Créativité

Séminaire d’intégration .......................................................................................................... 4 Présentation du programme et des participants ................................................................. 4 Créativité ............................................................................................................................ 4 Définition du concept d’entreprise .................................................................................

la structure. De plus, de nombreux facteurs limitent le potentiel de créativité dans les entreprises de type bureaucratique : l’information ne circule pas de façon optimale, les individus sont spécialisés, les métiers cloisonnés (structure de formalisation), les initiatives personnelles ne sont pas encouragées… Tout cela aboutit au contrôle et à la stabilité certes, mais ne constitue pas un terreau fertile pour la créativité! Aujourd’hui la performance d’une organisation ne peut plus se baser

L’entreprenariat De l’idée au projet à la création d’entreprise ! ! Pr. ACHELHI Hicham achelhihicham@yahoo.fr Programme • Chap 1 : Introduction et définitions • Chap 2 : Créativité et innovation • Chap 3 : De l’idée au projet • Chap 4 : Création d’entreprise Activités : • Atelier Travail d’équipe (Golden Eggs, travail d’équipe, …) • 12h pour développer une idée • 12h pour créer une entreprise (jeu d’entreprise, …) Chap 1 :
 Introduction et concepts de base !3 Introduction

LA SUGGESTOPEDIE:METHODE ET NOUVEAUVTES QU'EST-CE QUE LA SUGGESTOPEDIE ? La suggestopédie est une méthode performante et non traditionnelle qui accélère l'apprentissage d'une langue. Stimulante et ludique, elle fait appel à la créativité (cerveau droit), autant qu'à la mémoire (cerveau gauche) et permet de progresser rapidement. Elle utilise une palette d'activités très variées, des jeux, du matériel pédagogique très divers et de la musique. Le potentiel du subconscient est également mis en action

: avec le temps, l’imaginaire travaille, même inconsciemment ce qui favorise une créativité plus aboutie. La création artistique est, comme le jeu un moyen de se divertir librement. Ils sont donc similaires sur un point : ils permettent d’accéder à une part de bonheur car ce sont des instants ponctuels de plaisir. Ainsi, l’art revêt un caractère ludique car il sollicite avant tout l’imaginaire et la créativité que la science ne permet aucunement. Cependant, l’art et le jeu peuvent être considérés

doit pas se contenter des missions classiques du service de personnel à savoir le recrutement, la rémunération, le licenciement...., elle doit s'intéresser aux problèmes de l'être, c'est à dire des problèmes de responsabilité, de la dignité, de la créativité, autrement dit, les problèmes de motivation et de l'implication des employés. A cet égard, nous allons voir dans une première partie la motivation des personnels au sein des entreprises, et dans une deuxième partie l’animation des équipes de

un niveau supérieur. Il est dans un CONSCIENCE DE SOI état second lors de la création artistique -> les animaux sont incapables de se mettre à la place de l'autre, or c'est ce qui caractérise la conscience pour SARTRE - SOURCE LA CRÉATIVITÉ POUR ANDRÉ BRETON : L'INCONSCIENT => PENSÉE DES ANIMAUX = ESSENTIELLEMENT AXÉE SUR DES DONNÉES SENSIBLES (formes, odeurs...) avec une éventuelle capacité à établir des relations entre elles

et la saisie d’opportunités. - Logique entrepreneuriale : Essentiellement « repérer et saisir des opportunités pour créer de la valeur ». REPOSANT SUR UN ETAT D’ESPRIT : - Principales qualités personnelles : goût du risque, esprit d’initiative, créativité, ténacité, combativité, sens des sacrifices, indépendance, adaptabilité ... - Principaux savoir faire : savoir anticiper, savoir repérer les opportunités et les exploiter, savoir repérer les risques, innover ... REPOSANT SUR UNE DEMARCHE : - Etapes

management ouvert et flexible et par la recherche de solutions innovantes «  Nous constatons une similitude entre le deuxième style de leadership ce style appelé social , repose davantage sur la délégation, l’ouverture, l’écoute, la flexibilité, créativité et responsabilisation des équipes

l’entrepreneur est au cœur de l’économie car pour innover il faut prendre des risques et pour créer ainsi de nouvelles opportunités sur le marché. > destruction créatrice) Caractéristiques de l’entrepreneur : Dynamique, motivé, indépendant, intuitif, créativité, opportuniste, persévérant, passionné Capacité de repérer les opportunités et de les exploiter, volonté de prendre des risques, détermination Les différentes formes de création d’entreprise : Création absolue ou pure : Exploitation d’une