Creation De Valeur Et Convergence De Cômportement Des Acteurs

contrôle, l’efficacité, la rentabilité et moins parfois celui de raccourcissement des délais, de flexibilité et de service au client. Par le reengineering est développé une approche participative de reconfiguration de l’ensemble des activités par les acteurs même qui les exercent. Process reenineering Un process est un ensemble homogène d’activités liées à la fourniture d’un produit ou d’un service à un client interne ou externe, depuis l’expression du besoin jusqu’à la livraison. Une approche

de nos systèmes politiques. On en vient alors à se demander si le journaliste peut réussir à constamment s’incarner, par l’avènement de ces NTIC, comme le définiteur primaire régissant les débats au sein de l’espace publique ? I) Internet ou la création d’un nouvel espace public A) Implantation solidifiée des profanes dans l’espace public Comment le citoyen va-t-il prendre part à ce débat participatif ? En partie grâce à la métamorphose de l'espace publique mais également en évitant une certaine

évidemment organiser. Il symbolise la « main ». La main est symboliquement associée au management et au manager. Les expressions « prendre en main une organisation, tenir en main, mettre la main à la pâte » illustrent bien des postures et des comportements de dirigeants, dans la conduite des affaires... Le management est défini comme un « art ou une action, qui permet de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, il s’applique à tous les domaines

Sociale de d'Entreprise Entreprise? Approche économique Approche sociale (une entreprise est un groupe humain structuré et finalisé. Elle constitue un système social) Approche juridique (formes juridiques distinctes (SA, SARL, coopératives...)) Acteur économique économique, social et enveionnemental majeur. Responsabilité? Juridique face à l'acte (obligation de réparer un dommage ) Philosophique (face au risque que l'on fait prendre, attitude de prévention, de précaution, principe de responsabilité

scène internationale. Utilisé pour la première fois aux Etats-unis au début des années quatre-vingt sous la plume de Theodore Levitt, le concept de « globalization » (traduit en français par mondialisation) avait surtout pour objectif de décrire la convergence des marchés dans le monde entier. Mais actuellement le phénomène de mondialisation ne se réduit plus seulement à cet aspect économique, il porte naturellement en lui une vocation globale, une tendance à couvrir tout l’espace des activités humaines

définitivement de la fonction ou de l’activité entière et le reegineering élimine seulement les processus de faible valeur ajoutée. Tableau 2 : la comparaison entre Externalisation, Downsizing et Reegineering : (Barthélémy j. 2001, Opcit.) Downsizing | Externalisation | Reegineering | Réduire la taille | Améliorer la performance de l’entreprise en refondant ses processus créateurs de valeur. | Se débarrasser définitivement de personnel ou d’actifs | Une activité externalisée n’appartient pas au

entreprises prend aujourd’hui une dimension où les connaissances sont considérées comme pouvant constituer un avantage concurrentiel de différenciation. Cette perspective suppose de mettre en place un management de la connaissance afin de permettre leur création, leur diffusion, leur protection et leur renouvellement pour préserver la compétitivité Hypothèses L’ambigüité de la notion de knowledge Management a conduit à de multiples réinterprétations et réappropriation susceptibles d’en faire un

POSTAL p 19 III/ LE MÉTIER DU COURRIER p 20 A LES RESULTATS D’ENTREPRISE p 20 B UN SERVICE COURRIER INDUSTRIEL p 21 C LES SOLUTIONS COURRIER p 22 IV/ LES STRATEGIES D’ENTREPRISE p 23 A LE PLAN PERFORMANCE ET CONVERGENCE p 23 B LE PLAN PERFORMANCE ET CONFIANCE p 24 2. LA POSTE SERVICE COURRIER LE DÉPLOIEMENT DE LA MODERNISATION CONTINUE ET DU PLAN CAP QUALITÉ…………………………………………………………………………………….p 25 I/ LE RENSEIGNEMENT DE LA BASE DE DONNEES

transaction : Une entité concourant à la réduction des coûts de transaction pour protéger la valeur 2. La théorie des ressources : Une entité concourant à la coopération et la créativité pour produire de la valeur 3. La « BOS » : une entité avec des stratégies de création de valeur 2. La théorie de l’agence et la gouvernance d’entreprise : le rôle majeur du marché financier et la volonté de protéger la valeur 1. Le gouvernement d’entreprise 2. La théorie des incitations et la rémunération incitative

canal court (un intermédiaire)· Le canal long (deux ou plusieurs intermédiaires).· II- Etude des conflits 1- Définition de conflitLe conflit peut se définir comme une situation ou des acteurs organisationnels poursuivent des buts différents, défendent des valeurs contradictoires, ont de intérêts différents ou opposés, ou poursuivent simultanément le même but, se retrouvant en contradiction. 2- Causes des conflits dans les canaux de distributionTrois