Danone Swot Pestel

plein régime de septembre à décembre (demande plus forte à cette période en raison des fêtes de fin d’année). Stratégie d’entreprise: Touche l’entreprise dans sa totalité. Vise à définir là ou les missions de l’entreprise, les objectifs. Mission de Danone: la santé dans l’alimentation. Mission: Utilité sociale de l’entreprise, une entreprise qui n’a aucune utilité sociale disparaît. L’utilisé sociale de Vitacuire est de garantir la sécurité alimentaire. Œuvrer pour le développement durable Objectifs:

Danone Annexe 1 Le Groupe Danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. Nous avons choisi de travailler sur cette entreprise parce que Danone nous semble être une entreprise très dynamique. A la création du Groupe, sa priorité n’était pas ciblée sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud à la tête du groupe, en 1996, de nouvelles

définit l’étendue des activités que l’E poursuit, le type d’org° qu’elle a l’intention d’être Et la nature des contributions éco ou non qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires, employés, clients, et autres communautés d’intérêt ». Ex : Ambition de Danone > la santé passe par l’alimentation Apple > créer un lien émotionnel (partie droite du cerveau) avec clients Déf° de Porter : «  la stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d’activité distinct

Porter analysis : Menace des news entrants Pouvoir des fournisseurs Pouvoir des acheteurs Rivalité parmi les concurrents existants Menace des substituts Strenghts Weaknesses Opportunities Threats analysis (SWOT), c’est la synthèse de l’analyse de l’environnement PESTEL analysis (Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Légal) Démarche marketing : * Segmentation : Analyse : pour connaitre et comprendre le marché Dégagement des menaces et opportunités du marhché

Duhamel Loriane DEES MARKETING Etude de cas  1) Les facteurs clés du succès Coca-cola par le passé étaient : a) Segmentation : cibler les jeunes adolescents. b) Analyse PESTEL : |Politique |Marque Absente dans trois pays : Birmanie Cuba Syrie. | | |Entreprise flexible. | |Economique |Chiffre d’affaires :

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

Inter-segment Générique (produits de substitution) automobiles et transport en commun. Un cas particulier de concurrence : la concurrence interne, ou cannibalisation. Coca-Cola, Coca Light et Coca Zéro. c) L’environnement marketing Analyse PESTEL (Politique, Economique, Socio-culturel/Sociologique, Technologique, Environnemental/Ecologique et Législatif). 1. L’environnement économique Les dépenses de consommation Revenus et pouvoirs d’achat Niveau d’épargne

(Vpciste : vendeur par correspondance = La Redoute…) Marketing opérationnel Préparer un plan marketing opérationnel : Les 4P : Marketing mix (product, price, place, promotion). Exemple : Cas Essensis -> - présentation du produit : Un yaourt de Danone. marketing stratégique (couple produit/marchés) : produit = yaourt alicament en matière de dermatologie (dérmonutrition), marchés = la cible sont les femmes 2. La proposition de valeur : santé, nutrition, belle peau, c’est bon pour la

grand nombre » Le métier : l’ensemble des domaines d’activité stratégique entre lesquelles il existe des synergies importantes (réduction des coûts) Exemple : Danone, un métier l’agroalimentaire Le domaine d’activité stratégique : l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences Exemple : Danone, 4 DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités

investissements par croissance externe Univers des influences : le modèle PESTEL   - Politique - Economique - Socioculturel - Technologique - Ecologique - Légal Construire des stratégies conformes à la politique de l’entreprise                   Suez : stratégie d’opportunité : De l’industrie à l’énergie en passant par la finance et la communication   1858 : compagnie universelle du canal maritime de Suez Danone : Stratégie du leader  La segmentation stratégique (DAS et FCS)