Cycle De Vie Produits De Luxe

d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur au consommateur d’aujourd’hui, et les bijoux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. C’est pour cela qu’on a choisit la franchise Lollipops qui a un esprit créatif qui se joue avec humour et ironie des modes et des modèles dominants. La vision de la marque

MARKETING OPÉRATIONNEL : L’IPHONE 6 PLAN Introduction La Politique de produit d'iphone 6 La Politique de prix d'iphone 6 La Politique de communication d'iphone 6 La Politique de distribution d'iphone 6 Conclusion INTRODUCTION -1976 : création de la marque Apple - 1984: Le Macintosh - IMac, IPhone, IPad, IPod, IWatch - CA - 2013 : 156,5 milliards de dollars - Secteur informatique Steve JOBS et Steve WOZNIAK À l’international APPLE EMPLOIE PLUS DE 72000 PERSONNES

des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels

est au cœur du nouveau mode de vie de la population. C’est pourquoi nous avons investi dans ce secteur. Il est cependant risqué car il demande une vieille concurrentielle importante en fonction de la société choisi. Lors de notre changement de stratégie, nous avons investi le 28 mars dans le secteur des biens de consommations de luxe. Le secteur du luxe est un secteur sûr dont les piques de variations sont faibles et globalement à la hausse. On dit souvent « le luxe ne connaît pas la crise ». Ce

flacon de 100ml, l'offre se fait à 47.11 euros chez Marionnaud, alors que chez Séphora, ce même parfum se vend à un prix de 47.13 euros. On peut donc remarquer que ces prix sont quasiment similaires. En général, la différence de prix de parfums de luxe dans les parfumeries ne dépasse pas 1 ou 2 euros. Cependant, certaines marques de grands parfums voient leurs prix plus ou moins varier suivant qu’elles sont vendues chez Marionnaud ou Séphora. On assiste également à une rigidité des prix, c'est-à-dire

Ère de production. 1970 : - Guerre d’entreprises : «  qui vendra le plus au plus de monde » -Client passe de actif à avisé. -l’offre égale à la demande - Le marketing entre dans une démarche de séduction et tente de prouver que le produit répond aux besoins du consommateur - L’arrivée d’internet permet au client de devenir Roi car plus de connaissances et plus avisé. En lui permettant de comparer il devient exigeant 2014 : Entré dans le marketing « personnalisé » ex : prénom

Marché de l’HPW (hôtel Président Wilson) 3 II- Les Facteurs Clés du Succès de ce Marché 3 III- Analyse de la Concurrence 4 IV- Analyse des Macro-environnements 5 V- Le SWOT 6 VI- Le Marché Potentiel 7 VII- La Segmentation 7 Position dans le cycle de vie du marché? 7 Les deux segments choisis : 7 Évaluation complète du segment « hommes d’affaires » 8 VIII- La stratégie de Positionnement 8 Enoncé du positionnement du HPW : 8 Les Tremplins de Différenciation 8 IX- Le Marketing Mix 8 X- Conclusion

ensembles d'individus distincts aux comportements homogènes à l'égard d'un produit, d'une marque ou d'une entreprise dans le but de mener des actions commerciales spécifiques sur les segments ainsi définis. Plusieurs types de segmentations : Segmentation par client Segmentation par produit Les critères de segmentation a. Les critères relatifs au consommateur Démographiques : Sexe, age, composition de la famille, cycle de vie familiale... Géographiques : Régions, type d'habitat, catégorie d'agglomération

Chapitre n°1: Le comportement d'achat du consommateur individuel. I] Le processus de la décision d'achat: A] Les catégories d'achat selon le type de produit: On va distinguer les achats courants (les achats de la vie quotidienne), les achats réfléchis (produits que l'on achète de temps en temps, mais qui n'ont pas un caractère poussé) et les achats spécialisé (qui ont un caractère technique important). On s'aperçoit par enquête que le comportement de l'individu est différent selon la catégorie

LE PRODUIT - caractéristiques techniques du produit (fonctionnalité : a quoi il sert, service : les +, l’accessibilité : facilité d’acquisition, l’image : éléments esthétique, notoriété de l’entreprise, le prix : positionnement, valeur) - Le cycle de vie du produit (lancement, croissance, maturité, déclin) - Notion de gamme (enss de produits ou services couvrant la totalité ou une partie des besoins de la clientèle pour une offre diversifiée de produits) LES CONTRAINTES DU PRODUIT :