Crédit Mutuel Concurrence Directe Indirecte

caractérisé par une forte concurrence et une clientèle bien informée, très exigeante et volatile, les entreprises font de leurs mieux pour acquérir de nouvelles parts de marché et consolider leurs positions vis-à-vis des concurrents, en fidélisant davantage leurs clients par le biais d’un certain nombre de stratégies, notamment une stratégie de communication efficace et une démarche de benchmarking, outil très recommandé par les experts pour s’aligner ou devancer la concurrence. L’Algérie est un pays

et fiscal : | -Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS-PRICE WATERHOUSE CONSEIL | Banques: | -ATTIJARIWAFA BANK(Agence Atlas Settat) -BMCE BANK (Agence Corporative Casablanca et Agence Settat)-BMCI (Agence Settat)-CREDIT AGRICOLE (Agence Settat) | Présentation de l’environnement Les facteurs de la macro environnement ont un impact profond sur l’entreprise, ce sont de facteurs incontrôlables qui peuvent représenter des opportunités comme des menaces auxquelles

a su me faire partager ses expériences, et qu’il a su me transmettre l’envie de prendre, un jour, moi aussi, une équipe en main et l’emmener vers la réussite. Je remercie également Monsieur Bernard Leruste, directeur de la communication du Crédit Mutuel Nord, pour l’accueil qu’il m’a réservé, les connaissances et les points de vues dont il a su me faire part, ainsi que les conseils qu’il m’a donnés. Je remercie enfin, Monsieur Denis Lerminet, professeur de droit et maître de filière finances

personnes physiques, des cabinets des médecins, clubs sportifs ….etc. Ses fournisseurs sont essentiellement Maroc télécom, Redal, PC Market et Bureautique informatique system (B.I.S). Concernant la concurrence, comme les cabinets fiduciaires sont nombreux et partout, on peut dire que la concurrence et pure et parfaite. L’organigramme du cabinet AL MOUSTACHAR I. LA CONSTITUTION DES SOCIETES ET LE CONSEIL JURIDIQUE :  A. La constitution des sociétés : La constitution d’une société

stratégique principale de l’entreprise Dimension objective (approche produit) Dimension relationnelle (solutions proposées) Mesure de la satisfaction du client Contrôle de la part de marché (approche indirecte) Gestion de bases de données relationnelles (approche directe) Système d’information sur les clients Enquêtes de satisfaction (mesures épisodiques) Systèmes de feedback en temps réel (mesures instantanées) Interdépendance entre fonctions dans l’entreprise

Dominique Plihon et M. le Professeur François Régis Mahieu qui ont accepté d’intervenir dans le cadre de ce cours. Le cours est agencé après le cours de macroéconomie I. Il est axé sur la création de la monnaie donc sur l’offre de monnaie (demande de crédit). L’analyse dans un modèle hiérarchisé permettrait aux étudiants toutes disciplines confondues de comprendre le fonctionnement du système monétaire et le rôle de la banque centrale organe exécutif de la conduite de la politique monétaire. Les présentations

Elle existait déjà dans les années 1945 : Période de la Guerre Froide. Il y a donc bien une économie internationale, mais entre pays socialistes (GATT général agreement on tariffs ans trade) et pays communistes (CAEM comité d’assistance économique mutuelle 1949-1991). Elle est coupée en deux. Suite à la chute du Mur de Berlin (1989), le monde n’est plus divisé. On assiste à un changement géopolitique mondial. L’économie n’est plus coupée. Cela permet une ouverture de l’économie, et une fin du communisme

niveau de vie, la stabilité des prix etc. L'approche étant volontairement économique afin que l'économie tire le reste. Le droit communautaire a d'abord été conçut comme un droit de l'activité économique. (importance du droit communautaire de la concurrence). Le traité de Maastricht représente un saut important car la mention européenne va s'ouvrir à des enjeux non strictement économique. (politique de la santé, protection des consommateurs etc). Les deux nouveaux piliers qui apparaissent abordent

16 Sources professionnelles 17 Deuxième partie : 18 la Profession Bancaire 18 Introduction 18 Les établissements de crédit (banques et les autres) 19 Introduction 19 Les banques 19 Les établissements de crédit autres que les banques  20 Les banques mutualistes et coopératives ; caisses d’épargne et de prévoyance et les caisses du crédit municipales. 20 Les sociétés financières et institutions financières spécialisées 20 Les établissements de monnaie électronique

Magasins d'usine La dénomination de magasin d'usine ne peut être utilisée que par des producteurs qui vendent directement au public la partie de leur production non écoulée dans leur circuit de distribution ou faisant l'objet de retour. Ces ventes directes concernent exclusivement les productions de la saison antérieure de commercialisation, justifiant ainsi une vente à prix minoré. [modifier] Distribution sans surface de vente [modifier] Drive Un drive est un magasin de détail sans surface de vente