Danone Distribution

 C’est  une  des  principales  innovations  du  groupe  Danone  de   ces  dernières  années.       Aujourd’hui  il  reste  indétrônable  sur  le  segment  de  la  «  santé   active  à  boire  »        Actimel  est  un  lait  fermenté  en  petites  bouteilles  qui  a   Présenta/on  de  Danone     —  CA  2009:  14982  millions  d’euros  (+3

Danone Croissance du CA en 2013 : +4,8% 21.298 M€ de CA 2.809 M€ de résultat opérationnel courant en 2013 Le CA ne cesse de croître depuis 2009 (15 milliards €) à 2013 (21,3 milliards €). De 2009 (1,20€/action) à 2012 (1,45€/action) le montant des dividendes a progresser et s’est stabilisé en 2013 (1,45€/action)  signaux envoyés sur le marché positif (à détailler). La croissance du groupe Danone s’explique par l’évolution du marché hors Europe. En 2001 37% du CA est réalisé hors Europe

bienfait de tous. Elle adopte une stratégie de différenciation par rapport à ses concurrents. Evian se positionne dans tous les types de secteurs : supermarchés, hypermarchés, cafeteria, restaurants, stations services, distributions, cette eau est présente partout. On parle de distribution intensive. Evian se trouve dans 120 pays et exporte principalement en Europe Occidentale et en Amérique du Nord. Elle est le leader numéro 1 des eaux plates minérales. En matière de communication elle est axée principalement

—————————— COMMUNIQUÉ DE PRESSE ————————— Résultats de l’année 2009 11 février 2010 Entrée en 2010 avec une forte dynamique de croissance au quatrième trimestre 2009 • Croissance du chiffre d’affaires de Danone de 5,5 % au quatrième trimestre et de 3,2 % en 2009[1] • Croissance des volumes de 8,9 % au quatrième trimestre et de 5,2 % en 2009[1] • Amélioration de la marge opérationnelle courante de +61 pb[1] à 15,31 % en 2009 • Progression du bénéfice net courant dilué

forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une entreprise française crée en 1929 de produit laitiers frais. Elle est d’ailleurs numéro une sur le marché des produits laitiers frais (34.9% de part de marché). Elle est présente

Compagnie Continentale du Maroc ; * 1944 Démarrage de l’usine d’Ain Borja à Casablanca ; * 1953 Premier franchisé mondial de Danone ; * 1981Integration dans le groupe ONA ; * 1982 Démarrage de l’usine de Salé ; * 1985 Démarrage de l’usine de Meknès ; * 1989 Acquisition de laiterie des Doukkala8Usine EL jadida ; * 1998Praticipation de Danone dans le capital de Centre Laitière ; * 2003Transfert de l’atelier « UHT » à El jadida. * Fiche technique : * Dénomination

France, en crémerie, puis en épicerie, dans les années 50. Dans les petites villes et à la campagne, on fait son yaourt soimême avec des ferments vendus en pharmacie. Cette habitude s'éteint au milieu des années 60 avec le développement de la grande distribution. Ainsi, pendant des années, le marché des yaourts a progressé, gagnant chaque année de nouveaux consommateurs. Mais l'année 2005 a été une année noire pour l'_ultra_-_frais_. De mémoire de distributeurs et d'industriels, le secteur n'avait jamais

 DANONE Campagne de lancement d’une eau de source CONTEXTE En trente ans, le Groupe DANONE est passé de l'industrie du verre à l'industrie alimentaire, de la région lyonnaise aux cinq continents. D'abord français avant d'être européen, le Groupe DANONE est aujourd'hui l'une des références internationales en matière de produits laitiers frais, de biscuits et d'eaux minérales. Chronologie En 1966, la Verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois fusionnent. Antoine Riboud

Qui sont les champions... de l'eau | |Danone et Nestlé ne sont plus toutes seules sur le marché de l'eau plate en bouteille. En dix ans, Castel, avec sa Cristaline, et les | | |marques distributeurs ont pris près de la moitié du marché. | |  |Envoyer | |Imprimer |  | S'il existe en France 110 marques d'eaux

démarque des multinationales par le choix d’un distributeur ne nécessitant pas d’IDE contrairement aux joint ventures réalisées par Danone et Nestlé par exemple. -Idelsa a su profité de la création de la demande primaire de yaourt par les grandes multinationales. -le point négatif est que Leche est une entreprise familiale sans stratégie marketing. Une forme de distribution entre Idelsa et Leche devra être définie en corrélation avec une stratégie d’investissement ou de partenariat. -les critères