Crise de liquidité

of the Society. The Wealth of Nations, Book II, 1776. A qui appartient-il de gérer ces risques ? Il paraît évident que seuls les pouvoirs publics en sont capables. Il est bien connu qu’une crise bancaire a contribué à précipiter le monde dans la Grande crise des années trente. Depuis, une panoplie « anti-crise systémique » a été mise en place. Elle est constituée par divers coupe-feus juridiques (réglementation) ainsi que par des systèmes plus ou moins étendus d’assurance des dépôts et l’intervention

Introduction Le système bancaire américain et européen traverse une crise financière sans précédents, c'est la panique totale sur les marchés financiers, les bourses vivent les semaines les plus noires de leur histoire, elles dégringolent dans une spirale infernale et les cotations de certaines banques ont été purement et simplement suspendues. Les grandes banques internationales s'écroulent les unes après les autres et des centaines de milliers de clients ne peuvent plus effectuer aucune opération

Régulation financière et croissance économique En avril 2009, les chefs d’Etats réunis dans le cadre du G20 à Londres projettent une réponse coordonnée à la crise économique, avec pour objectifs, notamment, de réformer les systèmes de contrôle à court terme, et à long terme une plus grande surveillance des agences de notation. La nécessité d’une régulation financière plus stricte regagne en actualité malgré la déréglementation opérée au cours de la dernière globalisation financière. Celle-ci avait

nouvelles exigences de Bâle 3 (suite) Chantiers oubliés avant la crise : • La surveillance de la liquidité • Le plafonnement du levier d’actifs • Les mesures contra-cycliques • Le volet macroprudentiel La surveillance de la liquidité • La liquidité des bilans s’est dégradée avant la crise - Liquidité de financement / liquidité de marché - Une banque « liquide » n’est plus une banque ! • Bâle 3  2 ratios de liquidité : - Actifs liquides haute qualité / engagements à 30 jours > 100%

2008-09 PRIVATE EQUITY Sujet :"Vous expliquerez en quoi l'investissement dans le non-coté peut représenter (ou non) une solution en termes d'allocation d'actifs lorsque les marchés financiers connaissent des périodes de forte volatilité. » La crise financière actuelle qui secoue les marchés financiers depuis près de deux ans a remis en perspective les velléités des investisseurs : recherche de stabilité mais aussi volonté de diversification. Dans cette optique on pourrait imaginer que le Private

effective provoque le scepticisme des entrepreneurs qui n’investissent plus induisant une aggravation de la crise. [Il importe de ne pas oublier une autre partie de l'analyse : Les taux d'intérêt monétaire déterminent principalement le niveau de l'activité économique ; Les keynésiens [modifier] Les keynésiens vont sortir l'analyse de Keynes de son contexte original, celui d'une crise économique, pour en faire une méthode de régulation permanente des marchés. Les prolongements de l'école

ANALYSE DE LA CRISE ÉCONOMIQUE EN ESPAGNE Les causes de la crise économique en Espagne proviennent de deux sortes de facteurs. Certains sont d’ordre international, d'autres sont d’origine internes à l'économie espagnole. La crise financière mondiale trouve son origine aux États-Unis et est due à quatre causes: - la déréglementation excessive des marchés de capitaux. - une augmentation de l'offre monétaire de la Banque Centrale. - l'opacité des produits financiers. - des exécutifs irresponsables

Avant-propos La crise financière qui a éclaté à l’été 2007 est saisissante par son ampleur, par la rapidité de sa contagion à la sphère financière mondiale, mais aussi par sa durée, puisqu’un an plus tard, elle continue de produire ses effets. Ces facteurs en font l’une des crises les plus impressionnantes et, sans doute, sans équivalent dans l'histoire financière récente. Plusieurs phénomènes ont contribué à faire croître les flux de liquidité dans des proportions largement supérieures

en 2009 dans le but de : • • • Tirer les enseignements de la crise financière qui a débuté en 2007 Eviter qu’un tel phénomène ne se reproduise Mettre en œuvre des mesures qui faciliteront la résilience du système bancaire en cas de difficulté  Cette étude a pour objectif de décrypter les nouveautés réglementaires apportées par ces textes, d’évaluer l’adaptation de cette réponse à la prévention des risques de crise et d’en clarifier les impacts et limites. Aurexia 2011 2 Sommaire

Q.60 : En quoi la courbe des taux-rendement est-elle un indicateur économique fondamental ? Le taux d’intérêts on le sait depuis Keynes, est le prix de la renonciation à la liquidité. Ce prix est d'autant plus élevé que la renonciation porte sur une période longue. Pour être attractifs, les titres émis par les entreprises ou l'Etat sur des périodes de dix, vingt, voire trente ans doivent offrir une rémunération supérieure à ceux proposés sur les placements à un, trois ou six mois. La courbe des