Decathlon 20 80

centre Grand V -Concurrence indirecte : boutique de l’OM situé dans le centre commercial Geant Casino, Geant Casino 1.4 La demande locale Analyse qualitative : Panier moyen : en général, les clients venant au rayon sport dépensent entre 80 et 100 euros d’articles. Fréquentation moyenne : la fréquentation est très importante le samedi, vendredi et mercredi après midi et très faible le lundi mardi jeudi matin. Analyse qualitative : Profil client : Il n’est pas vraiment possible de déterminer

savoir également que ces 10 premières marquent totalisent un CA de 16.331 milliards de dollars. Comme nous le savons tous à l’heure actuelle, la plupart des chaussures de sport ne sont pas fabriquées en Europe mais en Orient. Depuis la fin des années 80, la Thaïlande a vu une spectaculaire progression de la production de chaussures de sport. La Thaïlande n’est plus le premier exportateur de chaussures de sport. En 2003, c’est la Chine qui remporte ce marché suivi du Vietnam, de la Thaïlande et de

[pic] INTRODUCTION Le contexte Depuis une quinzaine d'années, le marché des articles de sport, et particulièrement celui de la chaussure de sport a explosé, entraînant un engouement sans précédent. Jusqu’à la fin des années 80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques

| Auchan | 11 | Russie | Auchan | 33 | Ukraine | Auchan | 2 | Roumanie | Auchan | 6 | Chine | Auchan | 31 | | Hypermarchés RT Mart | 95 | Taiwan | Hypermarchés RT Mart | 15 | TOTAL | | 567 | En 2010, les hypermarchés représentent 80% du chiffre d’affaires du groupe et génèrent 31,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires consolidé HT en augmentation de 8,4%. L’Europe occidentale représente 75% du CA. La France réalise 50% du chiffre d’affaires des hypermarchés soit 15,8 milliards

France the market of sport clothes and materials represents a turnover around 9.1 billion Euros. The main part of the market is leading by the specialised stores which share 7 billion Euros. The main stores are Decathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 and Foot Locker. They account for more than 80% of the turnover of specialised stores. This figure has to be compared to the global expenses of French people in sport which represents an amount of more than 18 billion Euros. The expenses for clothes is

Il est aussi bien en franchise et en intégrées. Carrefour Hazebrouck est en franchise. Son activité est principalement la vente en LS de produit alimentaires avec un faible pourcentage de non alimentaire. TAILLE DE L’U.C Taux d’encartage | 80 % en 2008 | Part de marché | 13,1 % en 2008 | Nombres de salariés | 150 personnes | Surface de vente | 5000m² | Surface des réserves | 3000m² | CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Carrefour est situé en périphérie

est située à coté d’autres grands magasins comme la Fnac et Boulanger. Il y a aussi un grand parking autour du magasin qui peut accueillir un nombre de clients important. Marché local : Concurrence directe dans la zone industrielle elle-même : Décathlon, Go Sport, Courir (pour les chaussures). Concurrents indirects : Celio, Brice, Jules, Esprit et Destock Jeans pour les vêtements sport-wear Concurrents internes : Sport 2000 de Brétigny, d’Evry, de Villebon et de La-Ville-Du-Bois Contexte Organisationnel

Interview de J.C. Arvat (responsable export) et de P. Gallay .............................. 18 V- LES ACTEURS DU MARCHE DE LA RAQUETTE ................ 19 5.1- Une activité encore trustée par les PME françaises ........................................... 20 5.2- Analyse des stratégies des principaux concurrents de TSL. ...............................21 5.3- Atouts et faiblesses des raquettes américaines sur le marché européen ........... 22 VI- CLIENTELE, PRIX ET CHOIX D'UNE RAQUETTE ..............

| |Le marché de la chaussure de sport | | |36,2 millions de paires vendues en 2002 pour 1,5 milliards d’euros =|Les 20 principaux fabricants de chaussures de sport détiennent 92,2%| |hausse de 4% en volume et 10% en valeur par rapport à 2001 |du marché et ont une évolution de leur CA par rapport à 2000 de 8,9%| |marché en forte croissance

pour faire venir les clients dans les magasins. La part des dépenses textiles réalisées sur internet est maintenant proche de 10%. Les prévisionnistes ne s’entendent pas sur la part que devrait représenter ce canal. Les estimations vont de 20 à 40%. Le commerce digital (sites marchands, réseaux sociaux, smart phone) oblige les magasins à se poser cette question : quelles sont les raisons pour lesquelles les Français peuvent avoir envie d’entrer dans un magasin ?