Decathlon Contexte Local

de communication Esprit de Formes « L’esprit CEI : beauté et utilité » .......................................................................................................... 35 Entretien avec Philippe Picaud, directeur d’Oxylane Design (ex-Décathlon création) « Le design, créateur de valeur pour le sport. » ....................................................................... 54 Entretien avec Dominique Baumier, directeur général de l’enseigne Point Soleil « Déployer au plus vite la marque

sportif : Contrairement au textile et à la chaussure de sport, le taux de croissance des ventes des équipements de sport a reculé de 16,2% en 2007. Cela peut s’expliquer par le fait que le prix de vente de ces produits est assez onéreux et que dans un contexte économique difficile, l’acte d’achat est plus réfléchi, plus impliquant et donc se fera moins facilement. En période de crise le client va avoir tendance à louer son équipement sportif (combinaison de plongé, ski..), service de plus en plus répandu

Projet de Création d’Entreprise - 2009 2 Sommaire Introduction I - Présentation générale du projet a. Présentation du contexte général b. Présentation du concept c. Présentation de l’entreprise II - Présentation du marché a. La demande b. L’offre c. L’avantage conccurentiel III -Le plan d’action a. Aspect juridique b. Aspect commercial : fixation des prix c. Le plan de communication IV-Les moyens à mettre en œuvre a. Organisation du personnel b. Organisation technique c. Organisation

Rapport de projetAnnée 2013-2014 ISTIA – Université d’Angers RAPPORT DE PROJET – EI4 AGI PROJET DOMOTIQUE DAIO « Domotique All-In-One » Projet réalisé par Paul MEGUEULE Fabien NOIR Nicolas ROULLEAU Florian ROUSSEL Projet encadré par Bertrand COTTENCEAU Mehdi LHOMMEAU REMERCIEMENTS Tout d’abord, nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance aux personnes suivantes, pour leur dévouement et leur soutient dans la concrétisation de ce projet

1 en volume. Hors Hexagone, le réseau a passé la barre des 100 magasins implantés à l’international ou hors métropole (64 en Espagne, 20 en Italie, 5 en Roumanie, 4 au Portugal, 3 en Russie et 4 dans les DOM-TOM). Dans cette dynamique et malgré le contexte actuel, impacté par la hausse des matières premières dont le coton, Kiabi entend conforter ses positions en maintenant ses petits prix. Dans le même temps, l’enseigne renforce son leadership sur le secteur du bébé (- de 3 ans) avec une part de marché

opérationnels有效的,管理上的. Ex : Objectif stratégique : être leader sur son marché. Objectif opérationnel : attendre telle part de marché. Allocation des ressources : financière, humaines, technologique (faire des choix) limitées, rare… Le mieux possible : contexte de rationalité合理性 limité dimension措施 intuitive凭直觉的 prise en risque. 2/ deux niveaux de stratégie : Stratégie de groupe (corporate strategy) : détermine les domaines d’activité de l’entreprise. C’est cette stratégie qui conduit l’entreprise à

En effet, à compter du 1er décembre 2012, tous les téléviseurs et décodeurs externes devront être compatibles TNT HD. Mais on sait qu’il n’y a pas de corrélation entre l’accroissement de l’offre et l’accroissement du marché publicitaire. Dans le contexte économique actuel, passer de 19 à 25 chaînes pourrait s’avérer pénalisant pour les acteurs TV. D’une part, si le “gâteau” publicitaire est stable (entre +0,3% et +1,7% en 2012 selon les estimations MPG), il sera partagé en un plus grand nombre de

L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques Rapport de synthèse Ana Bauer consultante Mars 2005 Sommaire Introduction : contexte général et objectifs Mode d’emploi du présent document Préambule méthodologique Première partie : Les différentes facettes de l’individualisation et leurs principales manifestations : I1. Les origines de la tendance à l’individualisation : bref rappel historique I2. Les moteurs actuels de l’individualisation : I21. L’évolution

centré sur l’interne. Contexte : la demande est sup à l’offre. Pas énormément d’incitation pour connaitre les désirs précis du client. (Ex: voiture au début vs aujourd’hui = il y beaucoup de concurrence/Pays émergent: demande explose aujourd’hui). Ex: Ford T : “on peut demander la couleur que l’on veut pourvu que ce soit le noir”. On s’adresse au marché en identifiant le rapport qualité-prix, et en informant le client de l’existence de ce produit. Optique vente: Contexte : l’offre est devenue

libre-échange intégral au profit d’un protectionnisme accru : relocalisation des productions et ré-industrialisation des pays, notam- ment du Nord compte tenu du renché- rissement estimé du coût de transport, voire des coûts de fabrication (sous l’ef- LE CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET GÉOSTRATÉGIQUE, deux SCÉNARIOSfet de l’amélioration des niveaux de vie des pays émergents). Cette tendance est déjà à l’œuvre dans les évolutions récentes (politique économique des États-Unis, Brexit, etc.), mais aussi dans le