Danone Management Qualite

financière, de la gestion des ressources humaines, la formation, etc. * Les processus de management (appelés parfois processus de pilotage) correspondent à la détermination d'une politique et d'une stratégie pour l'organisation et au pilotage des actions mises en œuvre pour atteindre ses objectifs. 2- Gestion du processus  Modélisation du processus : Dans un système de management de la qualité, la gestion optimale des processus commence par sa modélisation. Le processus « fonction personnel »

opérateurs leaders dans son secteur à l’échelle continentale. Depuis plus de 70 ans, Lesieur Cristal opère sur l’ensemble des métiers du secteur des corps gras, dont elle stimule le développement par ses innovations constantes et par ses standards de qualité. La trituration des graines oléagineuses, le raffinage des huiles, le conditionnement d’une gamme d’huiles de table et d’olive, ainsi qu’une gamme de savons représentent le cœur d’activité de l’entreprise. Un portefeuille riche et diversifié de marques

L’International Food Standard (IFS), est un référentiel de qualité et de sécurité des aliments pour les produits alimentaires sous marque de distributeur, se référentielle avaient été créé par Les membres de la fédération allemande des distributeurs - Hauptverband des Deutschland (HDE) - et ceux de son homologue française Fédération des Entreprises du Commerce et de la Distribution (FCD). Conçu pour permettre l’évaluation des niveaux de qualité et de sécurité des fournisseurs de produits alimentaires

Célibataire, 77, Lot Wakrim, B.P : 4362 92000 – Larache +212 (0) 672-49-61-64. doudou.hassan@gmail.com Formation Master (en cours) à la faculté de sciences et techniques Beni Mellal o Master sciences et techniques : Manager de la qualité o Option : Management de la qualité dans les industries agroalimentaires Licence professionnelle à l’université d’Ibn Tofail, kénitra o Licence professionnelle : Agent de maitrise o Option: Productions animales Technicien spécialisé en élevage de l’Institut Royal d’Elevage

Chapitre I : Le système de management de la qualité I-Définition de la qualité : Le terme qualité a subi, depuis son apparition en 1119, toute une série de changements de sens qui rendent difficile d'en donner une définition univoque et non contradictoire. Le terme vient du latin qualitas qui signifie "manière d'être plus ou moins caractéristique". Dans le langage courant, le terme qualité est fréquemment utilisé pour signifier l’excellence d’un projet, sa qualité supérieure. Ainsi, il faut

nomme gestion de la qualité les techniques d'organisation concourant à rendre conforme à un standard la production de biens ou de services. La notion de qualité est subjective, mais peut se quantifier dans l'entreprise par une mise enconformité avec des standards ou des normes. La gestion de la qualité est un concept demanagement dont l'objet est la gestion des flux matériels (nommée aussi logistique) et immatériels (appelée management du système d'information). Un service qualité, méthodes ou recherche

Les différents outils de démarche qualité La démarche qualité : c’est un processus mis en œuvre pour implanter un système qualité et s'engager dans une démarche d'amélioration continue dans le fonctionnement de l’entreprise (qualité interne) et satisfaction de ses clients (qualité externe). Cela favorise la pérennité & le développement de l’entreprise. Le terme désigne aussi, de façon figurée, les tentatives, la motivation et les approches en vue d'obtenir une certification et de conserver cette

garantissant ainsi des produits de qualité pour répondre à un besoin constamment croissant en médicaments accessibles à tout le Monde. Mis en activité depuis  2003, le laboratoire est considéré comme l’un des principaux acteurs du marché Algérien du générique par la progression de son offre, il est reconnu pour ses compétences et son savoir-faire dans le domaine du médicament, cette distinction assure la qualité de ses produits et vient conclure la démarche qualité initiée et soutenue par la direction

former en qualité de futurs professionnels, aptes à maîtriser les domaines suivants : la gestion des ressources humaines le droit du travail la paie la GPEC la communication,... Cette formation sera validée par un parcours de 13 semaines en entreprise. Ainsi, ce cursus permettra de manager en pleine capacité les ressources humaines qui sont le cœur même de l’entreprise. PROGRAMME DE LA FORMATION Cours dispensés par des professionnels et enseignants académiques. Anglais Management de la qualité

I- La définition de la compétitivité Compétitivité et coût de production Compétitivité et rentabilité Compétitivité et part de marché Compétitivité et la responsabilité humaine Compétitivité et la qualité II- Les composantes de la compétitivité III- Mesure et évaluation du potentiel de compétitivité La compétitivité commerciale La compétitivité technique La compétitivité de la recherche La compétitivité