Cross Marketing Decathlon

Mémoire de fin d’études en Gestion Option Marketing Impact du Marketing Olfactif sur les Emotions des Visiteurs des Galeries d'Art Tunisiennes Dirigé par : Mme SMAOUI Fatma Rédigé par : KHALSI Med Rached TRABELSI Hanen Annee universitaire 2007/2008 Remerciement J’aimerai remercier en premier lieu le bon Dieu Hamdillah Une très grande reconnaissance à une femme au très grand cœur pour son illimitable patience et son immense dévouement qui n’a cessé de me soutenir et me motiver tout au long de

de 600 activités 1 dans un système aussi complexe que celui de l’entreprise ? 3 MOTIVATIONS Après avoir mené pendant une douzaine d’années des activités de R&D et d'organisation industrielle et logistique successivement chez Saint-Louis Sucre, Décathlon, GS1 France, Transora (place de marché électronique, Chicago) et dans le conseil, j’ai grand plaisir à retrouver l’univers stimulant de la recherche, cette fois-ci dans le cadre des sciences de gestion, pour approfondir les potentialités de la logistique

livraison ou de mise à disposition : un handicap structurel à relativiser............... b) Une adaptation progressive à la diversité des besoins ......................................................... 3. Propension aux innovations techniques et « marketing » ........................................................ a) Des techniques commerciales renouvelées .......................................................................... (1) Le signalement de réductions sur des services proposés à proximité

il se dote pour affronter les défis d'une modernité tout à la fois exaltante et pratiquement imprévisible (l'un n'est-il pas le nécessaire complément de l'autre ?). Le maître mot est le sur-mesure. C'est la fin des solutions toutes faites, d'un marketing qui décide à la place du client. Celui-ci devient acteur de sa consommation, co-producteur de nombreux produits. Mais une autre révolution est en marche, celle qui force à en revenir à la prospective de chaque secteur de l'offre industrielle. Certes

d’appréhender ce qui plaît au consommateur. Mises en place au sein de grandes entreprises multinationales, les applications de ces techniques au marketing bouleversent les approches traditionnelles et o rent aux marques une formidable opportunité de délisation et de conquête clients. Patrick Georges, neurochirurgien, et Michel Badoc, professeur de marketing, ont associé leur expertise pour écrire cet ouvrage au fait des dernières avancées sur le sujet. Tru é d’exemples, il propose six étapes pour parler

Demeure MARKETING 6e édition Sommaire Sigles et abréviations ..................................................................................................................... PARTIE XIX 1 Notions de marketing CHAPITRE 1 Qu’est-ce que le marketing ? A B C D E F Les mutations économiques du siècle dernier Les mutations économiques du début du XXIe siècle Concept et définition du marketing La démarche marketing de l’entreprise L’organisation marketing de l’entreprise

sol qui mesure la densité des rayons dans un point de vente. COUPONNAGE OU COUPONING (définition du J.O.)Distribution de coupons permettant d’obtenir un avantage sur l’achat d’un produit (technique de promotion des ventes). COUPONNAGE CROISE OU CROSS COUPONING (définition du J.O.) Distribution au client, lors de l’achat d’un produit, d’un coupon lui permettant d’obtenir un avantage sur l’achat d’un autre produit (technique de promotion des ventes). COURTIER MARITIME OU COURTIER TRADUCTEUR- Le

le vélo pour ses déplacements quotidiens ne considère pas cette activité comme spécifiquement « sportive ». Par ailleurs, une question de relance est prévue pour ceux qui répondent non avec citation d’une trentaine d’activités dont « le vélo, le bi-cross, le VTT, le cyclotourisme ». L’enquête « Participation culturelle et sportive » des Français de 2003 Cette enquête pilotée par le Ministère de la Jeunesse et des Sports en partenariat avec le Ministère de la Culture et de la Communication, en collaboration

Les   magasins   populaires  (Monoprix)   :   constituent   l’équivalent   des   supermarchés   mais   en   centre   ville.       • Les  grandes  surfaces  spécialisés  (Fnac,  Décathlon  …  )  :  ont  une  surface  entre  1  000m2  et  10  000  m2   où  toutes  les  spécialisations  sont  représentées  :  sport,  électronique,  produits  culturels…  

distribution d’une part, et les logistiques de soutien d’autre part. Ces deux catégories de logistique ont en effet des caractéristiques assez différentes, les premières étant plus liées aux techniques de gestion de la production et aux techniques de marketing et de ventes, les deuxièmes étant plus liées à des méthodes de maintenance et de gestion de rechanges, particulièrement développées dans le domaine militaire ou dans celui de la maintenance des équipements techniques. Il y avait donc bien des