Delegation Provinciale

pression d’une demande croissante, la responsabilité de la construction des établissements scolaires a été dévolue, à plusieurs époques, à des maîtres d’ouvrages différents : Gouverneurs, walis, collectivités locales, ministère de l’équipement, délégations provinciales. En outre, plusieurs locaux ont été construits par les populations et les ONG. Il en est résulté un paysage architectural hétéroclite, souvent désolant par sa médiocrité s’il n’est pas un vrai gâchis ! D’un autre côté, le patrimoine

14 II. Présentation d’organisme d’accueil : 14 i. Attribution et organisation de la direction Régionale 14 II.1 Organigramme : 15 II.2 Les attributions des services composant la direction régionale. 16 II.3 Les attributions et organisation des délégations 17 III. Définition du e-learning : 18 IV. Présentation du projet : 19 IV.1 Problématique : 19 IV.2 Description du projet : 20 IV.3 Objectifs du projet : 20 V. Conclusion : 21 Chapitre 2 : Analyse des besoins 22 I. Introduction : 22 II. Etude de

actuel de la GDMA Cadre général : les communes au centre de la GDMA (Charte Communale) Principales dispositions de la loi relative à la gestion des déchets Les principaux acteurs nationaux de la GDMA Les acteurs au niveau régional, préfectoral /provincial et local Le secteur privé Cadre institutionnel de pilotage du PNDM Le Cadre financier actuel de la GDMA Présentation générale Présentation détaillée des sources de financement de la GDMA Les mécanismes d’appui mis en place dans le cadre du PNDM

l’organisation de l’administration centrale du ministère de la santé - Définir l’Hôpital, le centre de santé urbain, le centre de santé communal l’Hôpital local le Dispensaire rural et citer leurs fonctions. - Citer les fonctions du SIAAP, de la délégation provinciale et régionale - Décrire les trois réseaux de l’infrastructure sanitaire du ministère de la santé. - Décrire les différents modes de couverture sanitaire par le réseau de ESSB II- PLAN DU COURS 1- Définitions : * La santé * La santé publique

|[pic] | UNION EUROPEENNE DELEGATION DE LA COMMISSION EUROPEENNE AU ROYAUME DU MAROC *** INSTRUMENT EUROPEEN DE VOISINAGE ET DE PARTENARIAT *** programme d'appui a l'initiative nationale de developpement humain (indh) : APPUI AU PROGRAMME DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE EN MILIEU RURAL DE L'INDH Convention de Financement n° ENPI/2007/18777 PROGRAMME FINANCE PAR

------------------------------------------------- II.5. L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L'INSTITUT NATIONAL DE SECURITE SOCIALE Pour le moment, les services administratifs comprennent outre le Secrétariat des Organes Statutaires, dix Directions Centrales, dix Directions Provinciales (Bandundu, Kasaï-Oriental, Katanga, Bas-Congo, Equateur, Orientale, Nord-Kivu, Sud-Kivu et Maniema). En vue de rapprocher d'avantage l'administration de l'Institut National de Sécurité Sociale de ses assurés sociaux, l'Institut dispose de seize

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TETOUAN Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration Sanitaire Elaboré par : Mr ABOUS Abdeddayem Juillet 2006 Le présent travail s’inscrit dans le domaine de la réforme hospitalière. Il contribue à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au centre hospitalier provincial de Tétouan. Cette contribution sera réalisée à moyen et

secteurs du commerce, de l'industrie et des services.  La mission Représentative : Commerçants industriels et Prestataires de services auprès des pouvoirs publics.  Pour ce faire, la C.C.I.S.d'Agadir a un représentant auprès de chaque Conseil Provincial dans les 5 provinces relevant de sa compétence territoriale. - Les membres de la C.C.I.S siègent à côté des représentants de l'administration au sein des conseil , commissions, à l'échelon de chaque province. - La Fédération des C.C.I.S. est

Direction Provinciale des Impôts MEKNES  Réalisé par : NADIA EL HAOUDAR  Encadré par : MOU NA BAKRI Année universitaire : 2017/2018 1REMERCIEMENTS 2Je tiens à présenter mes sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin à réaliser ce modeste travail. Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance à ces personnes pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois de stage au sein de la Direction Provinciale des Impôts

2012 Sommaire Introduction Chapitre I : L’histoire et les missions de la trésorerie Section I : La Trésorerie Générale du Royaume (TGR) Section II : La Trésorerie provinciale de Taza (TP de TAZA) Chapitre II : Le rôle des services de la Trésorerie Provinciale de Taza Section I : Secrétariat et Bureau d’Ordre Section II : Service Informatique Section III : Service de Recouvrement et Collectivité local Section IV : Service Dépenses Visa Section V : Services des