Cycle de vie

produits de grande consommation ▪ Choisir les noms de marque I. Le cycle de vie du produit (CVP) : Le cycle de vie d’un produit permet d’identifier les différentes phases de l’histoire commerciale d’un produit : sa phase de lancement, sa phase de croissance, sa phase de maturité et sa phase de déclin. A ces quatre phases, il faut ajouter une phase préliminaire qui est la phase de recherche. Le cycle de vie joue un rôle important dans la gestion opérationnelle d’une entreprise lorsque

et Immatériels. B. Les classifications des produits La classification offre la possibilité au décideur marketing d’orienter ses actions. Il y a Plusieurs classifications possibles pour les produits. 1. Classification selon la durée de vie des produits - Les biens durables - Les périssables - Les services 2. Classification selon le comportement d’achat (grande Consommation) - Produits d’achat courant - Produits d’achat réfléchi - Produits de spécialité - Produits non recherchés

14 - etudes@xerfi.fr Le marché des coffrets cadeaux en France Quelles stratégies et quels enjeux dans un marché à très fort potentiel ? Edition : Octobre 2011 • Les perspectives de croissance du marché à l’horizon 2015 : analyse du cycle de vie du marché du coffret cadeau, moteurs de croissance, enjeux pour les prestataires de services, estimation exclusive de la taille du marché pour 2011 et projections à l’horizon 2015 • L’analyse de l’environnement concurrentiel : décryptage

B. Les classifications des produits La classification offre la possibilité au décideur marketing d‘orienter ses actions. Il y a plusieurs classifications possibles pour les produits. 1. Classification selon la durée de vie des produits ? Les biens durables ? Les périssables ? Les services 2 2. Classification selon le comportement d‘achat (grande consommation)

Décrire le produit et montrer des images (couleur(s), forme(s), style, …) b. Comment a été créé le produit d’un point de vue historique; c. Ses caractéristiques; d. Dans quelle phase du cycle de vie du produit se trouve-t-il ? 3. Décrire la clientèle ciblée : (1 page et demi) a. Décrire le style de vie du consommateur type; b. Démographie, etc. 4. Décrire les stratégies du mix marketing : (4 pages) a. Produit : son positionnement par rapport à la concurrence, le service à la clientèle

vendre plus cher et être du coup rentables d’autant que la concurrence est faible. Cependant cette stratégie peut être dangereuse : - le risque d’être copier par les concurrents et de perdre son leadership sur le marché - risque liés au cycle de vie du produit : tous les produits arrivent un jour à une phase de maturité puis de déclin. Si l’entreprise ne prépare pas la relève avec de nouveaux produits, elle sera dépassée. La spéc est adaptée aux phases de développement et de croissance. En

page 7 page 8 page 8 page 10 5 Passage fitness a) Qu’est ce que passage fitness ? b) Position de leader c) Stratégie marketing d) Analyse du marché e) Forces et faiblesses page 11 page 11 page 12 page 14 page 17 6 l’avenir du fitness a) Cycle de vie du produit b) Les bienfaits du fitness C) Le fitness à travers le monde 7 Conclusion 8 Bibliographie page 19 page 20 page 21 page 23 3 1 Introduction a) Choix du sujet Le domaine de la santé « le fitness » est un domaine intéressant

IDENTIFICATION claire de la stratégie proposée 3) La mise en relief de toutes les IMPLICATIONS OPERATIONNELLES 1)Le diagnostic de situation - Cherchez le plus possible à utiliser les concepts présentés dans les cours (Forces de Porter, Matrice BCG, Cycle de vie du produit, matrice ADL, Mac Kinsey, …) - Recherchez la globalité : mettre en relief les interactions, les structures de « faits » financiers, techniques, commerciales …. - Tout diagnostic doit être élaboré comme s’il devait être lu et analysé

clients. En effet, les FCS sont changeants selon plusieurs variables :  Le secteur d'activité Par exemple, la disponibilité du site Internet est un FCS pour une entreprise de e-commerce, ce qui n'est pas le cas pour un menuisier.  La phase du cycle de vie du produit :  Phase d'introduction : le FCS est la maîtrise technologique  Phase de croissance : le FCS est la maîtrise de la commercialisation  Phase de maturité : le FCS est la capacité à produire en grande quantité à des coûts réduits

étiquettes correspondantes et vérification des emplacements avec le logiciel AMANDA AUTO EVALUATION (Bilan professionnel et personnel) J'ai trouvé cette mission intéressante. Cela m'a permis de connaître le monde de la négociation et de suivre le cycle de vie du produit de la réception à la vente. J’ai pu appréhender les techniques de commercialisation, me familiariser avec le logiciel AMANDA et mettre en œuvre les techniques de facing.