Definition Du Risque Opérationnel

Intelligence BIG DATA Cloud Planche 5 Tous droits réservés. Reproduction intégrale ou partielle interdite sans autorisation écrite de la part du titulaire des droits d’auteur. SI opérationnel CYCLE DES DONNÉES DANS LES SYSTÈMES Master Data Contexte 1 Contexte … Contexte n Domaine opérationnel Domaine de gestion TRANSACTION VALORISATION Planche 6 Domaine Décisionnel POST TRANSACTION Tous droits réservés. Reproduction intégrale ou partielle interdite sans autorisation

Gestion des risques et contrôle interne, une reconnaissance donnée par la loi sur la sécurité financière Je vais tenter de vous résumer le point de vue de l’auditeur en y mettant une pointe d’actualité puisque j’aimerais vous montrer comment une loi qui n’est encore qu’en projet, la loi sur la sécurité financière, risque de bouleverser les habitudes en matière de contrôle interne et de risk-management. Cela me paraît très important lorsque l’on parle de risk-management puisqu’en France, jusque

qui coordonne les ressources de façon à accroitre et optimiser sa production de l’entreprise. Au 20ème siècle : Shumpeter développe la théorie de l’entrepreneur innovateur. Qui est capable d’identifier et de créer de nouvelles …. , de prendre des risques. 4 Quel est le profil type de l’entrepreneur ? En moyenne, les entrepreneurs ont une expérience préalable de 12 ans, cela explique leurs âges moyens, c’est plutôt des hommes. Les entrepreneurs sont souvent des battants passionnés et indépendants

5 L e r i s q u e d e c r é d i t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Approche Standard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Approche Notations Internes . . . . . . . . . . . . . . .7 Traitement des techniques de réduction des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Autres apports du texte de juin 2004 . . . . . . .15 L e r i s q u e d e m a r c h é . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 L e r i s q u e o p é r a t i o n n e l . . . . . . . . . . . . . . . . . .

réglementation prudentielle internationale  L’accord de Bâle I : Le ratio Cooke Adopté en 1988 par le comité de Bâle, le ratio Cooke, définit le montant des fonds propres minimum que doit posséder une banque en fonction du risque pour se couvrir contre les risques de contrepartie. Dans sa version préliminaire, le calcul de cette norme se base sur un système de pondération. Le succès de ce ratio s’explique, en grande partie par sa simplicité méthodologique et sa mise en œuvre aisée, ce qui contribue

la conception de systèmes L’expression du besoin opérationnel Finalité et besoin opérationnel Finalité de l’organisation Direction Finalité de l’organisation MOA stratégique Finalité du système à faire Actions sur MOA Système Actions sur l’organisation,les les l’organisation, informatisé compétences, la compétences, la politique politique industrielle, industrielle, commerciale, … commerciale, … Besoin opérationnel Besoin opérationnel àà satisfaire par un satisfaire par un nouveau système

de la firme. Pour ce faire, une nouvelle approche du management a été introduite : la gouvernance d’entreprise ; qui consacre une place importante au contrôle interne dans le cadre de la création de valeur et de la gestion des performances et des risques. Or, traditionnellement ces missions sont dévolues au contrôle de gestion. Qu’est-ce donc que le contrôle de gestion ? En quoi consiste la gouvernance d’entreprise? Et enfin quel peut être l’apport du contrôleur de gestion dans le processus de gouvernance

découvre ses propres limites et peut enfin aborder la procédure opérationnelle. La formation des porteurs doit être d'abord une formation individuelle. Chacun doit apprendre à se maîtriser, à respirer, à contrôler ses efforts afin de garder sa lucidité, s'intégrer dans une équipe et mener à bien des opérations délicates. Ce guide national de référence présente les règles de base à respecter avant l'engagement et définit la procédure opérationnelle à suivre lors d'intervention nécessitant la mise en oeuvre

|Nécessité de maitriser de nouveaux FCS : délai, design, qualité, | | |sécurité, environnement… | Troisième question La première définition fait référence au contrôle autocratique dans lequel le contrôleur de gestion n’intervient que pour s’assurer de l’atteinte des objectifs avec la meilleure utilisation des moyens dans une logique de vérification par rapport à des standards préalablement

CREOG Conseil en Restructuration Organisation et Gestion Le contrôle interne www.creogmanagement.com Le contrôle interne I. II. III. IV. V. Introduction Le contrôle interne Contrôle interne et gestion des risques Contrôle interne et Gouvernance Conclusion www.creogmanagement.com I - Introduction Les entreprises et le milieu dans lequel celles-ci évoluent deviennent de plus en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un flux ininterrompu de