Definition Du Risque Opérationnel

SOMMAIRE Introduction Générale PARTIE I : L’AUDIT INTERNE ET SA MISE EN ŒUVRE AU SEIN DES INSTITUTIONS FINANCIERES Chapitre I : Contenu de l'audit interne Section 1 : Définitions de l’audit interne Section 2 : Principes Fondamentaux Section 3 : Positionnement et rôle de l’audit interne au sein de l’organisation et son interaction avec les acteurs du système de contrôle interne Section 4 : Les différents

RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ DMINISTRATION A Page 1. 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 102 106 3. 114 Document de Référence 2010 101 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Établi conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce

Plan de traitement : Introduction I- Cadre conceptuel 1) Définitions 2) Caractéristiques 3) Bénéfices et risques 4) Architecture technique II- Impact des ERP sur la performance de l’entreprise 1) Impact sur la performance économique des entreprises 2) Impact des ERP sur la Performance organisationnelle des entreprises  3) Impact des ERP sur la Performance humaine des entreprises  4) Impact des ERP sur la Performance globale des entreprises 

performance' Executive summary 1 f"..i ~ ("1 Q \~) ..c ;a:; "0 C VI .~ :::l .•... QI QI ~~ En tant qu'indicateur clé de performance opérationnelle, l'EBITONoccupe une place de premier choix dans la communication financière des sociétés cotées. ~~ L'absence de définition précise de l'EBITDAse traduit par des risques de distorsion et d'hétérogénéité des pratiques entre les émetteurs. Dans ce contexte, l'AMF préconise depuis plusieurs années une présentation détaillée du calcul

normes professionnelles et déontologiques, orientations du conseil d’administration, instructions de la direction générale, procédures. La protection de l’intérêt des clients et de la réputation du groupe. Le risque de non-conformité fait partie intégrante de la culture de gestion des risques. A ce titre, la conformité est au cœur du dispositif de contrôle interne du groupe. I Délimitation de la notion de conformité. Par conformité, on entend 3 notions : Compliance : pratique de l’obéissance aux

entreprise pour lui permettre de maîtriser les opérations à risques que doit effectuer l'entreprise. Pour cela ses ressources sont mesurées, dirigées et supervisées de façon à permettre au management de réaliser ses objectifs. C'est une notion fondamentale du management des entreprises qui va amener dans les années à venir leur restructuration en profondeur. Sommaire  [masquer]  * 1 Les trois dimensions du Contrôle Interne * 2 Les définitions du contrôle interne * 3 Le besoin de contrôle interne

c'est concevoir un futur désiré et les moyens d'y parvenir ". • Peter DRUCKER a définit la planification en 2 temps, ce qu'elle n'est pas, et ce qu'elle est : - La planification n'est pas seulement la prévision. Elle n'élimine pas le risque. Elle ne conduit pas à décider pour le futur, elle ne conduit pas à prendre aujourd'hui des décisions applicables pour l'avenir. Elle consiste à prendre aujourd'hui des décisions immédiatement applicables mais qui par leur nature

des erreurs comptables jusqu’au analyse actuelle sur l’efficacité et l’efficience, la notion d’audit a considérablement évoluée. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cependant une définition précise du mot « audit » s’impose le verbe « auditer » qui viens du latin « audire » signifie bien écouter, du même le verbe en anglais peut être traduit par examiner. En se referant à l’histoire, l’audit trouva ses origines dans l’empire romain

critère de qualité : 6 5- Pour accroître l'utilité de l'information : 6 II – LES PRINCIPAUX DOMAINES D'AUDIT : 7 1- L'audit financier : 7 2- L'audit interne : 7 3- L'audit opérationnel : 7 II – RELATIONS ENTRE LES DIFFERENTS DOMAINES D'AUDIT 8 1- Audit interne et audit opérationnel : 8 2- Audit financier et audit opérationnel : 8 3- Audit interne et audit financier : 9 CHAPITRE II : LES OBJECTIFS DE L'AUDIT FINANCIER 10 I – LES PRPOSITIONS RELATIVES AUX ENREGISTREMENTS 10 1- La proposition d'exhaustivité

Gérer les risques des Supply Chains internationales par Daniel MIROGLIO Résumé : Dans un contexte de compétition globale, les entreprises s’efforcent d’optimiser leurs Supply Chains. Plus étendues, plus tendues, celles-ci sont aussi plus vulnérables, et il convient alors de ne pas sacrifier la robustesse à la performance. Excellope Consulting propose une méthodologie spécifique et globale qui prend en compte une cartographie détaillée des risques de nature différente. Elle permet par la suite