Débriefing

tableaux cliniques Liter les signes cliniques de l'Etat de stress post- traumatique. Définir la CUMP en précisant ses objectifs. Identifier les particularités des différentes prises en charge d'une personne en situation d'ESPT Différencier le débriefing et le defusing. Etape 4 Focus des prises en charge Enfant : Séquence 1 (9'37), séquence 2 (16'53), Séquence 3 (16'41), séquence 4 (9'13) = 1 support Femme enceinte : Séquence 1 (9'59), séquence 2 (6'31) = 1 support Découvrir les particularités

fichiers clients qui est Niveau 1. | |►Résultat(s) obtenu(s): Grilles d’évaluation complétées. | |►Contrôle, stockage et diffusion des résultats: Débriefing avec mon responsable et les CCS des résultats et sur les formations et les accompagnements à faire| |pour chacun des conseillers. Envoi par mail du compte rendu des résultats aux chargés clientèle et à mon responsable.

Supervision & participation aux réunions & comités de pilotage Supervision de la mise en œuvre opérationnelle Rencontre avec les intervenants-clé Supervision des éléments de dynamisation & de contenu Conférence de rédaction Répétitions Exploitation Debriefing/bilan post-opération Nb de jours XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sous-total de jours 0 Sous-total € 0€ Directeur de clientèle Prix unit / jour € Nom 0€ Work-list : Coordination & management de l'équipe opérationnelle Préparation

des défis ensemble tout en poursuivant un objectif commun. Le Team Building est en fait une pédagogie active et ludique alternant plusieurs modes : Action collective: Exercices ludiques de Team building en intérieur ou en extérieur Evaluation-débriefings : Discussions collectives après les exercices afin d'en tirer des enseignements, Application/transposition : Ateliers de travail en petits groupes pour formaliser des plans d'actions, des résolutions. Restitution créative finale : Spectacle créatif

| | |9.  Le moment immédiat après le saut | | |10.  Le « debriefing » | | |L’anxiété est modérément élevée dans la |

Projet épreuve E6 La structure du projet Prospecter et vendre l’option Unik     Exploitation de la base de donnée. Vente en appels sortants. Mise en place des mesures correctives. Synthèse des actions, des résultats et analyse des ventes.  Débriefing et présentation à l’équipe des résultats de la campagne d’appels sortants. NRC Projet épreuve E6 Les tableaux de bord NRC Projet épreuve E6 Les mesures Modification du script téléphonique Double-écoute « Challenge » Entretien individuel

aurait enfin appris à se connaître, selon le psychiatre et psychanalyste Serge Tisseron. «Pour la première fois, a déclaré Steevy à un téléspectateur, mon père a dit qu'il était fier de moi, et c'est tout ce que je voulais entendre.» Après Loana, le «debriefing» est devenu permanent. Il aboutit, selon Jean Baudrillard, «à l'enchaînement automatique des individus dans des processus consensuels sans appel». Il est impossible en effet de regarder une émission de télé-réalité sans avoir droit à un grand

- Outils et appuis Retour d’expérience - Ac l’environnement Partage d’expériences ENTRAINEMENT Réseaux Retour d’expérience = lorsqu’une crise est passée, on fait un débriefing pour faire un point sur ce qu’il s’est passé, mais c’est souvent difficile à mettre en place, culpabilité… En communication de crise, il ne faut oublier personne Qui parle à qui ? Il faut clairement désigner les portes paroles. |APPELANT

objectifs de l’année suivante | Consultation du Bilan | Comptes rendus mensuels | Les directeurs font le point avec le responsable sur l’état des ventes et des stocks | Inventaire et comparatif mois par mois par rapport à l’année précédente | Débriefing | Chaque dimanche matin, le directeur fait un point sur les événements de la semaine : le personnel et les objectifs pour la semaine suivante | Cela ce déroule téléphoniquement entre le responsable et le dirigeant | Comptes rendus quotidiens |

de l’agence | Utilise le logiciel Popix pour les actions comme les retraits, virements, commandes de chéquier, etc. | * LA DIFFUSION DE L’INFORMATION Support | Cible et Objet | Modalités | Reporting | Organiser le travail des agents | Débriefing dès que nécessaire | Tableau de bord commercial | Indique les performances commerciales, visible uniquement par les agents, permet de suivre les projets, objectifs et réalisés de chacun | Complété par les agents dès que nécessaire | Intranet