Creation De Valeur Et Convergence De Cômportement Des Acteurs

Démonstration Résumé de l’ouvrage PREMIERE PARTIE : Les enjeux : la gouvernance des entreprises au-delà des seuls actionnaires et dirigeants 1. Une redéfinition des rapports entre économies et sociétés 2. La dynamique des acteurs de la société civile et leurs leviers 3. Y a-t-il des actionnaires socialement responsables ? 4. L'entreprise responsable sous l'éclairage des théories des organisations 5. Les conceptions de la RSE DEUXIEME PARTIE :

Professeur, Grenoble Ecole de Management Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons. Contenu de la séance Eléments Conceptuels Eléments de démarche Préparation de la séance suivante Tutorat par équipe sur la proposition de valeur Documents disponible sur Open Cim: http://opencim.grenoble-em.com/ PIMS 07 – 08; Intro – Support Cours – Sylvie BLANCO, Professeur, Grenoble Ecole de Management Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons

Toulouse M2C « Vous avez dit gratuit ? Combien cela rapporte ? » SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………………….page 2 1. Gratuité – définition…………………………………………………………………….page 3 2. Marketing Mix et prix…………………………………………………………………. page 3 2.1 La valeur du bien et le coût d’opportunité………………………page 3 2.2 Le coût de revient…………………………………………………………….page 4 3. Impact psychologique du chiffre zéro…………………………………………page 4 4. Gratuité dans l’histoire………………………………………………………………..page 5 4.1 Gratuité avant numérisation……………………………………………

groupe. La communication interne a apporté un humanisme communicationnel dans les entreprises. Peut-on véritablement parler humanisme communicationnel ? Ou n’assistons nous pas à un retour en arrière paradoxal à une régression contradictoire des valeurs de l’humain dans l’entreprise aujourd’hui ? Cette contrainte s’appuie sur le constat d’un fossé que l’on peut observer entre émetteur et récepteur de communication interne. Le dircom est le chef d’orchestre de la CI, utilisant les dispositifs socio

musiciens n’ont pas les mêmes valeurs et visions » « Les quatre familles unies » 2- L’approche systémique du changement consiste à répondre à une demande en s’appuyant sur les composants fondamentaux du système afin d’élaborer et mettre en œuvre une stratégie destinée à mobiliser le ou les acteurs concernés dans une direction précisée avec le demandeur. Elle nécessite la mise en place d’ajustements successifs pour réguler les résistances spontanées ou organisées des acteurs et pour s’adapter aux pressions

leur intérêt diverge ce qui génère des conflits. Attention à ne pas associer économie de marché et libéralisme. Le libéralisme est l’idée selon laquelle le marché est capable d’assurer l’allocation optimale des ressources entre les différents acteurs de l’économie pourvu qu’aucune interférence (monopoles, nationalisations) ne vienne perturber son libre fonctionnement. Dans la réalité, une économie de marché ne correspond pas à la simplicité du modèle libéral car l’état intervient sur les règles

communications  diplomatie directe <> Chefs Etat (plus (-) diplomates)· Développement OI  cadre permanent dialogue + négociation · Dimension économique diplomatie ++  Chefs Etats signent contrats : diplomates = relais· Intervention anciens acteurs politiques pour mobilisation opinion publique · « coopération décentralisée » (jumelage villes) Diplomatie = instrument conciliation <> Etats  fonction pacificatrice / s’appuyer sur force (espionnage – menace) B- La

acritique des versions conventionnelles. La notion de régime international est plus complexe qu'il n'y paraît. Une vue superficielle, du reste souvent à l'oeuvre même chez les meilleurs théoriciens, ne permet pas d'aller très loin dans la recherche de convergence entre une approche "par le bas" (théorie de la régulation) et une approche "par le haut" (théorie des régimes internationaux). Pourquoi des régimes internationaux ? Quels bénéfices en attendre ? Comment évoluent-ils ? La tendance "orthodoxe", qui

marketing, réfléchir à l’export … -valoriser leur valeur ajoutée : mener une politique de prix et envisager des partenariats -développer la R&D telle qu’en Allemagne, Italie ou USA. Soit adopter un modèle industriel de masse (et par conséquent modifier la cartographie des emplois et ressources).   Quelques uns réussissent ce pari, à l’image de la société SB+ à Aulnay sous Bois (région parisienne) qui, grâce à ses investissements, est un acteur reconnu pour les travaux de PLV de luxe et de supports

des Etats-providence ?..............................................................................................................................................................................16 Chapitre II : Les réformes de l'action publique, acteurs, configurations et trajectoires.......................................................................................................17 1 . Un tournant néo-libéral ?...............................................................................