Delocalisation Decathlon Points Positifs

qui dominent cette industrie. Nike arrive alors que les loisirs sportifs sont en plein développement mais le marché est encore peu exploité. La marque américaine va donc pouvoir en profiter pleinement. De plus Nike devient le précurseur de la délocalisation car à cette époque ce concept est tout nouveau dans le domaine du textile. Aujourd’hui ce concept est devenu banal mais cependant cette innovation lui a permis de s’assurer au début de son ascension une rente de monopole grâce à une domination

quelques secteurs. De la même façon pour une industrie vieillissante qui est dépassée sur le plan de la concurrence afin de protéger l’emploi il peut être nécessaire d’avoir un protectionnisme limité. JEANNENEY : Pour un protectionnisme européen Point de départ : l’essentiel des échanges européens sont intra-européens. Donc même s’ils l’ont était protectionnisme, les éventuelles mesures de sanction ne concerneraient qu’un tiers des échanges. Cette thèse date d’avant l’accentuation de la mondialisation

plus léger, et le niveau de la batterie a été amélioré. GoPro Hero 4, elle est déclinée en 2 modèles, la Silver et la Black. Leur grosse nouveauté est d’avoir un écran intégré tactil car auparavant le fait de ne pas avoir d’écran était le gros point faible de la GoPro. La Hero 4 marque un grand bond car elle est considérée comme une caméra professionnelle. Prix : Hero 1 Hero 2 Hero 3 White Editio n 124,99 € 169,99 € 189,99 € Hero 3 Silver Editio n Hero 3

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION .............

vierges, le freeride, la technicité, le dépassement de soi. b. Un nouveau logo pour une reconnaissance visuelle de la marque5 Votre mission Engagé par le service marketing de Dynastar, vous êtes amenés à traiter différents dossiers afin de faire un point sur la situation actuelle et de proposer des préconisations sur le développement futur de l’entreprise et des produits qu’elle propose. Elle attend de vous une présentation professionnelle, structurée et argumentée.Dossier 1 : Dynastar, le bilan de

de la strategie de Zara en Amerique Latine Giovanny Fernando Benavides 107106 2.1 Organisation de la production: Une production et distribution centralisée en Espagne Alors que toute l’attention de l’industrie textile est tournée vers les délocalisations, Zara a implanté ses 19 usines en Espagne où les coûts de main-d’œuvre sont pourtant deux à trois fois plus élevés qu’au Moyen-Orient, en Afrique du Nord ou en Europe de l’Est. La marque fabrique elle- même plus de la moitié de ses articles

investissements d’actifs et du recrutement du personnel. Giovanny Fernando Benavides 2.1 Organisation de la production: Une production et distribution centralisée en Espagne Alors que toute l’attention de l’industrie textile est tournée vers les délocalisations, Zara a implanté ses 19 usines en Espagne où les coûts de main-d’œuvre sont pourtant deux à trois fois plus élevés qu’au Moyen-Orient, en Afrique du Nord ou en Europe de l’Est. La marque fabrique ellemême plus de la moitié de ses articles,

Débuts du jetable : kleenex, BIC « kids » marketing -> approche de la mère via les enfants, principe de marketing Invention du libre-service dans les supermarchés, nouveau concept qui permet plus d’autonomie au consommateur (conforama, castorama, decathlon, go sport) Transformation du marketing, vend leurs propres marques pour se distinguer Relance avec les marques de distribution 1979 – 1991 : Les années frime Défiance de la conso par rapport à l’Etat Marée noire, 2ème choc pétrolier, drame

l’analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire (inclure un diagnostic interne/externe). Cela inclut l’inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu’elles devraient être. (Peter Ducker) ! 3ème  : «  La stratégie est le point de rencontre entre la liberté de l’entreprise et l’évolution de son environnement » ( H e n r y Mintzberg) ! ✓ Est considéré comme stratégique  : toute démarche qui repose sur la définition des buts à long terme et la détermination des moyens

image de marque pour augmenter leur chiffre d’affaires. C’est ainsi que H&M s’est lancée dans la cosmétique et Zara dans les articles concernant la maison (Zara home). * 2ème axe stratégique : Stratégie d’internationalisation et de délocalisation : Les enseignes délocalisent et s’implantent à l’international pour augmenter leur part de marché et améliorer leur notoriété. Une stratégie d’ouverture à l’export est donc impérative puisque cela est à leur avantage en termes de réduction de