Danone Spécialisation

élément précis. Par extension, ici c’est un panel spécialisé à qui on va poser une seule catégorie de question. IFOP : Indicateur de popularité des hommes politique. Baromètre de 2000 personnes interrogées chaque mois. Le problème est que la spécialisation entraine une panélisation : les gens vont instinctivement se documenter sur le sujet pour savoir quoi dire. MEDIAMETRIE : mesure la fréquentation des médias (télé et radios) Audience. Panel de 55 000 personnes. Mais pas toujours très juste

COURS D’ECONOMIE INTERNATIONALE CHAPITRE 1 : SPECIALISATION ET AVANTAGES COMPARATIFS 1. L’approche technologique Histoire ---mercantilisme =protectionnisme (la richesse vient essentiellement de la terre, quantité d’or = richesse de la nation) Les classiques : le libre échange L’échange international s’explique par la nécessaire division internationale du travail entre les nations qui conduit à une production à moindre coût. La division internationale du travail Le commerce

décentralisation revient souvent à une direction par objectif. La direction prend les décisions stratégiques, définit des objectifs qui sont attribués à des responsables jugés ensuite sur leurs résultats. C. La coordination des activités La spécialisation du travail rend nécessaire la coordination des différentes activités. Mintzberg distingue six mécanismes de coordination qui ne sont pas exclusifs les uns des autres mais complémentaires : • L’ajustement mutuel. Le travail est coordonné par

A- LA DIVISION DU TRAVAIL OU DIFFERENCIATION La première condition permettant de parler d’organisation est donc de pouvoir vérifier, à l’intérieur d’un groupe, l’existence d’un processus de différenciation, de division du travail ou de spécialisation. Qu’entend on par division du travail et comment se passe t elle ? 1- Définition La division du travail selon le nouveau Petit Robert de la langue française 2009 est un mode d’organisation de la production, s’appuyant sur la décomposition

années 70. Le réseau national se construit très vite pour atteindre à la fin des années 90 une couverture nationale très dense, positionnant Petit Forestier comme leader sur le marché de la location de camions frigorifiques. 1995 - 2005 : la spécialisation et l'expertise, le froid, rien que le froid ! Petit Forestier acquière une maîtrise totale de la chaîne du froid et intègre les sociétés partenaires qui lui apportent la technicité et les synergies complémentaires, en particulier Lecapitaine

La spécialisation va permettre le gain à l’échange : les individus peuvent obtenir plus que s’il essaye d’être auto-suffisant. Adam SMITH (1723-1790) David RICARDO (1772-1823) Doc 2 p.31 : Pour SMITH les individus ont intérêts, à échanger car ils pourront obtenir certain bien à moindre frais que si il les avait fabriqué eux même. Plus un marché est vaste c'est-à-dire plus il y a de clients plus on peut se spécialiser dans un domaine particulier et vivre de cette activité la spécialisation favorise

Qu’est-ce qu’un Mastère Spécialisé accrédité par la Conférence des Grandes Écoles ? • Le Mastère Spécialisé (MS) est une formation post-diplôme (post-Master) à orientation professionnelle ayant pour but l’acquisition d’une double compétence ou d’une spécialisation par l’apprentissage d’un savoir unique dans une fonction ou dans un secteur d’activité pour lesquels les entreprises affichent un réel besoin. • Le Mastère Spécialisé est une marque collective, propriété de la Conférence des Grandes Écoles (CGE)

possibles (si l’on suppose que les deux biens sont produits) : spécialisation partielle de l’un des pays et totale de l’autre ; spécialisation totale des deux pays (cas représenté sur le graphique). On a donc une détermination du prix relatif par un équilibre offre-demande mondial. En même temps, il va déterminer les salaires relatifs. En effet, comme dans un pays qui produit le p bien i, w = i , le salaire relatif est en cas de spécialisation totale : ai (3) ω= p1 / a1 pa * = 1 2 , qui vérifie : p2 /

avantage concurrentiel grâce à la mobilisation des ressources et des compétences clés de l’organisation dans un environnement changeant, imprévisible et complexe. On distingue 2 types de stratégies : la stratégie de spécialisation et la stratégie de diversification. *Stratégie de spécialisation : c’est la stratégie de métier consistant pour une entreprise à fonder ses activités sur un seul métier nécessitant des compétences et des ressources qu’elle détient et qui lui confèrent une position concurrentielle

subdivisée en taches qui donnent lieu à des emplois et a des métiers différents. La division du travail va permettre de diminuer le temps de travail nécessaire par unité produite, Elle permet un «accroissement d'habileté » chez l'ouvrier grâce à la spécialisation ; - Elle permet d'épargner du «temps qui se perd ordinairement quand on passe d'une espèce d'ouvrage à une Autre » - Enfin, elle favorise «l’invention d'un grand nombre de machines qui facilitent et abrègent le travail, et qui permettent à