Decathlon Study

chaussures, trois vendeurs chaussures, trois vendeuses textile et un vendeur tennis. Pour ce qui est de l’importance et du positionnement de la société KERMASPORT dans le secteur de la vente de produits sportifs elle est mise en concurrence avec DECATHLON, INTERSPORT, GO SPORT, FOOT CORNER et SPORT LEADER sur le secteur de Brest. Je ne suis pas parvenu à obtenir de chiffres. Cependant KERMASPORT possède un gros avantage sur ses concurrents puisque depuis plus de 15 ans elle est le fournisseur officiel

Interested in the question of commercial negotiation styles and relationship management with suppliers, the principal objective of the study was to establish whether Carrefour had kept their negotiation style or, which was to be expected, whether the company had to adapt their negotiation style to the local context and the behaviour of Chinese suppliers. Surprisingly, the study reveals a “reverse cultural revolution”, as the occidental model has largely imposed itself, and this, equally unexpectedly, in

understanding its interests and his stakes, and finally to see what are the brakes to its development. The stake of this study is to know how to manage best the football world: Do we have to go to a total liberalism, or to contrary, go back to a strong regulation, or then the most sensible are to combine both? The investigation field of my study is mainly going to concern European professional clubs of football. I shall consider five countries, those who have the best championships

agents. C'est notamment le cas de la notion de réseau. Abstract Producer-Distributor Relationships: a Case Study of the Clothing Sector Although the theoretical analysis of producer-distributor relationships has provided major results, it does not account for all the changes that occured in the retail sector. For example, it does not explain the tremendous spread of retailer brands. The study of vertical channels in the clothing sector is based on analyses made by professionals and shows that the

Réduction des cycles : conception, fabrication, distribution → Réduire le temps de mise à disposition pour le client Exemple TPS ( Toyota production system ) : lean production Exemple Decathlon : réduction des cycles 1.2 La fonction de production dans l'entreprise ( voir schéma ) 2. Typologie des systèmes de production Taille = chiffre d'affaire + salariés Statut juridque Secteurs d'activités ( INSEE ) 2.1 Classification

Rapport de projetAnnée 2013-2014 ISTIA – Université d’Angers RAPPORT DE PROJET – EI4 AGI PROJET DOMOTIQUE DAIO « Domotique All-In-One » Projet réalisé par Paul MEGUEULE Fabien NOIR Nicolas ROULLEAU Florian ROUSSEL Projet encadré par Bertrand COTTENCEAU Mehdi LHOMMEAU REMERCIEMENTS Tout d’abord, nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance aux personnes suivantes, pour leur dévouement et leur soutient dans la concrétisation de ce projet

finances du 1er août 2001) entérine cette tendance. 36 Il existe, enfin, des formes particulières d’« hybridation » qui touchent également le management des organisations en relation avec le sport : par exemple, le service des sports d’une mairie ou Décathlon (Chantelat et al., 2002 au sujet du Trocathlon). Les relations particulières de leur personnel au bien ou au service rendu (passion pour le sport, investissement – parfois – en parallèle en qualité de bénévole voire de dirigeant sportif associatif)

Il paraît opportun de s’interroger également sur les différences qui pourraient exister sur les marchés non alimentaires. C’est précisément sur ces derniers que les stratégies d’intégration des distributeurs vers l’amont sont les plus massives (Décathlon, Ikéa…). Par ailleurs, une analyse sur les formes de collaboration situées plus en aval (les actions de valorisation et d’animation des produits sur le point de vente par exemple) paraît importante pour enrichir la connaissance du fonctionnement

techniciens, commerciaux, laborantins et comptables ont agit ensemble. Cela rappel, dans un tout autre secteur, un récent stage de formation des directeurs de magasin de Journée d’Etude « La Métalogistique des événements sportifs », 2 mai 2006 6 Décathlon à qui on a imposé des séances de street-hockey pendant leur semaine d’instruction. L’apprentissage par l’action est dans ces deux derniers cas, la clef de la réussite de ce type d’événement sportif. Les événements sportifs d’entreprise- corporate-

techniciens, commerciaux, laborantins et comptables ont agit ensemble. Cela rappel, dans un tout autre secteur, un récent stage de formation des directeurs de magasin de Journée d’Etude « La Métalogistique des événements sportifs », 2 mai 2006 6 Décathlon à qui on a imposé des séances de street-hockey pendant leur semaine d’instruction. L’apprentissage par l’action est dans ces deux derniers cas, la clef de la réussite de ce type d’événement sportif. Les événements sportifs d’entreprise- corporate-