) Vision de Pigou peut être représentée graphiquement Cf TD éco fig 1 Difficulté pour l’état :évaluer la valeur des externalités négatives. D’où la limite de cette approche en terme de taxe. Cf TD éco fig 2 Lorsque le coût privé est trop élevé alors que l’activité a des effets externes positifs : subventions. (Avantages et limites

QUALITE 3 septembre 2007 V2.0 Qualité T. Fricheteau 1 Le concept Qualité • Qualité? – Attente de la perfection, excellence, – Intérêt du rapport qualité / prix, – Souhait d’obtenir un produit aux caractéristiques conformes aux spécifications, – Satisfaction d’avoir un produit conforme à ses besoins 3 septembre 2007 V2.0 Qualité T. Fricheteau 2 Le concept Qualité – Environnement qualité au sein de l’entreprise Ressources: humaines, matérielles, organisationnelles

méthodes à partir des coûts 1. Avant de définir le prix d’un produit il faut en connaître le coût. On déterminera ainsi un prix qui couvrira tous les coûts engendrés par le produit et qui permettra de dégager un bénéfice. Le prix est défini à partir d'un taux de marque standard ajouté au coût total. Les marges varient considérablement selon les produits et les points de vente. >Prix de vente = coût de revient + marge 2. Le calcul du point mort (point d’équilibre) On cherche l’équilibre

L’entreprise est une filiale du groupe ONA, elle conditionne et commercialise une gamme de marque d’huiles de grande qualité. Aussi elle détient la position de leader sur son marché au Maroc. Sa plus grande finalité est de préserver sa position sur le marché, tout en s’inscrivant dans une stratégie de développement durable en poursuivant ses efforts en quête de recherche permanente de la qualité de ses produits, et ce en augmentant le chiffre d’affaires tout en préservant une marge acceptable. Au début

rationnelle possible des moyens humains et matériels qui lui sont disponibles. Le développement des entreprises dans les contextes modernes de fonctionnement de l’économie s’expliquent notamment par le fait que le recours à ces organisations réduit le coût d’opportunité à se lancer soi-même dans une activité productive. Prenons l’exemple du pain. Nous pouvons choisir entre deux alternatives afin de se procurer du pain : Le produire soi-même, ce qui nécessite de posséder les moyens matériels de la production

performance 2 Lien Cours  https://sites.google.com/site/aminebennouna/home/gesti on-des-achats 1 08/05/2011 Qu’est ce qu’un achat?  Un achat, c'est…  La satisfaction d'un besoin client dans la qualité requise, dans les meilleurs délais et au meilleur coût complet pour l'entreprise  La déclinaison, via des contrats avec des fournisseurs, d'une stratégie achats, elle- même en accord avec la stratégie globale de l'entreprise  Afin d’être rentable, une entreprise doit

Qualité totale La qualité totale n'est jamais obtenue, les entreprises tentent de s'en approcher Définition de la qualité totale On parle de qualité totale lorsqu'une entreprise travaille pour proposer la meilleure qualité possible. Cette qualité se retrouve dans l'organisation, la production, le management et les produits ou services commercialisés. Opter pour la qualité totale passe par la recherche d'amélioration continue à tous les niveaux de l'entreprise. Ces actions ont un seul but : satisfaire

Deux questions : 1 : Que doit produire chacun ? 2 : Pourquoi doivent-ils échanger ? Cas 1 : éleveur produit de la viande et cultivateur produit des pommes de terre. Cas 2 : chacun des protagonistes est capable de produire l’autre bien mais à un coût très élevé. °Quid si l’un des protagonistes est meilleure que l’autre dans tous les domaines ? Imaginez : Eleveur est meilleur dans les deux domaines. L’un des deux doit-il vivre en autarcie ? Existe-il toujours des raisons de pratiquer l’échange