Danone Cinq Forces

Michael Porter est célèbre pour son analyse de la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses concurrents les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Cette maîtrise des forces de la concurrence s'illustre par le déploiement d'une chaîne de valeur qui caractérise le modèle économique de l'entreprise. Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, au point que

LES 5 (+1) FORCES DE PORTER Elaboré Par : Plan :     I-Introduction II-Les 5 (+1) forces de Porter 1-La concurrence: 2-Les nouveaux entrants: 3-Les produits de substitutions 4-Les fournisseurs 5-Les clients 6-L’Etat III-Objectif  de l’analyse des 5 (+1) forces de Porter IV-Conclusion I-INTRODUCTION  Le modèle des « cinq forces de Porter » a été élaboré en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie. Au sein d'une entreprise

 Le modèle des cinq forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. ________________________________________ Catégories : Stratégie d'entreprise - Management - étude de marché Recherche sur Google Images : Source image : fr.wikipedia.org Cette image est un résultat de recherche de Google Image. Elle est peut-être réduite par rapport à l'originale et/ou protégée par des droits d'auteur. Page(s) en rapport avec ce sujet : • ... Avis client : non évalué. Validé

machines destinées à l’agriculture. Elle est dirigée par M. DUPUIS et est implantée en Bourgogne. Elle possédait en 2012 un chiffre d’affaire de 33 millions d’euros. L’entreprise possède 200 employés et vend annuellement 2700 machines. Elle possède cinq secteurs qui sont TVRV, MSH, MEEC, REEN, MPCN. AGRIMATERIEL est fondée sur trois compétences en terme de technique, de marketing et de stratégie. L’environnement : Env. économique : - Forte concurrence - Développement à l’étranger - Diversification

dans le domaine de la consommation est favorable aux techniques propres comme la filtration (les cartouches Brita sont recyclées) et au contraire très favorable à la consommation de bouteilles encore trop peu recyclées. Légale = - 3- Étudier les forces concurrentielles du secteur de la Filtration de l’eau en vous aidant de l’analyse de Porter expliquer puis lister intro : La DG de l’entreprise hiérarchise les objectifs en prenant en compte : - le diagnostic interne - le diagnostic

suite, nous résumerons la situation dans un SWOT pour les opportunités et menaces. L’INDUSTRIE DU JOUET : UN UNIVERS CONCURRENCIEL Afin d’analyser l’environnement concurrentiel de l’entreprise LEGO, nous avons décidé d’utiliser l’analyse des Cinq forces de Porter dont le schéma est le suivant : [pic] • Le pouvoir de négociation des clients La forte saisonnalité des ventes va agir sur le pouvoir de négociation des distributeurs mais aussi des clients finaux, du fait d’un référencement

des réserves qui approchent ou dépassent le montant de leur budget annuel. Afin de résoudre ce problème de disparition, l’Etat a donc imposé à ces organismes un prélèvement s’élevant à 30,5 millions d’euros. I.2. Micro environnement a. Les Cinq forces de Porter b. Les Fournisseurs Nous avons vu plus haut l’importance de la matière première et surtout de sa qualité. C’est pour cette raison que les fournisseurs sont très importants dans le secteur du luxe, la dépendance de certaines

SWOT o Strengths (forces), o Weaknesses (faiblesses), o Opportunities (opportunités) o Threats (menaces), Utile pour atteindre l'objectif Interne (attributs du DAS) Externe Forces Néfaste pour atteindre l'objectif Faiblesses FFOM : L'expression équivalente en langue française est « Forces Faiblesses Opportunités Menaces » ;. (attributs de Opportunités Menaces l'environnement) Matrice SWOT Exemple visuel du résultat d'une analyse SWOT orienté innovation C+ Forces     Vision stratégique

2) Les cinq forces de porter a-Définition : Technique d'analyse de marché qui consiste à décrire l'environnement concurrentiel d'une entreprise ou d'un produit à travers cinq domaines de compétitivité : • La rivalité avec les concurrents actuels • La menace de nouveaux entrants • La menace de produits de substitution • Le pouvoir de négociation des clients • Le pouvoir de négociation des fournisseurs b- analyse les 5 forces concurrentiels

problématique du cas propose d’analyser les choix stratégiques effectués par Haribo et d’examiner la position concurrentielle de l’entreprise sur le marché de la confiserie. Enfin, à partir de l’analyse des opportunités et menaces de ce marché ainsi que des forces et faiblesses de l’entreprise, nous devrons envisager des solutions pour maintenir la position de leader de Haribo sur le marché français de la confiserie de sucre et pour poursuivre son développement dans les années à venir. 3- Les pistes de réponses