Decathlon Study

l’entassement (E. Sundstrom, 1975) et trop peu, comme de l’isolement (J.F. Wohlwill 18 ), et ce, en fonction du degré de Page 23 sur 189  16 17 18 « Privacy and Freedom », A. Westin, 1967 « Privacy and communication in an open-plan office: a case study », Environment and Behavior, E. Sundstrom, R.K. Herbert et D.W. Brown, 1982 « The relationship between degree of development of natural-recreation areas and attitudes towards development on the part of their users », working paper, Pennsylvania State

Populaires • BMW • Bolloré Technologies • Bouygues Télécom Caisse d’Épargne • Canon • Cap Gemini • Carat • Castorama • CDC IXIS • Cegetel • Cetelem Christian Dior • Citroën • Club Med • Colgate / Corning • Conforama • Crédit Lyonnais Danone • Dassault • Decathlon • Disneyland Paris Elf • Ernst & Young • Essilor • Euro RSCG • Evian Ford • France Télécom Galeries Lafayette • Gan • General Electric • Givenchy Havas • Heineken • Heinkel • Hermès • Hôtel Concorde Lafayette • HP Compaq Ikea Kraft Jacob Suchard

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

manutention et des exigences des destinataires). Aux Etats-Unis, des projets précurseurs et des études mis en place pour une planification des transports urbains apparaissent au milieu des années 1950 : « Detroit Transportation and Land Use Study, Chicago Area Transportation Study ». Le fret urbain est alors perçu comme 1 1 Starkie in WATSON Peter., Urban Goods Movement, Lexington Books, Massachusets, 1975, p.19-20. HASELL B., FOULKES M. et ROBERTSON J., "Freight Planning in London" in Traffic Engineering

commerciale », Études et Recherches, CERIDICE. DUPUIS M. [2002], « Innovation dans la distribution : les paradoxes de la prospective », Revue Française du Marketing, n°188,3. ELG U. [2007], « Market Orientation Processes in Retailing: A Cross-national Study », European Journal of Marketing, vol. 41, 5/6, pp. 568-589. GALLOUJ C. [2007], Innover dans la grande distribution, De Boeck. GREQAM (Groupement de Recherche en Économie Quantitative d'Aix-Marseille) [2011], « Motivations et déterminants de l'innovation

debut deçà et delà : over here, over French−english Dictionary 501 French−english (dictionnaire) décade : decade décadence : decadence décalage : postponement décalé : offset décalquer : trace décamper : abscond décapiter : behead décathlon : decathlon décavé : dilapidates, scuttles décavée : scuttled décéder : die, expire, pass away décela : revealed décelai : revealed décelâmes : revealed décelant : revealing décèle : reveals décelé : revealed décelée : revealed décelées : revealed décelent

indirects). Ø Des supports hétérogènes (online versus offline). Ø Des organisations différenciées et complémentaires entre elles. Ø Des objectifs d’ordre financier, marketing, et opérationnel. C’est ce qui s’est produit pour le site Internet de Décathlon : originellement conçu pour (entre autres fonctions) réaliser des ventes, sa relative non-utilisation par les clients pour réaliser des achats a mené à la disparition de cette fonction vente, pour ne laisser qu’une fonction d’information (Journal

de la dimension environnementale et du développement des champs d'intervention internationaux de la logistique. Enfin, les publications des années 1990 10 McGinnis M.A., Boltic S., Kochunny C.M., (1994), "Trends in logistics thought: an empirical study", Journal of Business Logistics, Vol n°15, n°2, pp 272-303. -18- révèlent plutôt un engagement de la réflexion sur les questions d'adaptation de la logistique au rythme des changements et à la pression de la variable temps. Mais il est remarquable

des grands réseaux de distribution traditionnels ; citons notamment : ‐ Darty ; ‐ Happychic (marque Jules…) ; ‐ Laser ; ‐ Groupe Auchan à travers : o Boulanger (site Internet Lokeo) o Mobivia (anciennement Norauto) o ADEO (Groupe Leroy Merlin) o Décathlon (location de matériel de sport en B2B). Parmi ces acteurs, seuls Boulanger et Darty se sont engagés dans des offres opérationnelles de location, ou assimilées. En 2006, Darty a commercialisé un service FAI Dartybox, suivi en 2008 par un service