Crédit Mutuel Analyse Concurrence

CALCUL, ANALYSE ET GESTION DU PORTEFEUILLE À RISQUE (PAR) Claude Royer Direction des produits et de l’instrumentation TABLE DES MATIÈRES 1.0 2.0 INTRODUCTION ................................................................................................................ 4 MISE EN CONTEXTE........................................................................................................ 4 3.0 LE CALCUL DE LA DÉLINQUANCE, QUELLE MÉTHODE EST LA PLUS APPROPRIÉE?......................

FILOMENA CARDOSO LOPES IMPERIAL. Aussi nous tenons à remercier tous ceux qui nous ont supervisés : Surtout avec la collaboration de TIA VEHI PASCAL & KOUASSI AKE La Micro finance qui se définit par l'offre de services financiers (épargne, crédit, assurance, etc.), à destination des plus pauvres. S’adresse à des personnes à faible revenu, n'ayant pas accès aux institutions financières classiques et sans activité salarial régulière. Elle existe depuis sous la forme de pratique ancestrale

et techniques du marketing dans les banques ressort un ensemble de caractéristiques qui se résument en quatre: • Dans le domaine bancaire, le client est à la fois prêteur (les ressources) et emprunteur (les emplois) : opérations de dépôts et crédits. • La banque possède (ou est propriétaire de) son propre réseau de vente (un circuit de distribution qualifié d’intégré). La relation entre la banque (ou son point de vente) et le client (particuliers, entreprises, etc.) est de nature directe

de développement de micro crédit : 2-les causes de création de micro crédit : II : les institutions de micro crédit 1- le cadre juridique : 2-encadrement comptable et financière 3-réglementation superviseur et coordination 4-les caractéristiques de secteur Section II : contribution du micro crédit à la lutte contre la pauvreté I : rôle de micro crédit dans la lutte contre la pauvreté

Analyse du contrôle interne au sein d'une institution de microfinance par Espoir SADIKI KAMANDA Institut Supérieur de commerce de Goma ( ISC - Goma) Traductions: Original: fr Source O. INTRODUCTION GENERALE O.1. PROBLEMATIQUE Les récents scandales financiers à travers le monde et en République Démocratique du Congo ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Défini comme étant « l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise1(*) », il vise à

et notamment mes condisciples, Anthony Pycke et Florimon Delalande qui n’ont eu de cesse de m’encourager de m’appuyer. La bonne humeur, la générosité, et les discussions qui agrémentent toutes nos rencontres n’ont pas été sans influence sur mes analyses et mes propositions. Enfin, j’adresse toutes mes affectueuses pensées à mon épouse Adriana pour m’avoir toujours accompagné et encouragé pendant les moments difficiles, malgré ces deux années extrêmement chargées où elle a eu à gérer en plus de mon

stratégie de substitution.......................................................................................................................... 49 VIII.2) – Des « call-centres » bâtis sur des principes de fonctionnement analogues à ceux des mutuelles sans intermédiaires en France ................................................................................................................................................ 50 VIII.3) – Un mode de fonctionnement basé sur la flexibilité mais qui

assurances, le client peut faire jouer la concurrence. Il y a des offres et des garanties très différentes, à des prix très différents. Pour les assurances les cotisations sont indemnitaires et cumulatives. Si je prends plusieurs contrats d'assurances je peux cumuler les prestations. Assurance >< mutuelle Le secteur mutualiste ou les mutuelles ont un champ d'activité qui est celui où interviennent bcp d'assureurs et surtout la sécurité sociale. La mutuelle intervient à l'origine en cas de décès

Leurs ressentis Page 7 & 8 3) L’évolution des ventes Page 8 4) Conclusion de la 1ere partie Page 9 IV- Conclusion Page 10 V- Analyse Politique Page 11 VI- Remerciements Pages 12 VII- Mes sources Pages 13 VIII- Analyse SWOT Pages 14 IX- Le Baobab & la TVA Pages 15 X- Problématique soutenance Pages 16 XI- Annexe 1) Contrat D’avenir Pages 17 à

CONCEPTS ET IDEES CLES Composition de l’ouvrage : Corps principal : douze chapitres regroupés en 2 parties. Sources et bibliographie (articles et revues, études) Idées principales Le chapitre 1, introduction aux deux grandes parties de l’ouvrage, analyse les raisons de l’essor de la fidélisation des clients : - limites de la publicité classique : non-individualisation du message, mesure imprécise de la rentabilité, arrosage trop large) ; - la fidélisation permet de capitaliser la connaissance des