Cycle De Vie De Red Bull

Le marché représente 12 milliards d’unités écoulés par an, comprenant 3 milliards de boissons énergisantes, dites boissons de style de vie » comme le Red bull, leader sur le marché. Sous segmentation : Sur le marché des boissons fonctionnelles il convient de distinguer 3 catégories de boissons : 1. Les energy drinks ou boissons énergisantes : Red bull, Dark dog, Monster energy 2. Les sport drinks ou boissons énergétiques : Powerade, Aquarius… 3. Les nutraceutical ou boissons

Red bull a un chiffre d’affaire annuel de 3 milliard d’euro ce qui veu dire 5,12M de dollars canadiens en 2009 Le pays le plus influencer par le red bull est la suisse. En 1997, 17 millions de canettes étaient vendues9. En 1998, c'est plus de 25 millions de canettes bleues qui ont été bues en Suisse, pour une population de 7 millions d'habitants. En 2007 ce nombre a grimpé à 91 millions9. Red bull étais interdit dans certain pays dont Le canada avant 2005 Et en France Avant le premier avril

33333333333333333333333333333333333CANETTE La société Red Bull est née en Autriche, il y a 23 ans. Aujourd'hui, Red Bull Energy Drink est disponible dans plus de 160 pays et plus de 4 milliards de canettes se vendent chaque année. Cela signifie que de nombreuses canettes en aluminium sont utilisées afin de livrer un produit de qualité optimale dans le monde entier. Bien entendu, la production et la distribution du Red Bull ont un impact environnemental. La société Red Bull est tout à fait consciente de sa responsabilité

Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES

------------------------------------------------- LES BOISSONS ENERGISANTES Sommaire : Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons

Conclusion………………………………………………………………..p.10 Red bull qui signifie « taureau rouge » est une boisson énergisante crée en 1987 par l’ autrichien Dietrich Mateschitz et le Thaïlandais Chaleo Yoovidhya. Durant de nombreux voyages en Thaïlande l’autrichien y découvrit Krating Daeng, une boisson tonique qui permettait aux chauffeurs routiers et aux taxis de supporter de longues heures de travail. Ensemble ils décidèrent de modifier le Krating Daeng , cela est devenu Red Bull, la composition fut modifier , il diminuèrent

BCG RED BULL * Poids Mort : Caractérise un produit à faible potentiel de croissance et dont la position concurrentielle est faible par rapport aux leaders du secteur. * Dilemme : Caractérise un produit à fort potentiel de croissance mais dont la position concurrentielle est incertaine. De nombreux concurrents arrivent ou sont en place sur  ce marché qui tend à devenir fortement concurrentiel et à faire baisser les revenus de l’entreprise. RED BULL EDITION * * Vedette : Caractérise

venues d'Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull dans les années 1980. Il crée la formule de Red Bull Energy Drink et développe le concept marketing original de Red Bull. La commercialisation de Red Bull Energy Drink débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Cet événement a marqué non seulement le lancement d'un produit entièrement nouveau, mais également la naissance d'une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd'hui, Red Bull est présent dans plus de 166 pays et jusqu'à maintenant

marché des boissons représentait en 2010 106 millions d’euros de CA, et ce chiffre a augmenté de 39 % depuis 2009. Les boissons énergisantes représentent 89 % du chiffre d’affaires des boissons sans alcool, soit 95,1 millions d’euros de CA. * Cycle de vie du marché : le marché des boissons énergisantes est en pleine phase de croissance. LES CONSOMMATEURS, * La cible : on estime que le consommateur type de boissons énergisantes est âgé entre 15 et 30 ans. La cible est donc jeune, fêtarde, voire

volumes). Sa marque Powerade est numéro un sur le marché des boissons sportives, mais très concurrencée par d’autres, 3 notamment Isostar. Nous observons une forte concurrence des boissons énergisantes telles que Burn (issue de Coca-Cola) et Red Bull qui ont une diffusion beaucoup plus importante. MARCHÉ(S) CIBLE(S) La présence sur le marché des boissons sportives est encore récente en France, il a récemment cru et pris de l’importance. Celui-ci est englobé dans le marché des BRSA (boissons