Danone Creation De Valeur

Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joker, Tropicana, Liebig, Knorr…), et, surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multi catégories » ou « mono catégories » et

* Universelles : des lois qu’on doit pouvoir retrouver partout dans le monde. Il y a des barbares, des sauvages, des civilisés, les économistes ont une mission de civilisations, diffuser partout les lois, qui peuvent permettre par exemple : la création de nouveaux marchés, la lutte contre la guerre… L’approche néoclassique part du XIX ème siècle – à nos jours. Lionel Robbins (1898 – 1984), a la même problématique de rareté. Il définit l’économie : «  L’objet de l’économie est de voir dans quelle

* Respect des cultures Pilier de l’environnement : * Gestion durable des ressources * Maintien des grands équilibres écologiques * Réduire les risques et impacts environnementaux Il s’agit aussi, en s’appuyant sur de nouvelles valeurs universelles (responsabilité, participation écologique et partage[], principe de précaution, débat[ ]…) d’affirmer une approche double : * Dans le temps : nous avons le droit d’utiliser les ressources de la Terre, mais le devoir d’en assurer

qu’elle est autorisée à faire Valeurs, buts, objectifs des dirigeants Compétences, ressources, forces et faiblesses de l’entreprise STRATEGIE Opportunités et menaces de l’environnement 5 Exemple : Danone 4 domaines d’activités produits laitiers (57% du CA), nutrition infantile (20%), eaux en bouteilles (17%) et nutrition médicale (6%) Positionnement 80% de ses ventes avec des positions de numéro 1 mondial et 20% avec des positions de numéro 2 6 Exemple : Danone Internationalisation 49 %

l'agence depuis plus de vingt ans, ou encore pour les produits de lingerie Tex, marque distributeur de Carrefour. C'est son agence qui imagine, également, les coloris des futurs Post-it. Férue de mode, Dominique Peclers aime, depuis toujours, mêler création artistique et vie économique. Avant de monter son agence de style, elle a travaillé pour la filière textile, assistant à la naissance du prêt-à-porter créatif, puis elle a dirigé le bureau de style du Printemps. En 1988, elle rejoint Euro RSCG pour

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13

besoin de vous transformer en requin. « En agence, c’est sûr qu’il y un poste en haut et 50 personnes en bas qui espèrent y accéder un jour, explique ce publicitaire,mais il y aussi des moyens d’arriver à bien faire son métier, en restant fidèle à ses valeurs et à ses aspirations et d’y réussir »,assure-t-il. 8 3 : On n’a pas d’horaires Pas faux, mais dans les grosses agences, la mise en place des trente-cinq heures a fait évoluer les choses, comme dans beaucoup de grandes entreprises.Alors, oui

assigné par le Plan Laitier 3. Historique ⇒ Les étapes marquantes : Crée en 1940 la centrale laitière est un groupe de sociétés spécialisé dans l’industrie des produits laitiers et dérivés. Dès 1953, l’entreprise devient partenaire du groupe Danone .Le leader marocain sur le marché des produits laitiers et dérivés avec 60% des parts de marché intègre le holding ONA en 1981 bénéficiant ainsi de l’expertise, des synergies et du réseau de compétences du premier groupe privé marocain. La centrale

différents : il y a 1 dominante et les autres. Ex : LVMH ou Danone : multiactivités Quelles activités je revends, j’investis ? : questions à se poser en stratégie Ex : Bouygues (cf powerp) Ou encore : suez/ Envirolia/saur (assainissement de l’eau, cédée en 2006 (10%) ) Ex : PPR veut se débarasser de Conforama et de la FNAC. Choix des activités : qu’analyse-t-on ? Nécessité d’une réflexion sur ce que l’on va garde ou non Danone = aliments bébé+boissons+produits laitiers 3- L’avantage

s’est trouvée sur le devant de la scène dans les années 90. Et ce n’est pas un hasard. Les secteurs dits « de la nouvelle économie » illustrent parfaitement ces nouveaux rapports mais ils ne sont pas les seuls. Dans cette logique, l’impératif de création de valeur pour l’actionnaire a pour corollaire l’exigence d’une visibilité maximale de la manière dont sont obtenus les flux futurs de résultats de la firme. En retour, les managers sont naturellement conduits à faciliter la visibilité de leur activité