Demarche Qualité Has

doit être respectée. » • en cas d’incapacité du patient à assimiler les informations données, la loi de 1968 sur les incapables majeurs permet aux proches d’avoir accès à ces informations, mais ceci met en évidence un problème concernant la qualité de ce consentement puisque la personne qui représente juridiquement le patient est celle à qui le médecin confie le diagnostic. • la loi du 22 aout 2002 portant sur le droit à l’information vient donc apporter un élément nouveau et important

que les communes en soient informées. Des stratégies assez intéressantes sont développées par les projets qui consistent à un transfert progressif de compétences des services départementaux aux communes. Outre l’esprit de coopération qu’une telle démarche permet de faire émerger, elle prépare et accompagne les communes à assurer progressivement la maîtrise d’ouvrage de manière effective. 8. Le suivi et l’accompagnement des évolutions L’une des principales faiblesses de la décentralisation est l’absence

Société. Il est établi que le marché actuel est incertain et que la demande de nos clients est contradictoire, ce qui nous oblige à déterminer nous-même notre réponse commerciale. Souhaitons-nous, à l’avenir, garantir une prestation de service de qualité, quitte à devenir plus cher que nos concurrents, ou faire dans le « hard discount » de l’animation commerciale pour offrir une prestation de service bon marché ? 3 1ERE PARTIE : SITUATION DE L’ENTREPRISE I. LE CONTEXTE ECONOMIQUE PH Comm

pour lesquelles ce modèle peut être convoqué. 1. L’EVALUATION COMME CONSEIL A LA DECISION Ce courant s’est développé dans les années 50-70 mais il reste encore actif aujourd’hui. L’audit et la démarche qualité sont les outils les plus représentatifs de ce courant. On a vu ces dernières années la démarche qualité s’étendre au domaine de la santé et exercer son influence sur l’organisation des établissements et des soins. Elle se fonde sur un dispositif particulier qui est régi par des principes spécifiques

835.6 1 de développement humain Espérance de vie à la Index de l’éducation (durée attendue et moyenne de Revenu national IDH Indice de pauvreté Taux d’épargne net ajustée (en % de Population, total des deux sexes 3. Décrire la qualité de vie de quelqu’un dans ce pays en imaginant sa perspective et comment cette perspective peut différer de celle de l’ONU (à l’aide d’un article, d’une recherche sur l’Internet, d’un témoignage, d’un organisme d’aide au développement, etc.). La

Pascal CHRISTE TRANSITEC Ingénieurs-Conseils, Lausanne, Suisse ABSTRACT: Tangier, main city of northern Morocco (700000 inhabitants in 2002, more than 1000000 in 2015), has to plan and control its urban transport system, as many towns in developing countries. The traffic and transportation survey led by Transitec has shown that the bus network, relatively dense but competed by small and big taxis, is today far to catch as many people as in comparable cities of industrialized countries. To suit

POUR ARTICULER SON ACTION AVEC LES AUTRES ACTEURS 19 Permettre à la HAS de remplir effectivement sa mission d’évaluation Stabiliser le périmètre de compétences de la HAS. médico-économique Identifier une structure de coordination entre la HAS, la CNAMTS et le HSCP – par exemple la « mission de coordination » existante auprès du 20 Mieux coordonner les travaux de la HAS avec les autres acteurs du directeur général de la HAS. Association des différents acteurs en début système de santé d’année

de chutes. Suite à cela nous nous sommes entretenus avec les cadres des deux services. Un problème commun est alors apparu : La chute chez la personne âgée. Nous avons renforcé ce constat par des statistiques obtenues auprès de la direction de la qualité. De plus, selon INPES1 la chute est un réel problème de santé publique. En accord avec Mme B. et Mme S. qui sont les cadres de service, nous avons donc décidé d’effectuer notre action sur le thème suivant : La prévention des chutes chez les personnes

Tangier Faire du Maroc une plateforme incontournable du commerce mondial Strong history of partnership in Morocco… The partnership between the A.P. Moller-Maersk Group and the Kingdom of Morocco dates back to 1991. Since this date, the Group has been actively working in Morocco, contributing to the national economy, and connecting Morocco to the world markets through its leadership in shipping, ports industry and logistics. By launching the Tanger-Med Port complex, which comprises logistics

incitatives d. La législation du travail e. La stabilité politique III. Se délocaliser de la Chine vers les autres pays asiatiques p15 – une alternative discutable a. Trouver un marché de substitution b. Les démarches sur le terrain c. Etudes de cas de l’entreprise Grandsire d. La Chine un pays difficilement substituable e. La délocalisation de la Chine, un phénomène qui a déjà commencé CONCLUSION Bibliographie