Création D Un Concept Cosmétique Pour Les Seniors De Plus De 70 Ans

de compréhension des marchés qui vont fournir, aux décideurs, les informations nécessaires à la prise de décision. A partir de ce moment, les responsables vont disposer des éléments pour définir, sur le long terme, le cadre d'action stratégique le plus pertinent et conceptualiser une démarche au cours de laquelle ils pourront mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures

priori les combinaisons de critères les plus discriminantes Par exemple, dans le domaine commercial, on ne veut plus seulement savoir :  « Combien de clients ont acheté tel produit pendant telle période ? » Mais :  « Quel est leur profil ? »  « Quels autres produits les intéresseront ? »  « Quand seront-ils intéressés ? »  Les profils de clientèle à découvrir sont en général des profils complexes : pas seulement des oppositions « jeunes/seniors », « citadins/ruraux »… que l’on pourrait

- M. Stéphane Lhermitte & M. Fabien Fontaine (ARCEP) - M. Arnaud Meheust (Lidl) - M. Jean-Louis Mucchielli (Université de Paris I) - M. Pascal Perri (Université de Perpignan) - M. Pascal Roussarie (Cetelem) - M. Geoffroy Roux de Bézieux (Croissance Plus) - M. Arnaud Sabatier & M. Jean-Yves Valin (ADP) - M. Laurent Pascal Salmon (Natixis) - M. Vincent Taupin (Boursorama) - M. Yves Tinard (ESCP-EAP) - M. Philippe Wilmart (Aéroport de Marseille) - M. Frantz Yvelin (Elysair) Je remercie enfin l’équipe

besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir et la demande La hiérarchie des besoins selon Maslow La théorie des chaînes « moyens et fins » La théorie des valeurs de Sheth, Newman et Gross 67 69 70 70 71 72 73 75 77 Table des matières VII 78 79 80 81 83 85 2 La notion de produit, vu comme un panier d’attributs 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 La fonctionnalité de base Les fonctionnalités périphériques La modélisation du produit, panier d’attributs

COMPRÉHENSION DES BESOINS DU CLIENT 69 1 La notion de besoin, vu dans sa multidimensionnalité 70 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir et la demande La hiérarchie des besoins selon Maslow La théorie des chaînes « moyens et fins » La théorie des valeurs de Sheth, Newman et Gross 70 71 72 73 75 77 Table des matières 2 La notion de produit, vu comme un panier d’attributs

TOUTES LES ÉTAPES POUR CRÉER ET PROTÉGER UN NOM DE MARQUE ET UN NOM DE DOMAINE La création d’un nom de marque ou d’enseigne, si simple en apparence, n’est pas chose facile. Elle est devenue affaire de spécialistes. Pourquoi créer un nom de marque ? À qui s’adresse-t-il ? Comment plaire à sa cible, à ses clients ? Quels sont les écueils créatifs et juridiques ? Comment faire pour qu’un nom donne de la valeur à votre entreprise ? Comment en faire un événement de communication ? Comment le protéger

L’ILLUSION D’UNE DEFINITION ...............................................................................29 1.1.1. Quelques références fondamentales...............................................................29 1.1.2. Les notions fondamentales du concept de personnalité ................................30 1.2. LES DIFFERENTES THEORIES DE LA PERSONNALITE HUMAINE ..............................34 1.2.1. La théorie psychanalytique....................................................................

cycles supérieurs, [l'auteur] concède à l'Université du Québec à Montréal une licence non exclusive d'utilisation et de publication de la totalité ou d'une partie importante de [son] travail de recherche pour des fins pédagogiques et non commerciales. Plus précisément, [l'auteur] autorise l'Université du Québec à Montréal à reproduire, diffuser, prêter, distribuer ou vendre des copies de [son] travail de recherche à des fins non commerciales sur quelque support que ce soit, y compris l'Internet. Cette

cadre de nos études nous devions réaliser un projet de groupe en répondant aux critères suivants : choisir une marque de luxe, appartenant aussi bien à la haute couture, au prêt-à-porter, à la joaillerie, aux vins et spiritueux, à la parfumerie et cosmétiques, la cristallerie et art de la table, que la décoration d’intérieur, et lancer une gamme inexistante au sein de la marque, puis de choisir un marché sur lequel nous réaliserons le lancement de notre nouvelle gamme. Nous avons choisi de créer une

through local agencies by farmers’ organizations and the private sector. A draft proposal entitled “Achieving Sustainability in Production and Trade of Cocoa in Africa” is under review by agencies in producing countries for their inputs and feedback. A concept note for a similar project in Asia and in Latin America has, in the meantime, been circulated among potentially interested parties in the countries concerned. 2. The World Cocoa Market in 2008/2009 World production of cocoa beans reached