Definition Processus Entrepreneurial

La logique entrepreneuriale L’entrepreneur : un homme-clé de l’économie A. Définition L’entrepreneuriat consiste dans la volonté et l’action d’une ou de plusieurs personnes de créer et/ou de développer une entreprise. C’est la recherche et la réalisation de nouvelles combinaisons productives (produits nouveaux, nouvelles méthodes de production, nouvelle organisation du travail, nouveaux débouchés ou nouvelles consommations intermédiaires). Cela consiste donc à repérer les changements

A) La logique entrepreneuriale : synthèse Séance 1 : La logique entrepreneur iale / Phase de synthèse / BTS 1 i è r e année / Séssion 2011/2012 1) L’esprit d’entrepreneur a) Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? L’entrepreneuriat consiste dans la volonté et l’action d’une ou plusieurs personnes de créer et/ou développer une entreprise. Pour donner une traduction de l’anglais « entreneurship », l’Office québécois de la langue française définit l’entrepreneuriat comme la « fonction d’une personne qui

Définitions de l’entrepreneuriat L’entrepreneuriat est une notion qui existe depuis longtemps mais ce phénomène semble retenir à nouveau l’attention de nombreux acteurs : institutions économiques, structures d’accompagnement, grandes entreprises et établissements universitaires. Ce renouveau s’explique en partie par la croissance du chômage et la saturation des offres classiques d’emploi. Malgré la profusion des recherches sur le sujet de l’entrepreneuriat, il reste très difficile d’en donner une

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Thème 1 : Entreprendre et diriger I/ L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat a) La logique entrepreneuriale Définition : Entrepreneur : Personne physique qui investit des moyens financiers, matériel et humain pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie de l'entreprise. Objectifs : créer une entreprise : *créer une entreprise ex-nihilo (=pure) ; *reprise d'une entreprise ; *relancer une activité

Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérant articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, elle, à optimiser les ressources qui lui sont confiées. Ces 2 logiques sont essentielles et complémentaires. I. La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche 1) La notion d’entrepreneuriat Définition : il s’agit de l’engagement d’une personne dans le cadre

et gérer LEçON N° 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1° DEFINITION ET RÔLE DE L’ENTREPRENEUR A) Définition Il est difficile de définir précisément ce personnage économique qu’est l’entrepreneur, et les définitions peuvent varier selon les auteurs. Cependant, toutes les définitions renvoient à une même idée : l’entrepreneur est une personne animée par une démarche particulière, un certain état d’esprit, l’esprit d’entreprise. L’esprit entrepreneurial combine donc à la fois un état (esprit

L’entreprenariat De l’idée au projet à la création d’entreprise ! ! Pr. ACHELHI Hicham achelhihicham@yahoo.fr Programme • Chap 1 : Introduction et définitions • Chap 2 : Créativité et innovation • Chap 3 : De l’idée au projet • Chap 4 : Création d’entreprise Activités : • Atelier Travail d’équipe (Golden Eggs, travail d’équipe, …) • 12h pour développer une idée • 12h pour créer une entreprise (jeu d’entreprise, …) Chap 1 :
 Introduction et concepts de base !3 Introduction

l’épreuve. Le programme est articulé autour de la notion de stratégie en suivant la logique Qui (décide de la stratégie) ? Quoi (quelle stratégie) ? et Comment (est-elle mise en œuvre) ? Les notions « d’entrepreneur » et de « manager » sont au cœur du processus décisionnel. L’objet d’étude du management est « l’entreprise » et non les « organisations ». Il est toutefois nécessaire de prendre en compte l’ensemble des formes d’entreprises en insistant tout particulièrement sur les PME. L’étude des problèmes

RECHERCHE 2008 1023 Annexe MANAGEMENT DES ENTREPRISES - CLASSE DE BTS THÈMES SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES PARTIE 1 : FINALISER ET DÉCIDER 1. Entreprendre et diriger (26 heures) 1.1 Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une

Management des Entreprises – Classe de BTS – THÈMES SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCEs partie 1 : finaliser et décider 1. entreprendre et diriger (26 heures) 1.1 Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession