Decathlon Contexte Local

incomplet, en effet, il ne prend pas en compte tous les aspects du marché. Autrement dit, les facteurs émotionnels lui sont exogènes il n’a qu’une représentation rationnelle et mécanique du marché et de ses intervenants. Mais, il est clair que dans un contexte où la concurrence est de plus en plus forte où les clients cherchent à s’affirmer par sa manière de consommer, les entreprises se doivent d’innover, de se démarquer : c’est là que le marketing sensoriel entre en jeu. En effet, les marques et les

plus simple de son système d’information . A titre d’exemple , Rank Xerox , grâce à son intranet elle a relié ses 90 000 salariés dans 120 pays , cet intranet a remplacé le réseau d’entreprise qui était constitué de 10 000 serveurs et 1 100 réseaux locaux , Cette simplification permet alors d’envisager un système d’information plus complexe et plus large. c)La conception d’une base de données multimédia : Qu'est-ce qu'une base de données ? Le stockage d'information (carnet d'adresses par exemple)

flexibilité et l'adaptabilité des opérateurs économiques et dans la qualité de vie que propose ce pays. L’Espagne est un pays décentralisé dans lequel chaque Communauté autonome possède sa propre législation en matière de santé, éducation, police locale, usages commerciaux, etc. Les horaires de travaillent varient également entre les deux pays. En effet, l’heure du déjeuner espagnol est de 14h à 16h ce qui peut limiter les contacts durant l’après-midi. Les Espagnols sont cependant joignables jusqu’à

métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la distribution Cet ouvrage est créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective s’inscrivant dans le contexte contractuel d’un accord de partenariat avec l’Observatoire prospectif du commerce du FORCO, OPCA du Commerce et de la Distribution, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF

population vosgienne, de l’inventaire DDCCRF d’avril 2004, actualisé au 31 octobre 2005 puis au 31 octobre 2006 et présenté à l’ODEC du 16 novembre 2006, ainsi que de plusieurs contributions écrites et orales des services de l’Etat et de collectivités locales. Les membres de l’ODEC n’ont pas manifesté, lors de la réunion du 11 Décembre 2007, le souhait de modifier les recommandations du SDC. Il convient de rappeler que la loi n° 96-603 du 5 juillet 1996 ne donne aucun caractère normatif aux indications

aux femmes. * Une étude approfondie du marché de la distribution et du sport en France était nécessaire pour en avoir une vue générale. Suite à ces analyses marketing des grandes enseignes spécialisées de vente et d’articles de sport notamment Décathlon, Go Sport, Inter Sport, les deux frères ont constaté que 70% des clients de ces magasins sont des femmes mais achetant majoritairement pour leur mari ou leurs enfants. En effet, l’offre produit de ces magasins est principalement axée sur les rayons

de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes. Enfin nous verrons l’émergence d’un nouveau phénomène, la relocalisation avec les cas tout d’abord de Décathlon et ensuite de multiples PME. 3
 
 SOMMAIRE THEME 1 : LA LOCALISATION PARTIE 1 : THEORIE ………………………….…………………9 Paragraphe 1 : Théorie Généraliste……………….……………..9 I. II. III. Définition et Théories……………………………….….9 Facteurs et enjeux…………………………

maîtriser toute la chaîne de valeur (production, achats, distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca monde, « think global, act local » Ils s’adaptent à certains pays par le packaging ou même par le goût. → Stratégie Bussines Model “Devenir une entreprise virtuelle” : il s’agit de se spécialiser sur

Dépenses publiques de R&D Investissements privés et publics sur la technologie Nouvelles découvertes et développements Vitesse des transferts technologiques Taux d'obsolescence Economique : L'inflation/déflation L'appréciation/dépréciation de la monnaie locale Prix du pétrole Taxes de transport Taxes de douane Cycles économiques Evolution du PNB Taux d'intérêt Le chômage Politique monétaire Revenu disponible Ecologique : Importance du recyclage Protection des forêts Transports plus écologiques Normes écologiques

| | Etude de marché Smartbox Sommaire I. Présentation du contexte et du sujet de l’étude II. Principales conclusions et recommandations pour l’entreprise III. Etude documentaire a. Description du concept b. Quantifier le Marché c. Le micro-environnement : les différents acteurs d. Le macro-environnement : les différents facteurs e. Les Opportunités et les Menaces