Creation De Valeur Et Convergence De Cômportement Des Acteurs

économique des entreprises A. La chaîne de la valeur B. Les forces de concurrence C. Les stratégies de base I. Le modèle de Porter 7 Grille de lecture de Porter Configuration de l’environnement sectoriel Forces de concurrence Représentation de l’entreprise Chaîne de la valeur Choix stratégiques possibles Avantage concurrentiel Evolution de l’entreprise / concurrence Compétitivité de l’entreprise A. La chaîne de la valeur 9 Une approche de l’entreprise parmi beaucoup

cadre néolibéral, les entreprises apparaissent comme des acteurs majeurs du processus de mondialisation, et elles sont de plus en plus interpellées sur des sujets d’ordre éthique. Elles sont au cœur des polémiques : désengagement de l’Etat, la pollution, les risques technologiques, la rigueur salariale ou le travail des enfants…Dès lors leur rôle fait l’objet d’interrogations. A priori, l’entreprise est généralement considérée comme un acteur ayant pour but unique : le profit. Néanmoins, elle serait

idée principale, largement développée dans nombre de ses ouvrages, héritée de la sociologie d’Alain Touraine, est le déclin des institutions. Pour François DUBET, la modernité avait crée des institutions stables et harmonieuses de principes et de valeurs sociales, qui ont aujourd’hui perdu leur cohérence, tout autant que leur propension à normer les conduites sociales. S’inscrivant dans le courant contemporain de la sociologie de l’action, qui s’intéresse aux logiques de mise en œuvre des actions

modalités du processus d’achat. L’ouverture internationale du secteur s’est accompagnée de l’implantation de distributeurs étrangers, souvent innovants, et qui ont parfois bouleversé leur marché. La conjoncture macroéconomique a encouragé de nouveaux comportements de consommation répondant notamment aux tensions sur la dynamique du pouvoir d’achat. Le cadre réglementaire a connu des aménagements importants, avec en particulier la réforme des lois Galland et Raffarin... Sur un plan plus structurel, le commerce

GRH 1. NOTIONS DU COURS Les valeurs :Finalité idéale et attendue par un groupe collectif Un principe abstrait : l’honneur Un comportement : fournir un effort Un objet : l’argentLes valeurs de l’entreprise : La déontologie représente un ensemble d’exigences et de règles propres à un domaine particulier ou une profession. Ces règles sont établies sur un socle de valeurs morales et de normes éthiques . La déontologie

1 Avant- Propos et remerciements. J’ai choisi ce thème eu égard à ma pratique informatique et plus particulièrement de l'internet depuis maintenant une quinzaine d’années et ma volonté d'inscrire dans la continuité, cette recherche sur la convergence entre l'économie sociale et solidaire, l'économie numérique et l'usage des technologies de l'information et de la communication dans ce champs. Au fil de mon cheminement, de mon apprentissage, de mes expériences diversifiées et de mes découvertes

concertation 5. D’un problème de gestion à une problématique de recherche 13 15 18 21 23 25 Partie I Zone côtière et concertation Introduction Chapitre 1 La zone côtière dans tous ses états 1. Qu’est-ce que la zone côtière ? 2. Usages, activités et acteurs 3. L’action publique en gestion de la zone côtière Chapitre 2 De la complexité à l’incertitude 1. L’indétermination de la zone côtière 2. Les paradoxes de la gestion de la zone côtière 3. L’incertitude, l’ambiguïté et le risque décisionnel au cœur

Chapitre 1  La dynamique entrepreneuriale : Le projet de création d’entreprise : La conjoncture économique de ces dernières décennies a encouragé les individus à s’orienter vers l’entrepreneuriat. Les projets d_e création d’entreprise sont au cœur des préoccupations des différents acteurs socioéconomiques, dans le but de prévenir les échecs. Le système projet de création est la combinaison de quatre variables interagissent et influencent la performance des entreprises nouvellement créées :

les différentes traditions et écoles de la pensée économique. Un des rares points de convergence, semble résider dans la reconnaissance du rôle de l’individu en tant que source contributrice de richesses. Mais dans toutes ces tentatives de définition, nous retrouvons, d’une façon plus ou moins explicite, les notions d’individu, d’action, d’innovation, d’opportunité, de risque, d’organisation, de création de valeur, et de profit. Dés lors, il semble intéressant de se demander ce qui peut fonder

PARTIE I : RAPPEL SUR LES CONCEPTS DE BASE DE LA GESTION CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE 1-Définition L’entreprise a fait l’objet de plusieurs définitions qui mettent en valeur son rôle économique, celui de la production des biens et des services destinés au marché. De toutes les définitions développées pour l’entreprise, on peut retenir ce qui suit : l’entreprise est « une unité économique, juridiquement autonome regroupant un ou plusieurs individus, organisés et hiérarchisés, mettant