Ctm Au Maroc

fiscal de la société ALPHA 6.1. Les risques fiscaux 6.2. Synthèse générale CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Ayant passé environ quatre années de ma vie professionnelle à travailler au sein de la Direction Générale des Impôts au Maroc, en tant qu’inspecteur vérificateur à la Direction de contrôle fiscal des grandes entreprises de Casablanca, je rejoins, en janvier 2008, le cabinet Price Waterhouse pour occuper le poste de Fiscaliste Senior 2ème année au sein du département fiscal

BMCE Bank sur la période 19992001 et juin 2001-2002 10.2 Analyse des états financiers consolidés de BMCE Bank sur la période 1999-2001 et juin 2001-2002 68 87 11. Situation Provisoire et Perspectives 11.1 Résultats provisoires – activité Maroc - de BMCE Bank à fin décembre 2002 11.2 Principales orientations 104 105 106 108 114 116 12. Facteurs de Risques 13. Faits Exceptionnels et Litiges 14. Annexes : données comptables 3.. AVERTIISSEMENT ET RESTRIICTIIONS 3 AVERT SSEMENT ET RESTR

essentiel pour la compétitivité du pays, l’Office National de l’Electricité est l’opérateur de référence du secteur électrique au Maroc. Etablissement semi public à caractère commercial et industriel créé en 1963 sa mission est de satisfaire la demande en électricité du Maroc aux meilleures conditions de coût et de qualité de service. La consommation électrique au Maroc dépasse les 24000 GWH et évolue à un rythme de 6 à 8% par an cette tendance haussière de la demande reflète le dynamisme socio-économiques

la satisfaction et la confiance à ses partenaires, client et fournisseurs, au cœur de ses priorités. Au Maroc, cet engagement se concrétise, entre autres, par le développement régional et le perfectionnement de son réseau de distribution. Ainsi, plus de 780 agences, réparties sur l’ensemble du territoire, sont aujourd’hui ouvertes au public ainsi d’autre qui son placer a l’extérieure du Maroc, facilitant l’accès aux services bancaires et para bancaires au plus grand nombre. Une volonté de proximité

JoLtRNALtsME I No - 2000 DÉcEMBRE Le statut de iournaliste professionnel Maroc au Favorisés par une révolution < technetronique >> sans précédent (Brzesinski, 1968) et stimulés par une soif d'information qui ne Professeur Institut Supérieur Information décroît pas, les médias connaissent actuelled' ment une phase de mutation de grande et deCommunication ampleur. Ce qui n'est pas sans conséquences Rabat, Maroc sur le travail "dans" les médias : le journalisme. Ce dernier a connu au cours des

l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 16/11/2005 sous la référence N° VI/EM/028/2005. ABREVIATIONS AED ALCO ALM BBVA BCP BDM BEI BMCD BMCE BMCI BNDE BPS BTN BVQI CA CACI CAD CDL CDM CDVM CHF CIH CIMR CMM CNCA CPS CSIS CTM DAT DKK DMS DZD EUR FCP FMI FTP GAB GNS GPB GPBM IGR ITB JPY KMAD KWD LYD M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability Management Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banque Centrale Populaire Banque de

secteur, une grande vigilance et un haut niveau d’adaptation envers les différents publics visés, seront les facteurs clés de succès d’une entreprise bancaire pérenne. Tout au long de ce rapport en évoquera un bref historique sur le secteur bancaire au Maroc, nous présenterons après le Groupe Attijariwafa’bank et ensuite nous analyserons un segment de clients très important pour les banques marocaines vue que le poids qu’il joue que se soit au sein de la banque elle méme à travers sa contribution à sa

opèrent. Ce type de marché est assez rare. Le marché du service du transport ferroviaire du phosphate en est un exemple. En effet, ce service n’est demandé que par le Groupe OCP qui produit le phosphate au Maroc et il n’est offert que par l’ONCF qui a le monopole du service de transport ferroviaire au Maroc. 20 Ce type de marché est caractérisé par l’absence totale de la concurrence tant au niveau de l’offre que de la demande. Les deux opérateurs disposent, ainsi, de pouvoirs absolus mais quasi-équilibrés

des coachs E d i t i o n 2 01 0 Avec le soutien financier de l’Union Européenne dans le cadre du PAAP Maroc Coaching - Annuaire 2010 > 1 Equipe de coachs et de consultants spécialisés dans l’accompagnement Votre Coaching de structure, de comité de direction, d’équipes et de dirigeants w Coaching individuel w Formation de manager coach w Animation d’ateliers spécialisés w Accompagnement dans les projets de changements, w Organisation et animation conventions et de roadshow

a. CATEGORIE COMPTABLE Données comptables VENTE ACHAT STOCK b. CATEGORIE DE PRODUITS Catégorie REVENTE PRESTATION c. CATEGORIE TARIFAIRE Catégorie GROSSISTES DETAILLANTS d. Unité d achat et de vente Intitulé Pièce Ventilation Vente MAROC Vente Etrange Achat MAROC Achat Etranger Stock CASA Stock RABAT Suivi de stock OUI NON Observations Observations Observations Observations NB : • CONSULTATION DES DONNEES : Fichier 6 A propos de INFOART • EDITION DES DONNEES : Fichier