Danone Creation De Valeur

de l'efficacité des actions correctives et préventives   •Développer le plan d'amélioration qualité •Assurer la préparation et le bon déroulement des audits client   5. Les objectifs principaux 1. Mesurer la notoriété des produits Danone . 2. Mesurer la notoriété du yaourt YAWMY . 3.Mesurer la part de marché du yaourt YAWMY 4. Détermination des produits YAWMY les plus commercialisés. 5. Faire connaître la gamme de produit YAWMY et inciter les gens à la déguster.

et de sympathie avec tous les acteurs en contact, favorable au développement croissant de l’entreprise. L'entreprise se doit donc de diversifier ses méthodes pour obtenir les faveurs du consommateur qui est de plus en plus exigent et qui a des valeurs morales, des préoccupations sociales, citoyennes ("citoyen - consommateur") et attend désormais des entreprises qu'elles en tiennent compte! D'où un rôle croissant de la communication sociale de l'entreprise. Ainsi l'image que véhicule l'entreprise

confronte. Cette dernière se manifeste non seulement dans les formes variées à travers lesquelles le patrimoine culturel de l’humanité est exprimé, enrichi et transmis grâce à la variété des expressions culturelles, mais aussi à travers divers modes de création artistique, de production, de diffusion, de distribution et de jouissance des expressions culturelles, quels que soient les moyens et les technologies utilisés , tous cela dans un cadre de mondialisation , un phénomène qui présente de nombreux avantages

2 Entreprise LU SOMMAIRE Analyse Stratégique ........................................................................... Page 3 à 6 - Analyse interne : Présentation de la structure choisie ……………………………………………………. Page 3 Histoire et évolution, valeurs …..………………………………………….………..……. Page 3 Organisation …………………………………………………………………….…………………. Page 3 - Analyse externe : Le macro environnement ………………………………………………………………..….. Page 4 Le marché (description, analyse…) et la concurrence ……………………. Page 4 à

d’exercer un pouvoir sur la stratégie). La stratégie peut-être schématisé à travers le modèle VIP (valeur, imitation, périmètre ; Ferry 2006). Dans ce modèle, la stratégie consiste à choisir un modèle de création de valeur, autrement dit, la détermination de buts et objectifs afin de répondre aux attentes des parties prenantes. Les décisions stratégiques concernent : _le choix d’un modèle de création de valeur, de manière à répondre aux attentes des parties prenantes. _la résistance à l’imitation afin

également les nouvelles avancées technologiques de la « logique du vivant » au service d’une alimentation de qualité tout au long de la vie : de la petite enfance aux seniors. Avec cette démarche intégrative et transversale, Vitagora fournit la création de valeur et renforce les bénéfices consommateur et environnement. III. Le marché des alicaments De plus de sa main d’œuvre qualifiée dans les pôles de compétitivié, la France comprend aussi d’autres acteurs des alicaments. Les laboratoires

marque déborde largement le terrain de la communication en provoquant une interrogation sur des concepts fondamentaux : métier, culture et valeurs d’entreprise et de consommateurs, mission, combat, territoires de marque ?etc, qui orientent tout le développement de l’entreprise. Plan Section 1 : Le pouvoir de la marque. Section 2 : La marque crée de la valeur Section 3 : L’analyse de la marque Section 4 : Donner une vision stratégique à la marque : la méthode "Brand Foundations"®. Section

Caisse des Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d’Épargne et de Prévoyance CEA Centre de recherche en gestion de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone DARPMI3 Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVector1 Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School

financière Thème 4: La politique de distribution de richesse Thème 5: L’évaluation de l’entreprise et la création de valeur  Thème 6: L’introduction en bourse  Thème 7: L’ingénierie financière      2 Thème 3 La structure financière 3.1 Rappels Modigliani et Miller 3.2 Un monde imparfait 3.3 Les différentes théories 3.4 Choix d’une structure financière 3.5 Application Danone 3.1 Rappels MM 4 Arbitrage propres endettement Avantages de l’endettement Avantage

entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie,