Critere De Comparaison Concurrence

produit promu est mis en comparaison avec un produit de la concurrence, en vue de mettre en valeur les avantages du premier. Cette technique est utilisée le plus souvent par les grandes enseignes pour se démarquer de leurs concurrents. En utilisant des moyens de communications comme : Les publicités à la télévision, la radio. La notion est depuis longtemps critiquée comme étant une pratique pouvant rapidement déraper vers des formes de dénigrement et de concurrence déloyale. Elle a fini par

y a des groupes ou sous-groupes d'amis dans la classe. »Les formes de groupement en EPSQuels critères privilégier ? · Les groupes homogènes même niveau ; avantage  : gestion péda facile, MAIS inconvénients  : stigmatisation ; motivation pour les nuls. Classé en fonction de la performance d’un résultat ou de critères objectifs établi par le prof. · Les groupes de besoin

La part de marché relative au leader. - Le seuil fort/faible est à 1 ou 1,5 Lambin & de Moerloose © Dunod Lambin & de Moerloose © Dunod L’ANALYSE DU PORTEFEUILLE selon BCG Hypothèses implicites L’ANALYSE DU PORTEFEUILLE La grille multi-critères • Modèle du cycle de vie des produits-marchés Le besoin de liquidités financières est élevé en phase de croissance et diminue en phase de maturité. • Loi d’expérience Une part de marché relative élevée implique un avantage-coût sur les concurrents

Prise de conscience d’un besoin individu Choix et Décision d’achat Comportement d’achat S. Mayol Evaluation Comportement d’utilisateur cours de marketing fondamental Recherche d’informations (expérience, observation, Publicité, vendeur etc...) Définition de critères D’évaluation (prix, Caractéristiques, Disponibilité) Comportement Après achat 21 3- Les facteurs explicatifs Facteurs Personnels Age, sexe, csp Personnalité Style de vie Expérience Perception S. Mayol Motivations Processus d’achat Freins

....................................................................................................... 22 D. Environnement technologique ..................................................................................................... 22 E. Critères environnementaux ........................................................................................................... 22 Sources .............................................................................................................

que pour assurer une offre commerciale de première nécessité. Ex : sur les champs Elysées, le trottoir de droite est plus fréquentée que celui de gauche, à cause de l’ensoleillement. * Où s’implanter ?  La population L’accessibilité La concurrence Les coûts Une évaluation in fine chiffrée : le calcul du CA potentiel 1.1. La zone de chalandise Définitions * concept de zone de chalandise = aire géographique d’influence et d’attraction commerciale du magasin dans laquelle résident

Etude de cas : « GILLETTE » 1- La segmentation de la demande sur le marché des rasoirs rechargeables : indiquer quels sont, selon vous, les critères de la segmentation les plus pertinents à retenir. Lequel de ces segments le rasoir Gillette Fusion ProGlide vise t-il en priorité ? Les différents critères : Critères démographiques : Sexe : Homme Age : 30-55 ans → Tranche d’âge qui utilise le plus les rasoirs rechargeables car tranche d’âge qui se rase le plus fréquemment et qui dispose de revenus

une vision la plus complète possible des tendances d’achat et du comportement média des consommateurs. I- Critères et description des études de marché Dans un premier temps nous verrons brièvement ce qu'est une études de marché, je vous présenterez ensuite les deux grand types d'études de marché, quelles en sont les différentes sources, et enfin je terminerez en vous parlant des critères de ces études et plus précisément du besoin de fournir des données immédiatement exploitables. A- Courte présentation

(veille concurrentielle et commerciale) Traitement et analyse de l’information PESTEL, un outil pour synthétiser les informations primordiales concernant son environnement au sens large (veille environnementale et technologique) Intensité de la concurrence Menace des nouveaux entrants potentiels Politique Pouvoir de négociation des clients Economique Socio-culturel Technologique Légal Menace des produits de substitution Pouvoirs de négociation des fournisseurs Environnemental Pouvoirs publics

PREMIERE PARTIE : DU PRINCIPE DE PLEINE CONCURRENCE A LA THEORIE DES PRIX DE TRANSFERT……………………………………………………. 13 I- MISE EN ŒUVRE DU PRINCIPE DE PLEINE CONCURRENCE ……………………….. …………… 14 1- Le principe de pleine concurrence…………………………………………………………….. 15 1-1 Exposé du principe de pleine concurrence…………………………………… ……... 15 1-2 Les limites du principe de pleine concurrence……………………………………….. 17 1-3 Maintien du consensus international autour du principe de pleine concurrence…….. 18 2-Analyse de comparabilité ………………………………………………………………………