Decathlon L Analyse De L Offre

un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité commerciale à proximité mais avec un assortiment et un positionnement différent. Go Sport et décathlon ont un assortiment très orienté MDD et un grand choix dans le matériel de sport. Environnement local : Proche de deux voies rapides et d’une AutoRoute (A9), lattes et ses alentours est en pleine expansion, la ville de Montpellier a en projet

| | |- Le magasin offre des 8euros d'achat, une heure de | | |stationnement. | | 2. La concurrence Notre concurrence directe : Le vieux Campeur pour leur politique générale et leur type de vente. Décathlon reste un concurrent direct en termes de CA, puisqu’il reste le numéro 1 en France en terme

PPT gratuits Page 3 I-définition du thème: La gestion de la relation client (GRC), ou gestion des relations avec les clients, en anglais Customer Relationship Management (CRM), est l'ensemble des outils et techniques destinés à capter, traiter, analyser les informations relatives aux clients et aux prospects, dans le but de les fidéliser en leur offrant le meilleur service. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 4 II-Présentation de l’entreprise: 1-Carrefour: Carrefour

bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille (La vanille est une épice) ou à la lavande (fleur utilisée dans les branches de la parfumerie), thé aromatisé, thé à la malte, biscuit au chocolat… Chez Décathlon (c’est une marque présente dans tous les pays du monde et est à ce jour le 3ème grand créateur et importateur d’articles de sport.), le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit

évaluée par rapport à la distance moyenne à parcourir pour atteindre un point de vente de la formule de distribution, ou évaluée en terme de délai pour obtenir le produit – le délai permet d’inclure la vente à distance et le e-commerce dans cette analyse. Le positionnement par rapport à ces différents critères découle des concepts mêmes des formules de distribution à travers leurs politiques de marge, leurs structures de coûts, leurs assortiments, leurs surfaces, leurs emplacements, etc. A partir

| | |Nom : van Es |Raison sociale : Décathlon Parly 2 | |Prénom :Grégoire | | |

ans qui à su crée un lien entre ses produits et ses athlètes. b. Positionnement et Cible du fabricant. ARENA est la marque de référence qui offre des vêtements et équipements les plus performants du marché. C’est donc la marque par excellence des sports d’eau. L’entreprise a pour cible les athlètes mais également aux passionnés de sport. Analyse et justification de la stratégie de distribution actuelle : Stratégie de distribution intensive qui permet une bonne couverture du marché, en

tendances du merchandising en France et à l’étranger Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF.COM Pour aller plus loin 8 formations d’une

La France réalise 50% du chiffre d’affaires des hypermarchés soit 15,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires HT. A l’international, la zone euro génère 25% du CA ainsi que l’Europe centrale et de l’Est et Asie Les hypermarchés proposent une offre large répondant aux besoins de tous les clients : Une vocation : Renforcer le pouvoir d’achat et le choix des consommateurs ; offrir les prix les plus bas, mais aussi proposer un choix large et des services innovants… Les hypermarchés développent

les personnels responsables du service achats d'une entreprise distributrice doivent déterminer dans leur pratique quotidienne un marché pertinent et le macro positionnement des risques ? Rapport de recherche réalisé dans le cadre du concours Décathlon Nicolas PERNA Emmanuelle QUILICHINI Nous tenons à remercier Mesdames Isabelle Arnaud-Grossi et Marie-Eve Pancrazi, Directrices du Master 2 « Droit des Affaires Internationales ». Nous remercions également Monsieur Jean-Christophe Roda