Croissance Interne Etude De Cas

YAO Funds Market Research Analyst Dexia Asset Management Luxembourg 136 Route d’Arlon L-1150 Luxembourg email: jean-marie.yao@dexia-am.com L’économie des fonds d’investissement est aujourd’hui au cœur de l’activité des places financières. De notre étude statistique, nous montre qu’en Europe, la tendance générale est à la consolidation des positions à court et moyen terme avec un attrait pour la conquête de nouveaux marchés. Par ailleurs, nous concluons que le cadre réglementaire et fiscal, le marché

Etude de cas  INTRODUCTION Adidas est actuellement numéro 2 sur le marché des articles de sport. Son objectif est de devenir la marque numéro 1 en développant sa position sur le marché du " running " en forte croissance. L’étude de cas qui nous est proposé doit permettre à Adidas de se repositionner en tant que leader sur le marché du running. Pour cela, nous développerons un plan marketing. Dans un premier temps, nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses)

 Stage au sein de l’entreprise TELEPHONIE 2B « Mission »  Etude de Marché au Maroc pour implantation d’une boutique de Téléphonie/Télécommunication Institut Supérieur d’Affaires et de Finances Internationales, Faculté des Sciences Economiques, 14, Rue Puvis de Chavannes

management et son chef Mme. Jamila ALAMI. Nos profonds remerciement pour les membres de jury qui ont accepté d`évaluer ce travail. Glossaire : MBA : Maitrise en Administration des Affaires DPO : Direction Par Objectifs TI : Transaction Interne TE : Transaction Externe DAS : Domaines d`Activité Stratégique DPO : Direction Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide

l’analyse d’un cas d’entreprise (Etude de cas, conseil, analyse d’un concurrent, etc.) Des diagnostics interne et externe intimement liés :       Diagnostic stratégique pas toujours réalisé en premier. Diagnostic interne : par rapport aux concurrents. Diagnostic externe : en tenant compte des activités de l’entreprise (métier, etc.) Forces de l’entreprise n’existent que par rapport à un contexte donné, elles peuvent devenir des faiblesses. Critère interne et externe n’est

Introduction I. Présentation du projet I. Contexte I. Objectifs spécifiques I. Méthodologie I. L’équipe de projet II. Analyse des besoins II. Définition des besoins actuels II. Définition des besoins futurs III. Etude de la faisabilité et des alternatives IV. Sélection d’une solution V. Mise en œuvre et déploiement du SI VI. Maintenance et optimisation du SI Conclusion Bibliographie Abréviations. IMF : institution de microfinance

Séminaire de Globalisation – Etude de Cas Introduction Fortement implantée sur tous les continents, Pernod Ricard est le deuxième opérateur de vins et spiritueux dans le monde, le numéro 1 en dehors des Etats Unis. Depuis sa création en 1975, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celle d'Allied Domecq en 2005, ont permis au Groupe de développer l'un des portefeuilles de produits les mieux dotés du secteur.

nous ont orientés vers la profession de consultante. Nous nous positionnons ici en tant que consultante indépendante. Nous avons souhaité étudier le marché mondial de la haute horlogerie. Cette étude documentaire a pour but d’établir un diagnostic externe du marché de la haute horlogerie. Notre étude se décline en quatre parties. Nous commençons par présenter l’environnement externe du marché de la haute horlogerie. Nous abordons ensuite dans la seconde partie, l’analyse externe de ce secteur

Le choix des marchés La démarche export : Idée de se développer à l’international Réalisation d’un diagnostic export avec sélection d’un ou plusieurs marchés Confrontation diagnostic interne et externe Prise de décision Choix d’un mode de présence à l’international Mise en œuvre du processus de commercialisation La commercialisation : prospection, négociation/vente, suivi, livraison et fidélisation Les outils de sélection d’un marché : la matrice et le diagnostic export La matrice

variations exponentielles permet de déceler des marchés en période de croissance ou développement ou de lancement - Il faut savoir contrôler les effets de l’inflation nationale (soustraire l’effet de l’inflation). Un moyen rapide mais approximatif pour soustraire l’effet de l’inflation à retrancher le taux d’inflation du taux de variation global du CA. Exemple : taux de croissance 14 % avec taux d’inflation de 4,5% donne un taux de croissance net de 9,5%. - Confronter la variation du CA avec celle des concurrents