Decathlon Force Faiblesse

La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut être utilisée également dans la gestion et la formulation de la stratégie d'une entreprise particulière. Les Forces et les Faiblesses sont des facteurs internes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Ils peuvent inclure des actifs

mondial du running et face à la volonté pour Adidas de se repositionner en tant que «Vrai marque de sport» , celle-ci souhaite renforcer ses actions marketing afin d’accroitre ses parts de marché dans le domaine du running. Diagnostic Interne Force | Faiblesse | Valeurs fondamentales de l’organisationSystème de Valeur des dirigeants: Fondée par la famille Dassler. Volonté d’indépendance. Mise en avant des valeurs sportives de la marqueCulture d’entreprise: Esprit d’équipe, confiance, motivation,

vente. Section 2 : La politique de distribution. I. Le choix des circuits de distribution : a. Les contraintes : b. Le degré de couverture du marché : II. La gestion des circuits : a. Relations avec les distributeurs : b. La force de vente : III. Les nouvelles formes de distribution. 9ème Thème : La politique de communication : I. Le processus de communication. II. Les étapes de l’élaboration d’un plan de communication : a. Rédaction de la stratégie de la

Des poches remplies de gaz sont incluses dans la semelle pour améliorer le confort du coureur. * 1981 : Nike devient numéro un de la chaussure de sport aux Etats‐Unis, et en profite pour entrer en bourse. * La “Air Force One” 1982 : Nike lance la « Air Force One », sa chaussure de Basket‐ball, qui devient le sport phare de la firme avec la signature du joueur Michael Jordan. Le modèle “Waffle” * 1984 : Nike créé la première « Nike Air Jordan». A la fin des années 80

pleine expansion * Développement des produits auxiliaire (bijoux, accessoires) * Marché asiatique en pleine expansion (Chine, Indes) * Evénements marketing utilisé pour supporter les marques (World Cup, Championnat nationaux...) * FAIBLESSES * Image de marque dégradée par rapport au travail des enfants dans leurs usines indonésiennes * Une certaine dépendance à la bonne santé du marché de la chaussure * Incertitude des résultats sur de nouveaux concepts * Veille informationnelle

aujourd’hui comme l’on courait il y a quarante ans. Les gammes d’articles de course à pied se sont étoffées et diversifiées. De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de

du running et face à la volonté pour Adidas de se repositionner en tant que «Vrai marque de sport» , celle-ci souhaite renforcer ses actions marketing afin d’accroitre ses parts de marché dans le domaine du running. Diagnostic Interne Force | Faiblesse | Valeurs fondamentales de l’organisation Système de Valeur des dirigeants: Fondée par la famille Dassler. Volonté d’indépendance. Mise en avant des valeurs sportives de la marque Culture d’entreprise: Esprit d’équipe, confiance, motivation

la gym suédoise Prix Partenaires/sponsoring Personnel en contact Plans d’actions Communication média Communication hors média I. Analyse de la situation actuelle de la Gym Suédoise 1. Analyse Interne FORCES La Gym Suédoise : Organisation : FAIBLESSES       Existe den France depuis 1878 Fédération Française de Gym Suédoise 250 cours par semaine Destinée au grand public Méthode de gym alliant santé et bien-être Sport à la « mode »  Dépôt des dossiers au siège social  15 associations

d’informations sur Internet ; principalement sur les concurrents mais aussi sur le produit en lui-même, son utilisation, et son concepteur. De plus, nous nous sommes rendus dans les magasins Seaspeed, Twin (magasins spécialisés) Intersport et Décathlon (grande surface spécialisée) afin d’y interviewer un de leurs employés. Nous avons donc pu obtenir certaines informations ; sur les concurrents, les attentions d’achat, etc. Encore, nous avons à plusieurs reprises pris contact avec la sœur du

susceptible de maintenir l’ordre et de garantir la continuité de l’activité, la qualité de la main d’oeuvre, c’est à dire soit sa formation, soit les conditions salariales favorables aux entreprises, on faible coût ou aussi la faiblesse de son droit du travail et la faiblesse des syndicats. Il y aussi les ressources naturelles disponibles à proximités ou bien la qualité des infrastructures de transport qui sont indispensable pour les Multinationales dans une économie mondialisée. Ainsi le continent