Decathlon 20 80

Marseille Remerciements: Je tiens tout d’abord à remercier M. DA COSTA Sébastien, directeur de Décathlon Nevers- Marzy qui m’a permis de travailler au sein de son personnel et de découvrir le monde professionnel ainsi que le monde du commerce. Grâce à cette première expérience j’ai pu allier ma passion des sports avec mon projet professionnel. Merci également à Amandine, responsable du rayon Forme à Décathlon Nevers Marzy qui m’a intégrée dans son équipe et qui a pu adapter mes horaires afin que je

marchande de 25000m² sortir de terre, prête à accueillir les nouvelles enseignes lancées par la famille Mulliez. Norauto s'installe ainsi sur le parking de la galerie marchande en 1970, le restaurant libre-service Flunch en 1971, le premier magasin Décathlon en 1976, ainsi que la marque de jouet Picwic en 1977. En 1972, un cadre de Phildar, Christian Leroy, lance Pimkie. En 1978, Patrick Mulliez, le plus jeune frère de Gérard, inaugure ses grandes surfaces de vêtements Kiabi à Roncq. En 1979

24500 € trouve sa vocation dans le passé sportif de son dirigeant ancien joueur de l’équipe 1 de Rugby de la ville de Rodez dans les années 80 …Cette forte notoriété locale permet à notre UC d’avoir une une image de spécialiste du sport collectif .Les salariés sont tous des sportifs pratiquants. Chiffres- clés 2008: Panier moyen : 62€ Nombre de passages en caisse: 20 161 2. L’OFFRE COMMERCIALE DE MON UC L’offre commerciale de mon UC est organisée autour de 5 univers : • Univers textile sportwear : 38

1- Présentation de l’entreprise : INTERSPORT Le Groupe INTERSPORT est le leader mondial et européen de la distribution d’articles de sport et le deuxième réseau français derrière Décathlon. 1-1- INTERSPORT, toute une histoire !! De La Hutte en 1924 au Groupe INTERSPORT d’aujourd’hui, ce sont quelque 80 années de passion du sport qui ont animé et animent encore ses commerçants : 1924 : Création de La Hutte par l’association des Scouts de France afin de diffuser le matériel et les uniformes

particulière et les caractères ne varient pas selon les distributeurs ». La MDD est un phénomène très important qui se développe encore. Le point de départ est d’assurer une sécurité d’approvisionnement (qualitative et quantitative). Dans les années 80, la MDD se généralise dans le secteur alimentaire. Pour les chaînes d’hypermarché le développement de la MDD est naît de la volonté de mettre sur le marché des produits de consommation courante à prix moins cher (farine). Les grandes marques refusent

technologies utilisées sont basé sur la performance des matériels afin de fabriquer des produits pour être le meilleur. Le confort, la stabilité, le contrôle sont des adjectifs déterminant la marque. Le marché potentiel est celui du running qui représente 20% à 30% du marché des chaussures et considéré comme un marché clé pour reprendre le leadership sur le marché de la chaussure de sport. Analyse fonctionnelle -MARKETING : Ma notoriété de la marque est très bonne et son image est considérée comme

Si elle stagne de manière générale, cette demande est sectorisée en fonction des pratiques. Le ski alpin, relancé par la mode du Freeski et du Freestyle, est l’activité la plus demandée (90 %). Le ski de fond, prisé des seniors arrive loin derrière (20 %), suivi du snowboard (13 %), une discipline jeune qui connaît une augmentation constante de sa pratique chaque année. En France, la moitié des skieurs louent leur matériel, contre 30 % en moyenne chez nos voisins européens. Les raisons de cette

| | |Top 20 |18 949 |41,4 |+ 15,8 % | En France, les ventes des articles sportifs se répartissent de la façon suivante : ➢ 6,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 3 900 magasins spécialisés dans les articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport

24500 € trouve sa vocation dans le passé sportif de son dirigeant ancien joueur de l’équipe 1 de Rugby de la ville de Rodez dans les années 80 …Cette forte notoriété locale permet à notre UC d’avoir une une image de spécialiste du sport collectif .Les salariés sont tous des sportifs pratiquants. Chiffres- clés 2008: Panier moyen : 62€ Nombre de passages en caisse: 20 161 2. L’OFFRE COMMERCIALE DE MON UC L’offre commerciale de mon UC est organisée autour de 5 univers : • Univers textile sportwear :

................ 19 1. Localisation du magasin et conditions d’accès ........................................................ 19 2. La Zone de chalandise .............................................................................................. 20 III. Caractéristiques et fonctionnement du point de vente ...................22 A. 1. Caractéristique physique du point de vente.................................................................. 23 Merchandisage.................................