Crédit Mutuel Analyse Concurrence

des normes du GAFI et pour transposer les directives européenes (notamment par l’ordonnance du 30 Janvier 2009). Désormais, le contrôle du respect des obligations anti-blanchiment par les professionnels est confié à la Direction générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF) Concernant plus spécifiquement le domaine bancaire, on peut citer des règlements importants dans la lutte contre le blanchiment par les organismes financiers : • Le reglement

l’uc à travers l’équipe de vente : 1-horaires d’ouverture 2-le planning 3 –l’organigramme 4-definitions des postes (manageur : -> rôles-> mission ?) 5-style de management 6-composante de la rémunération fixe (combiens, prime, tickets resto) mutuel, participation au bénéfice de l’entreprise 7-les outils d’animation : réunion, formation, mise ne place d’objectif. DPO-> direction/objectif Direction par la participation des objectifs (participatif) 8) la constitution de l’équipe (le

marqué la naissance et l’évolution de l’assurance dans le monde et sa pénétration au Maroc. Mettre en relief les principes de base qui régissent la technique de l’assurance. Ensuite, dans une deuxième Section, le travail sera focalisé sur une analyse quantitative de la production du marché de l’assurance (Section 2.1), puis mettre en exergue la contribution du secteur, à travers le flux des placements effectués chaque année, dans le financement de l’économie nationale. Section 1 : Evolution

Introduction ............................................................................................................................................. 3 II Fiche d’identité du Crédit Agricole. .................................................................................................. 4 III Le Crédit Agricole de Combourg. ..................................................................................................... 5 A. L’agence .......................................

chiffres 18 2.1.3. La Caisse d’Épargne et les Jeunes 18 2.2. UN PANEL D’OFFRES POUR LES JEUNES DE PLUS EN PLUS DEVELOPPÉ 20 2.2.1. Crédit gratuit de 1 000 € 20 2.2.2. Crédit à 1 € par jour 20 2.2.3. Movo 21 2.2.4. Id-Tronic 21 2.2.5. Crédit étudiant 21 2.2.6. Programme S’Miles 22 PARTIE 3 : LA CAISSE D’ÉPARGNE LANGUEDOC-ROUSSILLON 23 3.1. PRÉSENTATION 23 3.1.1. Forme juridique

Mémoire de DESS. La gestion et l’analyse crédit en banque. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1ère PARTIE : L’environnement bancaire. Chapitre 1 : Les différents risques bancaires. Section 1 : Le risque de marché. Section 2 : Le risque opérationnel. Section 3 : Le risque pays. Section 4 : Le risque de crédit. 6 7 8 Chapitre 2 : Le cadre réglementaire. Section 1 : Le Ratio européen de solvabilité. 1.1. Définition du ratio de solvabilité. 1.2. Les objectifs du ratio. 9 10 Section 2 : La réforme du comité

Echanges sur les marchés : 1.1- le marché lieux de confrontation de l’offre et de la demande A - Le marché B - L’offre et la demande 1.2 - Les structures des marchés A- Le marché théorique de concurrence pure et parfaite B - Les visions théoriques de l’économie de marché C- Les marchés de concurrence imparfaite 1.3 - le cadre institutionnel du marché A quoi sert l’échange ?   Que permet l’échange ? Identifier la relation entre division du travail, spécialisation des individus

professionnels. | |mercatiques. |La concurrence : | | |Banque : CIC, BNP Paribas, la banque postale, le crédit agricole, banque populaire, le crédite mutuel, le | | |crédit du nord. | |

CCP CDCR CEC CECAG CEDIFOD CEFEC CEMAC CEP CGAP CICM CIDR CMCA CMEC CNLS CNPMF COBAC COFINEST COOPEC CVECA DMF EMF Agence de Crédit pour l’Entreprise Privée (Cameroun) Action et coopération pour le développement (Tchad) Appropriate Development for Africa Foundation (Cameroun) Agence Française de Développement Africa Microfinance Network African Rural and Agricultural Credit Association Association nationale des établissements de microfinance du Cameroun Association professionnelle des établissements

5.5 Traitement et analyse des données 25 5.6 Difficultés rencontrées et limites de l’Etude 25 CHAPITRE 6 : PRESENTATION DU CADRE DE L’ETUDE 27 6.1 FNPJ et le PNCSEJ 27 6.1 Le village de SOUTOURE 30 6.2 La coopérative de Soutouré 31 CHAPITRE 7 : PRESENTATION DE LA REGION DE KOLDA 35 7.1 Les caractéristiques physiques 36 7.2 Démographie 36 7.3 Agriculture : 38 TROIXIEME PARTIE: ANALYSE DES RESULTATS ET LA FORMULATION DE RECOMMANDATIONS 40 CHAPITRE 8: ANALYSE DES FACTEURS DE PRODUCTION