Decathlon Production Developpement Produit

Force du groupe Décathlon Implantation - coûts d’implantation : capacité d’investissement élevée - nombre élevé de magasins - maillage du territoire français - présence à l’international Relation fournisseurs - partenariats forts avec les sous-traitants - exigence de qualité de la part des sous-traitants - gestion des exigences des grandes marques (référencement, prix, etc.) Logistique - maîtrise du circuit de distribution et d’approvisionnement Ressources humaines - politique

Créateur de Décat' : Michel Leclercq en 1976 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix 1985 : Création de l'Ecole Internationale des Métiers. Lancement de l'actionnariat pour les collaborateurs. 1986 : Création de "DECATHLON Production". Ouverture du 1er Magasin à l'international en Allemagne. 1992 : Ouverture du premier magasin en Espagne. 1993 : Cap des 5.000 collaborateurs et de 100

Sommaire Introduction 2 Présentation du groupe Oxylane (Décathlon) 3 Quelques chiffres-clés 5 Présentation de Décathlon Escalquens 6 Organigramme du magasin 8 Présentation du produit 9 Diagnostic du produit 11 SWOT CW KALENJI 100 11 PLAN MIX 14 Carte perceptuelle de positionnement 17 Matrice représentant les déterminants de commerce de sport et loisir 18 Conclusion 19 ANNEXES

l’ensemble des relations commerciales entre deux entreprises. Les relations B to B se déroulent entre professionnels et ne portent pas sur les mêmes variables et facteurs que les relations B to C, c’est-à-dire qu’il se pratique pour des biens ou produits spécifiques et par le fait que les comportements d’achats et prise de décision sont différents. II. Domaines d’activités du B to B 1. Le marché intérieur Secteur des biens de consommation alimentaire Secteur des biens de consommation non-alimentaire

DUT TC 2eme année Contrat de professionnalisation RAPPORT DE STAGE Conseiller de vente chez Décathlon : Un métier au service des gens Tuteur principal : Tuteur secondaire : Maitre de stage : Sommaire Remerciements ………………………………………………………………………...Page 3 Introduction……………………………………………………………………………….Page 4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………Page 5 à 10

technologiques dans les matériaux (gore tex) Commerce en ligne Développement de produits bio Association avec Lafuma pour le recyclage des vestes polaires Charte visant à lutter contre le travail des enfants, l’esclavage et les mauvaises conditions de travail SOCIO-CULTUREL TECHNOLOGIQUE ECOLOGIQUE LEGAL 2) Analyse 5 forces (+1) Expert: François Gault L’intensité de la concurrence : Elevée Un concurrent direct très fort : Décathlon Des fournisseurs qui ouvrent leurs propres boutiques (Nike

du milieu. Mais aussi Blandine Lebreton et Rebecca Genese, responsables merchandising et communication ( textiles - raquettes ) qui se sont également investit pour m’inculquer des bases solides dans ce domaine. Egalement Guillaume Girard , chef de produit chaussures qui a su répondre a toutes mes questions et qui m’a donc permis d’avoir une meilleure vision du marché de la chaussure tennis afin d’adapter mes missions dans ce domaine. Enfin, je remercie Guy Delivre, Responsable Merchandising et Communication

tout d’abord Decathlon avec 30 % de part de marché en 2007,Intersport 12 %, Go sport 9 % ou encore sport 2000 avec 6 %, nous sommes sur un marché oligopolistique avec quatres gros groupes qui réalisent à eux plus de 50 % du chiffre d’affaire. Les ventes de vêtements et de chaussures dominent le marché du sport. Dans le commerce spécialisé, leur poids cumulé est en moyenne de 65 %. On observe cependant d’importantes disparités entre magasins généralistes multisports (type Décathlon et Go Sport)

Epreuve E4: Management et Gestion des Unités Commerciales Session : sujet exemple Ce sujet comporte 16 pages. Décathlon Décathlon est une SA à Conseil de surveillance et Directoire, au capital détenu par l’association familiale Mulliez (à 44%), la famille du Président-fondateur Michel Leclercq (43%) et les salariés de l’entreprise (13%). En 2004, Décathlon a réalisé un chiffre d’affaires de 3,18 milliards d’euros (dont 70%

activité de création et une de production de produit sportif avec comme idée directrice “favoriser l'épanouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce à ces marques passion qui sont chacune associées à un sport bien spécifique décathlon se positionne aujourd’hui comme l’un des premiers acteurs mondiaux du marché en termes de création de conception et de vente d’article de sport tout public 1.2) Historique : 1976 : Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de